Walgreens, Amazon, Wawa געפֿינען הצלחה מיט רובֿ אָפט אַרבעטלאָז אַרבעטער

Walgreens האט טריינינג און עמפּלוייז נעוראָדיווערסע וואָרקערס זינט 2007. "וואָס מיר וויסן, פֿון דאַטן און פאָרשונג, איז אַז דאָס איז די העכסטן אַרבעטלאָז דעמאָגראַפיק אין די מדינה," האט געזאגט Carlos Cubia, גלאבאלע הויפּט דייווערסיטי אָפיציר אין Walgreens Boots Alliance. מיט דיסאַביליטיז.

דזשאַסטין סאַליוואַן | Getty Images

ווען קאָרנעליאַ קווין, מיט-גרינדער פון Go-Be, וואָס מאכט ריוזאַבאַל אַנטימיקראָביאַל אַעראָפּלאַן טאַץ קאָווערס, דארף הילף צו פּאַקן און מקיים אָרדערס, זי געקוקט ניט ווייַטער ווי איר 19-יאָר-אַלט זון, דזשייק, וואָס האט אָטיזאַם.

ווי עמעצער מיט אָטיזאַם, געפֿינען אַרבעט איז טשאַלאַנדזשינג. מער ווי העלפט פון יונגע אַדאַלץ מיט אָטיזאַם זענען אַרבעטלאָז. אַרבעטלאָזיקייַט פֿאַר נעוראָדיווערדזשאַנט אַדאַלץ איז ווי הויך ווי 30% צו 40%, דריי מאָל די קורס פֿאַר מענטשן מיט אַ דיסאַביליטי - אַרויף צו 85% פון מענטשן אויף די אָטיזאַם ספּעקטרום זענען אַרבעטלאָז, לויט אַ פריש דעלאָיטטע באַריכט. נעוראָדיווערסיטי איז אַ שירעם טערמין וואָס קאָווערס אַ ברייט קייט פון טנאָים אַרייַנגערעכנט אָטיזאַם, אַדהד, דיספּראַקסיאַ און דיסלעקסיאַ. מיט איין אין 45 אַדאַלץ אויף די אָטיזאַם ספּעקטרום אַליין, דאָס איז אַ פּלאַץ פון אַננוטיד אַרבעט מאַרק פּאָטענציעל.

דאָס איז אַ באַטייטיק דאַטן פונט פֿאַר עמפּלויערס צווישן די קראַנט אַרבעט כראָמטשען. סטעיטס האָבן איצט אַרבעטלאָזיקייט ראַטעס אונטער פאַר-פּאַנדעמיק לעוועלס - אַ 50 יאָר נידעריק - בשעת 13 שטאַטן האָבן אַרבעטלאָזיקייַט ראַטעס אונטער 3%, לויט די ביוראָו פון לייבער סטאַטיסטיקס. אַז מיטל עמפּלויערס זענען סטראַגאַלינג צו פּלאָמבירן אָופּאַנד שטעלעס און זענען מער גרייט צו קוקן מער ענג אין פריער אָוווערלוקט סעגמאַנץ פון דער באַפעלקערונג. 

"עמפּלויערס זענען טריינג קייפל מעטהאָדס פון הירינג און קוקן אין רעסורסן וואָס קען נישט האָבן פריער," האט געזאגט John Dooney, HR אַדווייזער אין דער געזעלשאפט פֿאַר מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט.

"אַלעמען זענען סטראַגאַלינג צו געפֿינען טאַלאַנט דאָרט אין די מאַרק," האט געזאגט Carlos Cubia, גלאבאלע הויפּט דייווערסיטי אָפיציר. וואַלגרעענס בוץ אַלליאַנסע. "וואָס מיר וויסן, פֿון דאַטן און פאָרשונג, איז אַז דאָס איז די העכסטן אַרבעטלאָז דעמאָגראַפיק אין דער מדינה. און דאָס זענען מענטשן מיט דיסאַביליטיז. אַזוי עס איז אַן אַנניצט מיטל וואָס געשעפטן קענען אַלעווייַ ווענדן צו. ”

וואַלגרעענס, אַמאַזאָן דאַר אין נעוראָדיווערסע טאַלאַנט

איין סטאַמבלינג בלאָק אַז עמפּלויערס פּנים ווען הירינג נעוראָדיווערסע מענטשן איז אַקאַמאַדייטינג טנאָים. זינט נעוראָדיווערסיטי ענקאַמפּאַסאַז אַזאַ אַ ברייט פאַרשיידנקייַט פון טנאָים, די אַקאַמאַדיישאַנז דארף אויך בייַטן ברייט. עמעצער מיט סענסיטיוויטי צו הויך נויזיז קען דאַרפֿן כעדפאָונז צו מאַפאַל די געזונט. אנדערע מיט שטרענג דיסלעקסיאַ אָדער אנדערע טנאָים קען נוץ פון סיינידזש וואָס כולל בילדער אָדער איז קאָליר-קאָדעד.

