ווילן צו הצלחה אין אַ גרויס פירמע? ווערן אַן אַנטראַפּראַנער

Lizet Tymon, דער עלטער דירעקטאָר פון צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג אין Jabil
דזשבל
, האט אן אינטערעסאנטע מעשה צו דערציילן ווי אזוי זי האט זיך געצויגן פון איינעם פון הונדערטער פון מאַנאַדזשערז אין דזשאַביל צו זיין אַ עלטער דירעקטאָר אין דעם פאָרטשון 500 פירמע.

Jabil (NYSE: JBL) איז הויפּטקוואַרטיר אין די פאַרייניקטע שטאַטן. די פירמע פאַרקנאַסט אין קאָנטראַקט מאַנופאַקטורינג באַדינונגס פֿאַר קאָמפּאַניעס. Jabil ס 450 קלייאַנץ - אַריבער 15 פאַרשידענע ינדאַסטריז - האָבן בראַנדיד פּראָדוקטן. מאל, Jabil העלפּס צו פּלאַן די פּראָדוקטן. דערנאָך דזשאַביל כאַנדאַלז די סאָרסינג און מאַנופאַקטורינג פון די פּראָדוקטן. Jabil דאַן אָפט אויך זאָרגן פֿאַר די פּאַקקאַגינג און לעצט פאַרשפּרייטונג פון פּראָדוקטן פֿאַר זייער קלייאַנץ. מיז טימאָן ס צושטייַער צו דזשאַביל ס אָפערינגז איז אַ דינסט ליניע באקאנט ווי 'פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט.'

ניצן אַ קאָנטראַקט פאַבריקאַנט אַלאַוז קאָמפּאַניעס צו פאָקוס אויף זייער האַרץ קאַמפּאַטינסיז, וואָס יוזשאַוואַלי זענען נישט דיזיינינג אַ פּראָדוקט פֿאַר מאַנופאַקטורינג, פּראָדוקציע אָדער צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג. Jabil ס קאַסטאַמערז קענען פאָקוס אויף פֿאַרקויף, פארקויפונג און שטיצן, בשעת Jabil פאָוקיסיז אויף עקסאַלאַנס פון צושטעלן קייט.

דזשאַביל איז אַ גרויס פירמע. אין די לעצטע פינאַנציעל יאָר, די פירמע האט מער ווי 260,000 עמפּלוייז וואָס דזשענערייטאַד איבער $ 29 ביליאָן אין רעוועך. זיי זענען סאָרסינג פון איבער 27,000 סאַפּלייערז. מאַנופאַקטורינג אַקערז אין איבער 115 זייטלעך אַרום די וועלט. די זייטלעך זענען בפֿרט ליגן אין טשיינאַ, אונגארן, מאַלייַסיאַ, מעקסיקא, סינגאַפּאָר און די פאַרייניקטע שטאַטן.

פרוי טימאָן סטאַרטעד אין דזשאַביל אין 2002, נאָך ערנינג אַ גראַד אין ינדוסטריאַל אינזשעניריע פון ​​טעקנאָלאָגיקאָ דע מאָנטערי. זי געארבעט ווי אַ פּראָדוקציע פּלאַנער, אַ בעל פּלאַנער, אַ פאָדערונג פּלאַננער, און ינוואַנטאָרי פאַרוואַלטער, איידער לידינג אַ מאַנשאַפֿט פון פאָדערונג פּלאַנערז אין 2015. אַ וויכטיק עלעמענט פון דזשאַביל ס סטראַטעגיע איז צו פאַרלייגן און טייַנען לאַנג-טערמין באציונגען מיט זייער קלייאַנץ.

מיט איין קליענט, אַ פירמע וואָס פארקויפט עלעקטראָניק פּראָדוקטן געניצט דורך רעטאַילערס אַרום די וועלט, מיז טימאָן האט דעוועלאָפּעד אַ ספּעציעל נאָענט שייכות. דעם קונה ס לאַכאָדימ - קאַסטאַמערז אַרייַנגערעכנט עטלעכע פון ​​​​די גרעסטע רעטאַילערס אין דער וועלט. קראָם אַסאָושיאַץ געניצט זייער קונה ס פּראָדוקטן צו פֿאַרבעסערן קראָם אַפּעריישאַנז.

