וואַלמאַרט
די סיבה איז פּשוט. בעערעך 55% פון וואַלמאַרט פארקויפונג קומט פון זיין שפּייַזקראָם געשעפט, און די פארקויפונג איז לעפיערעך נידעריק גרענעץ. אין סדר צו דזשענערייט בעסער פּראַפיץ, וואַלמאַרט ס מי איז צו פאַרגרעסערן די האַכנאָסע פון גאַנצע, געשעפט-צו-געשעפט אַקטיוויטעטן און דריט פּאַרטיי סעלערז אויף זייַן מאַרק. עקספּרעס באַדינונגס פון סטאָרז און אנדערע אַקטיוויטעטן זענען אויך באַטראַכט ווי קוואלן פון נאָך פּראַפיץ.
John David Rainey, CFO
רייני האָט אָנגעוויזן אַז די פיז פון נייַ וואַלמאַרט פון דריט פּאַרטיי סעלערז אויף די מאַרק רעפּראַזענץ אן אנדער מקור פון געוואקסן רעוואַנוז און העכער פּראַפיץ. וואַלמאַרט האָט פארגרעסערט די פיז וואָס זי באקומט פון דריט טיילווייַז סעלערז דורך געבן זיי אַקסעס צו וואַלמאַרט ס מקיים טעכנאָלאָגיע און סערוויסעס וואָס זיי האָבן נישט פריער.
Rainey האָט אויך אָנגעוויזן אויף אַפּערטונאַטיז צו שוטעף מיט געשעפט קאַסטאַמערז וואָס זוכן צו נוצן וואַלמאַרט ס וואָג. ער האָט דערקלערט אז די ברייטע נעץ פון סטאָרז פון די קייט איבער די יו. עס. שטעלן אַ וואַלמאַרט קראָם אין 10 מייל פון רובֿ אמעריקאנער כאַוסכאָולדז. רייני קליימז אַז וואַלמאַרט ס שטאַרק מאַרק קאַווערידזש האט שטעלן עס אין אַ פּאָזיציע צו דינען ווי אַ לייזונג פּראַוויידערז פֿאַר אנדערע.
בשעת וואַלמאַרט איז פאַרנומען טריינג צו מאָנעטיזירן גאַנצע און באַדינונגס, עס איז נישט אַליין אין זיין פרווון צו באַקומען גרעסערע פּראַפיץ דורך די טשאַנאַלז. אַמאַזאָן
פּאָסטסקריפּט: עס איז אַ יבערראַשן אַז עס האָט גענומען וואַלמאַרט אַזוי לאַנג צו פאַרשטיין אַז די אַפּערטונאַטיז עקסיסטירן צו דזשענערייט נאָך, רעוועכדיק רעוואַנוז פֿאַר די פירמע. וואַלמאַרט האט אַ שטאַרק וועבזייטל און די פּאָטענציעל פון געשעפט-צו-געשעפט דילז סטרייקס מיר ווי אַ פאַנדאַמענטאַלי געזונט מאַך. הער רייני האָט אויסגעצייכנט רעוועכדיקע איניציאַטיוון וואָס פּאַסן גוט מיט די וואַלמאַרט-האַרץ קאָמפּעטענטיעס; די ינישאַטיווז זאָל פירן ימפּרווומאַנץ און העלפן זייַן לאַנג-טערמין וווּקס.
מקור: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2023/03/10/walmart-profits-to-depend-more-on-advertising-and-other-income/