זינט זיין אָנהייב אין 2007, Walgreens 'Transition Work Group פּראָגראַם האט געהאָלפֿן שטעלן 1,000 מענטשן אין די פאַרשפּרייטונג סענטערס פון די פירמע. די 13-וואָך טריינינג פּראָגראַם כולל ביידע קלאַסצימער און אויף-דעם-אַרבעט טריינינג וואָס לערנט ווי צו ציען און פּאַקן אָרדערס פון די פאַרשפּרייטונג צענטער צו סטאָרז.

"די מענטשן, אַמאָל זיי קומען דורך די 13-וואָך פּראָגראַם, זיי זענען באַצאָלט אין דער זעלביקער קורס ווי עמעצער אָן אַ דיסאַביליטי, זיי האָבן די זעלבע עקספּעקטיישאַנז אין טערמינען פון אַרבעט פאָרשטעלונג, און זענען באהאנדלט פּונקט ווי אַ נאָרמאַל אָנגעשטעלטער אין די ווערקפאָרס. מיר טאָן ניט שנייַדן עקן צו זאָגן ווו איר וויסן, דיין פּראָודאַקטיוואַטי קענען זיין ווייניקער, דיין עקספּעקטיישאַנז אָדער ווייניקער, מיר טאָן ניט טאָן דאָס, ”האָט קוביאַ געזאָגט.

די פירמע אויך האט אַ ענלעך פּראָגראַם פֿאַר זייַן לאַכאָדימ סטאָרז. די רעטאַיל עמפּלוייז מיט דיסאַביליטיז טריינז עמפּלוייז מיט דיסאַביליטיז צו לאַגער שעלוועס, אַנלאָוד טראַקס, באַגריסן קאַסטאַמערז אָדער אַרבעט ווי אַ קאַסירער. צו האַלטן די פּראָגראַם פליסנדיק, Walgreen ס HR אָפּטיילונג און פאַרשפּרייטונג צענטער פירערשאַפט אַרבעט מיט היגע קהל אָרגאַנאַזיישאַנז ווי געזונט ווי שטאַט און היגע סאציאל סערוויס יידזשאַנסיז צו העלפן געפֿינען און פאַרשטעלן קאַנדאַדייץ.

אַרבעט קאָוטשינג קענען זיין אַ קריטיש טייל פון ינשורינג הצלחה. וואַוואַ, וואָס אַפּערייץ אַ קייט פון קאַנוויניאַנס סטאָרז און גאַז סטיישאַנז אין ניו דזשערזי, פּעננסילוואַניאַ, דעלאַווער און דריי אנדערע שטאַטן, צעברעכן טאַסקס פֿאַר נעוראָדיווערסע עמפּלוייז. טיפּיש עמפּלוייז האָבן אַ קייט פון ריספּאַנסאַבילאַטיז פון עסנוואַרג צוגרייטונג צו רייניקונג צו קונה דינסט. א אַרבעט קאָוטש, אָנגעשטעלט דורך אַ קאָוטשינג אָרגאַניזאַציע, נישט וואַוואַ, וועט העלפֿן באַשטימען די רעכט פאַרנעם פון טאַסקס פֿאַר דעם יחיד, וואָס קענען בייַטן דיפּענדינג אויף זייער אַבילאַטיז און תאוות.

Jay Culotta, טרעזשערער פון Wawa און פרעזידענט פון די Wawa וויקיפּעדיע, האָט געזאָגט אז ווען זיין טאָכטער חנה, וואָס האָט דאון סינדראָום, האָט אָנגעהויבן ארבעטן פאר דער פירמע מיט צוויי יאָר צוריק, האָט זי געארבעט מיט א ארבעט קאָוטש צו פארזיכערן אז זי פירט עפפעקטיווע און עפעקטיווע טאַסקס. "מיט דער צייט, ווען כאַנאַ איז געווארן מער פרייַ, דער אַרבעט קאָוטש וואָלט אָנהייבן פאַדינג אַוועק," האָט קולאָטטאַ געזאָגט.

Wawa האט געארבעט מיט Eden Autism Services אין ניו דזשערזי פֿאַר איבער 40 יאָר. די שוטפעס אנגעהויבן ווען אַ קראָם פאַרוואַלטער כייערד אַרי שינער, וואָס האט אָטיזאַם, דורך עדען אין 1981. וואַוואַ איצט אַרבעט מיט מער ווי 200 פאַרשידענע אַרבעט קאָוטשינג אָרגאַנאַזיישאַנז. Shiner איז נאָך מיט די פירמע און Wawa האט וועגן 30 אנדערע נעוראָדיווערסע עמפּלוייז וואָס האָבן סטייד פֿאַר בייַ מינדסטער 20 יאָר.