צו שטיצן דעם קונה, Jabil שטיצט אַ קאָמפּלעקס קאַנפיגיעריישאַן צו סדר געשעפט. די פּראָדוקטן Jabil מאַניאַפאַקטשערד האט טענס פון טויזנטער פון פאַרשידענע קאַנפיגיעריישאַן אָפּציעס. נאָך פּראָדוקציע, Jabil שיפּט די לעצט פּראָדוקטן גלייַך צו זייער קונה ס לאַכאָדימ - קאַסטאַמערז. אין קורץ, דאָס איז געווען אַ צושטעלן קייט מיט הויך קאַמפּלעקסיטי.

אין געווינען דעם געשעפט, דזשאַביל האט באגאנגען זיך צו קענען צו דרייען די ינוואַנטאָרי 12 מאל אַ יאָר. זיי האבן בלויז געטאן פיר טורנס. זיי האָבן איבער 100 טעג פון ינוואַנטאָרי אויף האַנט. זיי זאָל האָבן געהאט ווייניקער ווי 30.

Jabil, טאָמער, זאָל נישט האָבן געמאכט די קאַמיטמאַנץ ווייַל זייער קונה אָוווערסייזד די פאָדערונג פּלאַנירונג פּראָצעס און דערנאָך פאָרווערדיד זייער פאָרויסזאָגן צו Jabil. דאָס איז נאָרמאַלי ווי די טינגז זענען געטאן; קאַסטאַמערז געבן אַ קאָנטראַקט פאַבריקאַנט זייער פאָדערונג פּרויעקציע און עס איז די אַרבעט פון די אָפּמאַך פאַבריקאַנט צו ויספירן דעם פּלאַן. בשעת געראטן טראַנספּערטיישאַן - די אַוצאָרסינג פון טראַנספּערטיישאַן פּלאַנירונג - איז אַ ביליאָן דאָללאַרס פּלוס מאַרק, פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט אין צושטעלן קייט פּלאַנירונג בלייבט אַ קליין מאַרק.

אָבער דער קונה קען נישט באַקומען די פאָרויסזאָגן רעכט. די פאָרויסזאָגן טשיינדזשד אָפט, און די ענדערונגען זענען אָפט געקומען אין פּיריאַדז צו קורץ פֿאַר דזשאַביל צו סטרויערן זייער אָרדערס צו סאַפּלייערז. און כאָטש די גאַנץ קוואַנטיטי פאָרויסזאָגן איז פּאַסיק, די פּראָדוקט מישן פאָרויסזאָגן איז געווען שרעקלעך. דער באַשערט רעזולטאַט איז געווען הויך ינוואַנטאָרי לעוועלס.

מיז טימאָן האָט זיך דערוווּסט, אַז דזשאַביל האָט געקויפט אַ אַוואַנסירטע פאָדערונג פּלאַנירונג לייזונג פון אַ סופּפּלי קייט פּלאַנירונג ווייכווארג פירמע גערופן Kinaxis. אָבער די ווייכווארג איז געווען שעלוועס, עס איז נישט ימפּלאַמענאַד און איז נישט געוויינט. נאכדעם וואס א קינאקסיס פארשטייער איז געקומען אין זייער אפיס אין סט. פעטערבורג און האט דעמאנסטרירט די פעאיקייטן פון די ווייכווארג, האט מיז טימאָן איינגעזען אז דאס קען זיין די לייזונג צו די פאָדערונג פּלאַנירונג פראבלעמען וואָס דזשאַביל און זייער קונה זענען פייסינג.

זי האָט געפרעגט, "פארוואס נוצט קיינער נישט דאָס? ס'איז נישט געווען קיין גוטער ענטפער. עס איז געווען אָוווערלוקט. ” די פירמע איז געווען ניצן לימיטעד כאָומגראָון מכשירים און עקססעל בשעת זיי זענען "זיצן אויף Kinaxis!"

