ווילן צו סאָלווע די ווערקפאָרס טשאַלאַנדזש פון רעטאַיל? טראַכטן אָמני-קאָננעקטעד דערפאַרונג

די לאַכאָדימ ינדאַסטרי האט אַ עמעס גרויס אַרויסרופן אויף זייַן הענט. צוציען און ריטיין טוערס.

נאָך צוויי יאָר פון דיסראַפּשאַן, און זאָרג וועגן געזונט און אַרבעט זיכערהייט, פילע לאַכאָדימ טוערס האָבן באַשלאָסן צו נוצן אַ ברייט-עפענען אַרבעט מאַרק דורך געפֿינען נייַע ראָלעס אנדערש.

באַטראַכטן אַז די נומער פון גלאבאלע אַקטיוו לאַכאָדימ אַרבעט אָופּאַנינגז איז געוואקסן דורך קסנומקס% יאָר אויף יאָר, עס איז קיין ווונדער אַז אַטראַקטינג עמפּלוייז איז איינער פון די גרויס ישוז וואָס האַלטן רעטאַיל פירער וואך ביי נאַכט.

די ענטפער? א פריש אַקסענטורעאַקן
יבערבליק געפונען אַז די וואַסט מערהייַט פון רעטאַילערס זענען פאָוקיסט אויף ימפּרוווינג אַרבעטער בענעפיץ, ינוועסטינג אין שטיצן טעכנאָלאָגיע, ינקריסינג סאַלעריז און רידוסינג טראַנסאַקטיאָנאַל אַקטיוויטעטן צו פּרובירן צו מאַכן לאַכאָדימ אַרבעט מער ענגיידזשינג.

דאס זענען אַלע ווערטפול סטראַטעגיעס. און נאָך די איין דריטל פון לאַכאָדימ - יגזעקיאַטיווז גלויבן אַרבעטער מאָראַל בלייבט נידעריק. און כּמעט נייַן פון יעדער צען זענען באַזאָרגט וועגן ויסקער. עס איז קלאָר אַז אַ מער פונדאַמענטאַל יבערקוקן איז דארף.

אַז סטאַרץ מיט אַ דערקענונג אַז די דינאַמיש צווישן אָנגעשטעלטער און באַלעבאָס האט שיפטיד. פּאָטענציעל לאַכאָדימ עמפּלוייז זענען נישט בלויז מאָוטאַווייטאַד דורך די בענעפיץ פּעקל אויף פאָרשלאָג. זיי ווילן עפּעס מער פונדאַמענטאַל: אַ שייכות באזירט אויף ציל, פּערזענלעך מקיים, יחיד אַגענטור און צוטרוי.

איין וועג צו געבן דאָס איז צו שאַפֿן וואָס איז גערופן אַ "אָמני-פארבונדן" ווערקפּלייס. דאָס מיינט צו שאַפֿן אַ סוויווע ווו טוערס פילן מער פארבונדן צו יעדער אנדערער, ​​זייער פירער און זייער אַרבעט.

אַן אָמני-פארבונדן ווערקפּלייס איז איינער אין וואָס מענטשן פילן אַז זיי קענען ברענגען זייער זיך צו אַרבעטן אין אַ קולטור פון זיכערקייַט און יקוואַלאַטי. ווו זיי האָבן בטחון אַז זייער קולות וועט זיין געהערט. און ווו זיי זענען ביכולת צו לערנען, אַנטוויקלען, נעמען נייַ טשאַלאַנדזשיז און שטייַגן זייער קאַריערע.

רעכט איצט, נאָר איינער אין אַכט לאַכאָדימ עמפּלוייז פילז אָמני-פארבונדן אין אַרבעט, אָבער די גוטע נייַעס איז אַז עס זענען עטלעכע זאכן רעטאַיל פירער קענען טאָן איצט צו טוישן דאָס.

דער ערשטער איז וועגן פירערשאַפט.

אַן אָמני-פארבונדן ווערקפּלייס רופט רעטאַיל לעאַדערס צו ווייַזן עמפּאַטי, דורכזעיקייַט און טראַסטווערדינאַס מיט אַלע פּאַרץ פון די ווערקפאָרס, ינשורינג אַלעמען פילז זיכער און רעספּעקטעד און קענען צו טיילן זייער קול.

פירער וואָס געפֿינען נייַע וועגן צו הערן און לערנען פון די ווערקפאָרס איז אַ שליסל טייל פון דעם. דאָס קען אַרייַננעמען קאַנווענשאַנאַל טשאַנאַלז אַזאַ ווי ווערקפּלייס געזעלשאַפטלעך קהילות, פאַרקערט מענטאָרשיפּ און פירערשאַפט ראַונדטייאַלז.

עלטער פירער זאָל אויך קוקן צו ריאָריענט פאַרוואַלטונג פּראַקטיסיז אַרום אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט און דערפאַרונג, למשל דורך ינסענטיווייזינג מאַנאַדזשערז צו מעסטן און פֿאַרבעסערן די ינדאַקייטערז.

