געוואלט: עלטערע טוערס פֿאַר פלעקסאַבאַל און דיזייעראַבאַל דזשאָבס

א פאלי-שפּראַכיקער, געזונט-פארבונדן ניט-עקזעקיוטיוו דירעקטאָר, וועלכער האָט פארבראכט זיין קאַריערע צו פירן עטלעכע פון ​​​​אייראָפּע ס ביגאַסט פּאָסט-אָרדער קליידער געשעפטן, איז, אין 93, די אָולדאַסט מענטש אויף די פּייראָול פון David Nieper, אַ פאַמילי-אָונד שניט געשעפט באזירט אין דער שטאָט פון דערבישיר. אַלפרעטאָן.

זיין דערפאַרונג איז געווען ינוואַליאַבאַל, לויט Christopher Nieper, די פירמע 'ס רגע-דור אָנפירונג דירעקטאָר. אזו י הא ט זי ך געמאכ ט פו ן אומבאהאל ט אנדער ע עלטער ע ארבעטע ר באשעפטיק ט אי ן ד י פירמע ס פאבריקן , קאל־צענטער ע או ן אמטן . באַזירט אין אַ געגנט מיט אַ לאַנג געשיכטע פון ​​טעקסטיילז מאַנופאַקטורינג, די געשעפט האט היסטאָריש כייערד באָקע שטעקן פון קאָמפּעטיטאָרס וואָס האָבן פארמאכט, בשעת סטראַגאַלינג צו צוציען יינגער רעקרוץ.

ווי אַ רעזולטאַט, די פירמע איצט ספּאָנסאָרס אַ היגע שולע, און לייגט מי צו ריטיין עלטערע עמפּלוייז, פאָרשלאָגן פלעקסאַבאַל שעה, און אַן עקסטרע וואָך פון יערלעך לאָזן צו די וואס אַרבעט פאַרגאַנגענהייַט שטאַט פּענסיע עלטער. "מיר פּרובירן שווער צו הענגען אויף זיי," נייפּער זאגט. "ווען עמעצער ריטייערז, איך קוק אין דעם און טראַכטן, 'אָה ניין'. מיר דאַרפֿן צוויי יונג מענטשן צו פאַרבייַטן איינער וואָס גייט אַוועק. ”

די שטעלונג איז נישט ומגעוויינטלעך אין מאַנופאַקטורינג, ווו עמפּלויערס האָבן שוין גראַפּאַלינג פֿאַר יאָרן מיט די טשאַלאַנדזשיז פון אַן יידזשינג ווערקפאָרס. אָבער דאָס איז אַ פרעמד מיינדסעט פֿאַר פילע וק עמפּלויערס - וואָס זענען פלינק צו די נויט צו פאָרלייגן בעסער קאַריערע פּאַטס פֿאַר וואָמען און שטעקן פֿון מינאָריטעט גרופּעס, בשעת אָפט פאַרלאָזן די באדערפענישן פון עלטערע עמפּלוייז און אָוווערלוקינג עלטערע קאַנדאַדייץ ווען ריקרוטינג.

א נאוועמבער אַנקעטע דורך וק פאַכמאַן גוף די טשאַרטערעד מאַנאַגעמענט אינסטיטוט געפונען אַז בלויז 4 פון 10 מאַנאַדזשערז זענען אָפן צו ניצן די אַלט צווישן 50 און 64 צו אַ "גרויס אָדער מעסיק" מאָס.

עטלעכע שטעלן עס מער אָפן. "נאָך פּאַנדעמיק, איין אַגענטור איז ערלעך גענוג צו זאָגן אַז זיי 'וואָלט נישט אָנרירן עמעצער איבער 60 מיט אַ באַרגע פלאָקן'," זאגט יוחנן, אַ פרילאַנס ווייכווארג דעוועלאָפּער אין זיין סיקסטיז, וואָס האט אויפגעהערט ארבעטן נאָך ריפּיטידלי לויפן אין ענלעך אַטאַטודז.

דעם פאָרורטל איז באַקפירינג באַדלי. אַן עקסאָדוס פון עלטערע מענטשן פון די ווערקפאָרס - פּונקט ווי די וק עמפּלויערס פאַרפאַלן אַקסעס צו די אי.יו.

נאָך פּאַנדעמיק, איין אַגענטור איז ערלעך גענוג צו זאָגן אַז זיי 'וואָלט נישט אָנרירן עמעצער איבער 60 מיט אַ באַרדזש פלאָקן'

זינט די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק, עס איז געווען אַ פאַרגרעסערן פון מער ווי העלפט אַ מיליאָן אין די נומער פון אַרבעט-עלטער אַדאַלץ וואָס זענען נישט אין אַ אַרבעט און ניט זוכן פֿאַר איינער. די העכערונג אין עקאָנאָמיש ינאַקטיוויטי איז כּמעט יינציק צו די וק און עס איז געווען געטריבן לאַרגעלי דורך מענטשן וואָס ניט מער ווילן צו אַרבעטן און קענען פאַרגינענ זיך נישט צו.