בשעת עטלעכע נעוראָדיווערסע מענטשן קען דאַרפֿן מער אַקאַמאַדיישאַנז, פילע טאָן ניט.

"די אַקאַמאַדיישאַנז וואָס זענען טיפּיקלי דארף זענען נישט ריזיק," האט געזאגט דן ראָטה, אַ טעכניש רעקרוטער פֿאַר אַמאַזאָן וואָס, ווי עמעצער מיט אַדהד, איז אויך געהאלטן נעוראָדיווערסע. "אויב עמעצער אַרבעט מיט 50% פון זייער קאַפּאַציטעט, אָבער אויב איר מאַכן צוויי אָדער דריי ליכט אַקאַמאַדיישאַנז, און דאָס ברענגט זיי צו 85 אָדער 95% ... דאָרט, קוק ווי פיל מער ROI איר באַקומען," ער האט געזאגט.

At גיין-זיין, וואָס עמפּלוייז פיר נעוראָדיווערסע מענטשן, קווין ברייקס אַראָפּ טאַסקס צו בעסטער פּאַסן דעם יחיד. בשעת איר זון, דזשייק, איז ספּעציעל אַדעפּט מיט קאָמפּיוטער-פֿאַרבונדענע טאַסקס, אן אנדער מיטגליד טאַקע ינדזשויז ראָולינג און פאָלדינג די סליווז. "עס איז כּמעט טעראַפּיוטיק פֿאַר אים," זי געזאגט. "מיר שטעלן אַרויף סטיישאַנז פֿאַר זיי און מיר טאַקע ווילן צו העכערן זייער הצלחה און געבן זיי געזעלשאַפטלעך אַפּערטונאַטיז צו מיטאַרבעטן מיט יעדער אנדערע צו ויספירן זייער ראָלע אָדער אַרבעט," קווין געזאגט.

קאָרנעליאַ קווין, קאָ-גרינדער פון Go-Be, און איר זון דזשייק, וואָס האט אָטיזאַם. זי זאָגט, אַז וועגן אָנשטעלן איר זון און אַנדערע נעוראָדיווערסע וואָרקערס, איז דער ציל צו האָבן זיי "פילן אַז ווען זיי וועקן זיך אויף אין דער מאָרגן, זיי האָבן עפּעס צו קוקן פאָרויס צו, און נאָר פילן אַז זיי זענען טייל פון געזעלשאַפט און אַז זיי" ווידער ביישטייערן. ”

GoBe

כאָטש עס קען זיין עטלעכע אַקאַמאַדיישאַן און ינוועסמאַנט דארף צו דינגען נעוראָדיווערסע מענטשן, ריקרוטערז און קאָמפּאַניעס וואָס האָבן דורכגעגאנגען דעם פּראָצעס זאָגן אַז עס איז אַ פּייאָף - ביידע פינאַנציעל און אַנדערש.

"די מענטשן זענען זייער פאַרלאָזלעך, זייער גוט פֿון אַ פּראָודאַקטיוויטי סטאַנדפּוינט ... זיי זענען זייער מעטאָדיקאַל און דיליבראַט וועגן ווי זיי טאָן זייער אַרבעט ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל," האט קוביע געזאגט.

די אַטטרישאַן קורס פֿאַר מענטשן וואָס גיין דורך Walgreen ס TWG פּראָגראַם איז 25% נידעריקער ווי די קלאַל אין Walgreen ס פאַרשפּרייטונג סענטערס. ריטענשאַן איז אויך העכער, קוביע געזאגט. “איר האָט געהערט די אַלטע אַדאַגע אַז עס קאָס ווייניקער צו האַלטן אַן אָנגעשטעלטער ווי צו קריגן אַ נייַע. דאָס העלפּס איר שפּאָרן געלט פֿון דעם שטאַנדפּונקט, האָט ער געזאָגט. 

אין אַדישאַן, די IRS אָפפערס שטייער קרעדיץ און ינסענטיווז צו קאָמפּאַניעס וואָס אָנשטעלן פאַרקריפּלט מענטשן, וואָס קען אַרייַננעמען עטלעכע נעוראָדיווערסע מענטשן. עטלעכע פון ​​די ינסענטיווז גיין צו אָפסעטטינג די קאָס פון אַקאַמאַדיישאַנז.

פֿאַר וואַוואַ, די פּייאָף איז ניט דאַווקע טייד צו פאָרשטעלונג מעטריקס אָדער נוץ מאַרדזשאַנז.