"דאָס איז געווען די דיפיינינג מאָמענט פון מיין קאַריערע," האָט מיז טימאָן געזאָגט. "פארוואס נישט נוצן עס?" זי האט גערעדט מיט באשלוסן און אנגעהויבן בויען א קעיס דערפאר. זי איז געווען געבויט אַ זעאונג, אַ געשעפט פאַל, און אַ קאָואַלישאַן. "קיינער האָט מיר נישט באַשטימט דאָס צו טאָן." געשעפט פירער פון די ינדאַסטרי סעקטאָר אין וואָס זי געארבעט פאַנדאַד אַן ויספאָרשונג אין די געשעפט פאַל. דערנאָך זיי פאַנדאַד אַ פּילאָט, דעמאָלט אַ גיין לעבן.

און ווען מיז טימאָן האָט אָנגעהויבן די טעמע פון ​​Jabil טאן די פּלאַנירונג פֿאַר זייער קונה און ניצן Kinaxis, דער קונה טכילעס ינוועסטאַגייטאַד ימפּלאַמענינג די Kinaxis לייזונג זיך. זיי לעסאָף באַשלאָסן אַז קען נישט מאַכן זינען פֿאַר זיי און זיי דעמאָלט ינוועסטאַגייטאַד אַ פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט שייכות מיט דזשאַביל.

"א פּלאַץ פון מי פון אונדזער מענטשן געגאנגען אין שאפן דעם פאָרשלאָג און פּרעזענטינג עס צו דער קונה," מיז טימאָן געזאגט. Jabil איז געווען סעלינג דעם געדאַנק אַז אַ מער קאַלאַבערייטיוו און טראַסטינג פאָדערונג פּלאַנירונג פּראָצעס וואָלט פֿאַרבעסערן זייער קונה ס געלט פלאָוז. מען האָט געמוזט אויסרעכענען אַ סך פּרטים. ווי, ווען און דורך וועמען קען מאָנען פּלאַנז ווערן געביטן? "מיר געארבעט פֿאַר וואָכן צו פּרעסן אויס די מין פון דעטאַילס." אבער באזירט אויף זייער צוטרוי אין די שייכות מיט דזשאַביל, אַ שייכות וואָס מיז טימאָן האט געהאָלפֿן נערטשער איבער פינף יאר, זיי באַשלאָסן אַז דזשאַביל קען טאָן די פּלאַנירונג בעסער ווי זיי קען.

עס איז געווען מסכים אַז דזשאַביל וואָלט נוצן אַ אַוואַנסירטע פּלאַנירונג לייזונג צו באַשטימען אַלע די ריאָרדער פונקטן, דינגען אין ינוואַנטאָרי אַפּטאַמאַזיישאַן און שאַפֿן אַ מער סטראַטידזשיק צוגאַנג צו פאָדערונג פאַרוואַלטונג. איינער פון זייער קונה ס פאָדערונג פּלאַנערז ענדיקט זיך צו פאַרבינדן די Jabil פּלאַנירונג מאַנשאַפֿט.

און בעשאַס דעם גאַנץ פּרויעקט, פרוי טימאָן נאָך האט צו שטיצן 20 אנדערע קאַסטאַמערז און דורכפירן אַלע איר נאָרמאַל טאַסקס. באַקומען די פּרויעקט צו די ענדיקן שורה געמאכט פֿאַר עטלעכע זייער לאַנג טעג.

אָבער דאָס איז געוואָרן אַ זייער געראָטן איניציאטיוו. מיז טימאָן יוואַנדזשאַלייזד די הצלחה פון דעם פּראָגראַם און פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט אנגעהויבן צו זיין סאָלד צו אנדערע קאַסטאַמערז. הייַנט, עס זענען 20 פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט קלייאַנץ. פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט באציונגען טענד צו זיין קלעפּיער און מער רעוועכדיק פֿאַר Jabil, אפילו ווען זיי פֿאַרבעסערן געלט פלאָוז פֿאַר Jabil ס קאַסטאַמערז. פּלאַנירונג-ווי-אַ-דינסט ריינדזשאַז פון מיטאַרבעט אויף פאָרקאַסטינג, צו אַוצאָרסט פאָדערונג פּלאַנירונג, צו ינוואַנטאָרי אַפּטאַמאַזיישאַן.