די רעגירונג פרובירט אומקערן דעם טרענד, פארברייטערט איר פאָרשלאָג פון "מיטל-לעבן מאָץ" צו העלפן ארבייטער אין די פערציקער און פופציקער יארן נעמען אקציע פון ​​זייערע פינאנצן, סקילז און געזונט; און דיפּלייינג אַ נעץ פון "50 פּלוס טשאַמפּיאָנס" צו איבערצייגן געשעפטן פון די אַדוואַנטידזשיז פון הירינג עלטערע טוערס. אבער די שטאַט ס פיייקייַט צו דערגרייכן טוערס וואס האָבן אויסדערוויילט צו צוריקציענ זיך און זענען נישט זוכן הילף איז לימיטעד.

דאָס שטעלט די אָנוס אויף עמפּלויערס ניט נאָר צו ווערן מער אָופּאַנד וועגן וועמען זיי אָנשטעלן, אָבער צו מאַכן דזשאָבס מער אַפּילינג צו עלטערע טוערס - צי דורך פאָרשלאָגן מער פלעקסאַבאַל שעה, מער שטיצן פֿאַר יענע מיט געזונט טנאָים, קאַריערע פּראַגרעשאַן אָדער פשוט דורך מאַכן. ווערקפּלייסיז מער ינקלוסיוו פֿאַר יענע וועמענס מאָוטאַוויישאַן צו אַרבעטן איז ווי פיל וועגן געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן ווי געצאָלט.

"רובֿ מענטשן וואָס זענען אָן אַרבעט האָבן אָפּציעס. זיי זענען נישט אויף בענעפיץ. די ביגאַסט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז אויף געשעפט, "זאגט דזשאָן בויעס, עקאָנאָמיסט אין די טשאַרטערעד אינסטיטוט פון פּערסאַנעל און אַנטוויקלונג, אַ מיטגלידערשאַפט גרופּע פֿאַר HR פּראָפעססיאָנאַלס. ער ווייזט אויף ריזיק ווערייישאַן אין די פּראָפיל פון טוערס אָנגעשטעלט אין פאַרשידענע סעקטאָרס - אין האָספּיטאַליטי און IT, ניט מער ווי איינער פון פינף זענען עלטער ווי 50, אַ פּראָפּאָרציע וואָס ריסעס צו אַ דריט אָדער מער אין געזונט און זאָרג, לאַדזשיסטיקס אָדער גרונטייגנס.

"עס איז צו עמפּלויערס צו ריוויזן זייער אַטאַטודז," זאגט Anthony Painter, דירעקטאָר פון פּאָליטיק אין די CMI. גראָוינג נומערן טאָן פּונקט אַז - מיט עלטער ווערן אַ נייַע פאָקוס, אלא ווי אַ אָוווערלוקט ווינקל פון די דייווערסיטי און ינקלוזשאַן אַגענדאַ.

עטלעכע - אַרייַנגערעכנט די זיצער Halfords און שנעל פוד קייט מאַקדאַנאַלד ס - האָבן לאָנטשט ראַקרוטמאַנט דרייווז טאַרגאַטינג איבער 50 ס פֿאַר ראָלעס ווי טעקנישאַנז אָדער אין קונה דינסט. אָבער אנדערע עמפּלויערס, ספּעציעל אין ווייַס קאָלנער סעקטאָרס, זען עס ווי אפילו מער וויכטיק צו האַלטן יגזיסטינג עמפּלוייז.

"וואָס ס דרייווינג זיי איז סקילז דוחק און דעמאָגראַפיקס," זאגט קים טשאַפּלאַן, מיטאַרבעטער דירעקטאָר אין דער צענטער פֿאַר עלטער עלטער, אַ טראַכטן-טאַנק.

די איין מערסט וויכטיק ענדערונג וואָס עמפּלויערס קענען מאַכן צו פּרווון די איבער 50 ס צו צוריקקומען אָדער בלייַבן איז צו זיין מער פלעקסאַבאַל וועגן אַרבעט שעה, זאגט טשאַפּלאַן, ווייַל פילע דזשאַגאַלינג אַרבעט מיט זאָרגן פֿאַר עלטערן, זאָרגן פֿאַר גראַנטשילדראַן אָדער פירן געזונט טנאָים פון זייער געזונט. אייגענע.

"איך אַרבעט יעדער טאָג מיט אַ צוויי-שעה לאָנטש ברעכן צו רו. איך קען נישט פאָרזעצן אַזוי לאַנג, אַזוי איך אַרבעט ביז 5:30 און אָנהייבן בייַ 11. צוויי-און-אַ האַלב שעה איז די מאַקסימום איך קענען קאָפּע מיט, "זאגט Susan Keighley, אַ 65-יאָר-אַלט איצט ארבעטן אין קליענט שטיצן ביי Juno, אַן אָנליין קאַנווייאַנסינג פירמע, וואָס איז געפירט דורך איר זון-אין-געזעץ.