"מיר האָבן עטלעכע אַסאָושיאַץ אין דעם פּראָגראַם וואָס זענען פּונקט ווי עפעקטיוו און פּראָדוקטיוו ווי אונדזער טיפּיש אַססאָסיאַטעס. . . און מיר האָבן עטלעכע וואָס זענען נאָר נישט אין די קאַרדס און דאָס איז אָוקיי. זייער אַרבעט פאַרנעם קען זיין זייער, זייער שמאָל אָדער זיי קען אַרבעטן אין גאנצן מיט זייער אַרבעט קאָוטש, "האט געזאגט Dave Simonetti, עלטער דירעקטאָר פֿאַר קראָם אַפּעריישאַנז אין וואַוואַ, "אָבער עס זענען אנדערע זאכן וואָס זענען געבראכט צו די טיש.

די אנדערע קוואַלאַטיז זענען שווער צו מעסטן דורך נומערן, אָבער גלייַך וויכטיק. "די אַסאָושיאַץ ארבעטן מיט זיי פילן אַז די קהל טאַקע עמברייסיז דעם פּראָגראַם. דאָס איז אַ ריזיק געווינען מיט קונה דינסט, וואָס איז אַ ריזיק געלעגנהייט אין אונדזער אינדוסטריע. א פּלאַץ פון מאל דאָס איז אַ גרויס positive פֿאַר נאָר קונה ינטעראַקשאַן. דאָס איז אַ אַנדערש גאַנג פון מעטריקס, "ער האט געזאגט.

וואַוואַ האט וועגן 47,000 עמפּלוייז, 500 פון זיי זענען נעוראָדיווערסע.

בשעת קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי SAP, Microsoft, Ford, Deloitte, IBM און אנדערע האָבן שיפטיד זייער פֿירמע HR פּראַקטיסיז צו ברענגען מער נעוראָדיווערסע מענטשן פֿאַר קאָדירונג אָדער אנדערע טעכניש דזשאָבס, השתדלות צו דינגען נעוראָדיווערסע מענטשן פֿאַר מקיים, פאַרשפּרייטונג אָדער לאַכאָדימ דזשאָבס זענען מער צעוואָרפן. טייל פון די פאָרורטייל איז די מערקונג אַז נעוראָדיווערסע מענטשן אָדער מענטשן מיט דיסאַביליטיז קענען נישט האַלטן זיך אין אַ געשעפט וואָס וואַטשיז פאָרשטעלונג מעטריקס אַזוי ענג.

Arwyn Swanger, אַ ריקרוטער פֿאַר Indeed.com און WilsonHCG וואָס פאָוקיסיז אויף פּלייסינג נעוראָדיווערסע מענטשן, האט געזאגט אַז אַפּערטונאַטיז פֿאַר נעוראָדיווערסע מענטשן קענען בייַטן דיפּענדינג אויף די פירמע, די קראָם און קראָם פאַרוואַלטער. זי ציטירט פּלייסינג עטלעכע מענטשן אין וואַלמאַרט און פילע אין לאָווע ס. עטלעכע קראָם מאַנאַדזשערז זענען זייער באַקאַנט מיט דעם פּראָצעס און קיין אַקאַמאַדיישאַנז, אנדערע זענען אָפּגעהיט, זי געזאגט.

וואַלמאַרט ספּאָוקספּערסאַן זשימי קאַרטער האט געזאגט אַז די פירמע האט נישט אַ ספּעציפיש פּראָגראַם דעדאַקייטאַד צו הירינג נעוראָדיווערסע מענטשן. "מיר פרעגן נישט וועגן ספּעציפיש טנאָים, אָבער מיר זענען קאַמיטאַד צו ענגיידזשינג, הירינג און וואַקסן דייווערס טאַלאַנט פון אַנדעררעפּרעסענטעד קהילות, אַרייַנגערעכנט נעוראָדיווערסע מענטשן," ער האט געזאגט.

Go-Be's Quinn האפענונגען אַז, מיט אַ גרעסערע וויסיקייַט, מער נעוראָדיווערסע מענטשן וועלן געפֿינען באַשעפטיקונג. די איצטיקע הויך אַרבעטלאָזיקייַט קורס, "איז אַן אַלאַרמינג נומער. פאָרויס, איך ווילן צו עפעס אַקאַמאַדייט די קהל, "זי געזאגט.

"דאָס זענען אַלע גרויס אַפּערטונאַטיז צו העלפן זיי האָבן אַ ציל, און אַז זיי פילן אַז ווען זיי וועקן זיך אין דער מאָרגן, זיי האָבן עפּעס צו קוקן פאָרויס צו, און נאָר פילן אַז זיי זענען טייל פון געזעלשאַפט און אַז זיי ביישטייערן “, האָט זי צוגעגעבן.  

מקור: https://www.cnbc.com/2022/05/27/walgreens-amazon-wawa-find-success-with-most-often-unployed-worker.html