דערנאָך, דזשאַביל אויך באַשלאָסן צו ינסטרומענט Kinaxis ס RapidResponse סוויט פון סאַלושאַנז אַריבער אַ אָפּטייל מיט 200 געשעפט וניץ און אַ קהל פון 3000 צושטעלן קייט מענטשן אַריבער 115 גלאבאלע זייטלעך. די אָפּטייל דזשענערייטאַד מער ווי האַלב פון דזשאַביל ס רעוועך. מיז טימאָן איז פּראָמאָטעד צו דירעקטאָר פון אַוואַנסירטע פּלאַנירונג אין 2015 און געפירט דעם איניציאטיוו. זי געפירט אַ מולטיפונקטיאָנאַל מאַנשאַפֿט צו פּלאַן, אַנטוויקלען און צעוויקלען אַן ינאַגרייטיד סאַלעס & אָפּעראַטיאָנס פּלאַנירונג (S&OP) לייזונג. די סוויט כולל פאָדערונג פּלאַנירונג, מאַטעריאַל קאַנסטריינץ פּלאַנירונג, סדר פאַרוואַלטונג, קאַפּאַציטעט פּלאַנירונג און סאַפּלייער מיטאַרבעט סאַלושאַנז. זי אויך געשטאנען אַ צענטער פון עקסאַלאַנס צו שטיצן די Kinaxis לייזונג וואָס איז געווען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר טריינינג און ימפּלאַמענטיישאַן פון די נייַ געצייַג קיט.

די Kinaxis מכשירים שטיצן קאַנקעראַנט פּלאַנירונג. קאַנקעראַנט פּלאַנירונג ינוואַלווז קריייטינג סינעריאָוז אין אַ צושטעלן פּלאַן, אָדער אַן ינוואַנטאָרי פּלאַן, אָדער אַ פאָדערונג פּלאַן, און דערנאָך זען ווי די ענדערונגען געמאכט צו איין פּלאַן ריפּאַלס צו די שכייניש פּלאַנז אין פאַקטיש צייט. דאָס אַלאַוז אַ מער פלינק פאַרקויף און אַפּעריישאַנז פּלאַנירונג פּראָצעס. איידער קינאַקסיס, דזשאַביל איז געווען אין אַ פיל מער ריאַקטיוו מאָדע. איצט זייער פיייקייט צו פּלאַן פֿאַר פילע פאַרשידענע עווענטואַלאַטיז איז וואַסט העכער.

איין שליסל צו אַ געזונט S&OP פּראָצעס איז פליסנדיק פילע סינעריאָוז אויף ווי בעסטער צו באַלאַנסירן פאָדערונג מיט צושטעלן קאַנסטריינץ. אין Jabil, צווישן אַלע זייער קאַסטאַמערז, די פירמע ניצט צו לויפן 3,000 סינעריאָוז בעשאַס די חודש-לאַנג S&OP פּראָצעס. אבער זייער דערפאַרונג מיט די לייזונג האט מאַטיורד; דזשאַביל איצט רוטינלי לויפן 5,000 פּלוס סינעריאָוז. "מיר האָבן באַקומען די לייזונג אין פּונקט אין צייט," מיז טימאָן יקסקליימד. "COVID שלאָגן און מיר האָבן צו לויפן פילע, פילע מער סינעריאָוז."

אין 2019, מיז טימאָן איז פּראָמאָטעד צו די שטעלע פון ​​עלטער דירעקטאָר פון צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג. זי איז איצט פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר שטיצן די Kinaxis מכשירים פֿאַר אַלע צושטעלן קייט פּלאַנירונג, אַריבער אַלע דיוויזשאַנז, גלאָובאַלי. מיז טימאָן איז אַן אַנטראַפּראַנער, זי באשאפן אַ נייַע געשעפט ליניע פֿאַר דזשאַביל. ענטרעפּרענעורס זענען אָפט ריוואָרדיד.

מקור: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/05/22/want-to-succeed-at-a-large-company-become-an-entrepreneur/