דער צווייטער שליסל שריט איז וועגן נערטשערינג אַ גאַנג פון קולטור נאָרמז וואָס ונטערשטרייַכן ציל און אָטאַנטיסיטי.

רעטאַילערס מוזן העלפן זייער טוערס פֿאַרשטיין ווי יעדער יחיד צושטייַער שפּילט אַ טייל אין דיליווערינג די גרעסערע ציל פון די פירמע. זיי מוזן אויך דערקענען אַז אַ שטאַרק סאָרט קולטור איז קאָ-באשאפן מיט עמפּלוייז, נישט ימפּאָוזד אויף זיי.

ינוועסטינג אין לערנען איז אן אנדער וועג צו ווייַזן די ווערקפאָרס אַז די געשעפט איז ערנסט וועגן זיין ציל. דיגיטאַל טעק האט געעפנט אַ פּלאַץ פון נייַע אַוואַנוז פֿאַר נערטשערינג אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג.

איטאליע ס אַמפּליפאָן, פֿאַר בייַשפּיל, באשאפן אַן ינטעראַקטיוו נעטפליקסנפלקס
-ווי פּלאַטפאָרמע פֿאַר גיידינג עמפּלוייז דורך זיין לערנען קאַטאַלאָג, אַרייַנגערעכנט אָטאַמייטיד פערזענלעכע רעקאַמאַנדיישאַנז. די רעזולטאטן? די נומער פון געענדיקט קאָרסאַז איז געוואקסן מיט 455%.

דער דריטער שריט איז צו פֿאַרבעסערן נייַע פלעקסאַבאַל וועגן פון אַרבעט.

דאָס איז וועגן מער ווי נאָר די אָפּציע צו אַרבעטן פֿון שטוב. עס איז וועגן טוערס וואָס פילן אַז זיי האָבן די זעלבסט-פאַרוואַלטונג צו פירן זייער צייט און מאַקסאַמייז זייער פּראָודאַקטיוואַטי. עס איז וועגן די רעכט טעכנאָלאָגיע פּלאַטפאָרמס צו לאָזן טוערס צו מיטאַרבעטן אין דיגיטאַל ספּייסאַז און קאָואָרדאַנאַט מיט יעדער אנדערע ס סקעדזשולז יפעקטיוולי.

די פראָנט-ליניע לאַכאָדימ ווערקפאָרס ילאַסטרייץ די אַרויסרופן פון מאכן פלעקסאַבאַל אַרבעט אַרבעט פֿאַר אַלע. די וויטאַל עמפּלוייז האָבן ווייניקער ברירה אין אַרבעט אָרט. אָבער עס זענען אנדערע וועגן צו צושטעלן בייגיקייט, אַזאַ ווי אַלאַוינג זיי קלייַבן שיפץ וואָס פּאַסיק בעסער אין זייער ניט-ארבעטן לעבן.

די לעצטע שריט ריפלעקס די קריטיש ראָלע פון ​​טעכנאָלאָגיע.

ווי רעטאַילערס קוקן פאָרויס צו די דיגיטאַללי ענייבאַלד לאַכאָדימ קראָם פון מאָרגן און די עוואָלוציע פון ​​מער פלעקסאַבאַל און ינאַגרייטיד קראָם נעטוואָרקס, זיי וועלן דאַרפֿן אַ ווערקפאָרס וואָס איז צילגעווענדט, אַפּסקייל, דייווערס און אַדאַפּטאַבאַל.

דער שליסל צו דעם וועט זיין ימפּאַוערינג טוערס מיט מאָדערן ווערקפאָרס פּלאַטפאָרמס, קאָמוניקאַציע מכשירים, אָטאַמיישאַן און דאַטן ינסייט סאַלושאַנז (געשטיצט דורך מאָדערן וואָלקן און ברעג ינפראַסטראַקטשער).

דאָס וועט געבן וואָרקערס אין אַלע טיילן פון דער געשעפט צו אַרבעטן מער יפישאַנטלי און יפעקטיוולי, מיט די זעלבסט-פאַרוואַלטונג צו ויספאָרשן נייַע סאַלושאַנז און נייַע נוצן פון דאַטן צו אַפּטאַמייז זייער אַרבעט אין די נויטיק פונט.

צוזאַמען, די פיר סטעפּס קענען שאַפֿן בלייַביק positive אַוטקאַמז פֿאַר עמפּלוייז און די געשעפט ענלעך - באַגעגעניש רעטאַיל פירער 'גאָולז פֿאַר וווּקס, גיכקייַט און סאַסטיינאַביליטי און עמפּלוייז' באדערפענישן פֿאַר בייגיקייַט, יוישער און אַ גרעסערע טייַטש אין אַרבעט.

עס איז וואָס ינוועסטינג אין אָמני-פארבונדן יקספּיריאַנסיז זאָל זיין אַ בילכערקייַט פֿאַר קיין רעטאַיל פירער וואָס וויל צו מאַכנ די ווערקפאָרס דוחק - און שלאָפן בעסער בייַ נאַכט.

מקור: https://www.forbes.com/sites/jillstandish/2022/09/25/want-to-solve-retails-workforce-challenge–think-omni-connected-experience/