זי האָט זיך יאָרן געראַנגלט צו געפֿינען אַרבעט נאָכן אָפּלאָזן אַן אויסלאנד מיט הויך דרוק צו זאָרגן פֿאַר איר שטארבן פאטער - דערנאָך פארלוירן צו יינגער קאַנדאַדייץ פֿאַר אַ סעריע פון ​​​​דזשאָבס, גענומען ינטערמיטאַנט קאַנסאַלטינג אַרבעט און אַנדערגאָו באַהאַנדלונג פֿאַר ראַק וואָס האט בלייַביק יפעקץ.

כאָטש Keighley פארדינט פיל ווייניקער ווי אין דער פאַרגאַנגענהייט, און אַרבעט אונטער איר סקילז מדרגה, זי וואָלט זיין דערשראָקן צו פאַרלאָזן אַן באַלעבאָס וואָס טאַקע שטיצט געזונט, זי זאגט, ניט בלויז דורך פלעקסאַבאַל שעה און צייט אַוועק, אָבער אויך דורך מאָניטאָרינג ווערקלאָודז און געבן שטעקן אין סטרעספאַל פראָנטלינע ראָלעס אַ מישן פון טאַסקס. "דאָס פילז ווי אַ זיכער אָרט צו זיין," זי מוסיף.

פּראַמפּטיד דורך די פּאַנדעמיק, פילע עמפּלויערס שטעלן מער געדאַנק אין שטיצן פֿאַר עמפּלוייז מיט געזונט טנאָים - אַרייַנגערעכנט יענע מיט גייַסטיק געזונט ישוז, און וואָמען וואָס גיין דורך מענאַפּאַוז, וואָס אַנדערש קענען פאַלן אויס פון אַרבעט פּונקט ווי זייער קאַריערע איז שפּיץ.

אָבער עמפּלויערס קען דאַרפֿן צו יבערקלערן ווי זיי פּעקל אַרבעט און צעוויקלען מענטשן אַזוי זיי קענען צושטעלן די מין פון בייגיקייט עלטערע טוערס ווילן.

Antony Perillo, ינדאַסטריאַל דירעקטאָר פון לוקסוס באָאָטמאַקערס John Lobb, זאגט אַז עלטערע עמפּלוייז אין די פירמע 'ס נאָרטהאַמפּטאָן פאַבריק טענד צו באַן אנדערע אין קראַפס אַזאַ ווי האַנט סטיטשינג, לעדער קאַטינג און פּאַסן, אָדער אַרבעט אויף בעספּאָקע אָרדערס וואָס זענען ווייניקער צייט-פּרעסורעד ווי פּראָדוקציע פֿאַר די פּראָדוקציע. גרייט-צו-טראָגן געשעפט. די מולטיגענעראַטיאָנאַל טימז העלפֿן צו שאַפֿן אַ "סטאַביל, רויק סוויווע", ער מוסיף.

עמפּלויערס פון ווייַס קאָלנער זוכן אויך צו פאַרקלענערן די גרענעצן צווישן פול-צייט אַרבעט און ריטייערמאַנט - למשל, דורך אַלאַוינג עמפּלוייז צו רעדוצירן זייער שעה און אָנהייבן צייכענונג אויף פּענסיע פּאַץ אויף אַ גראַדזשאַווייטיד וועג אָדער דורך ניצן ערשטע עמפּלוייז אין קאַנסאַלטינג ראָלעס נאָך זיי האָבן ויסגעדינט. .

עמאַ האַרוויי, HR הויפּט אָפּערייטינג אָפיציר ביי די ינשורער Axa UK, צייכנט אויף די דערפאַרונג פון דער גרופּע אין פֿראַנקרייַך און דייַטשלאַנד, ווו מאַנאַדזשערז האָבן צו מאַכנ זיך די אַרויסרופן פון אַן יידזשינג ווערקפאָרס פריער ווי אין בריטאַן.

ארבעטן עס פּאָדקאַסט

צי איר זענט דער באַלעבאָס, דער דעפּוטאַט אָדער אויף דיין וועג אַרויף, מיר טרייסלען זיך די וועג די וועלט אַרבעט. דאָס איז די פּאָדקאַסט וועגן טאן אַרבעט דיפערענטלי.

פאַרבינדן באַלעבאָס Isabel Berwick יעדער מיטוואך פֿאַר עקספּערט אַנאַליסיס און וואַסער קולער שמועסן וועגן די טרענדס פון די ווערקפּלייס פאָרויס פון די ויסבייג, די גרויס יידיאַז וואָס אַרבעט הייַנט - און די אַלט געוווינהייטן וואָס מיר דאַרפֿן צו לאָזן הינטער.

עס איז איצט "מאַסיוו וויכטיק" פֿאַר די גרופּע צו בויען אַ מער סאַסטיינאַבאַל ווערקפאָרס אין די וק, געגעבן די "פּערפעקט שטורעם" עס איז פייסינג אין ראַקרוטמאַנט, זי זאגט. איין מעגלעכקייט איז צו אָננעמען אַן צוגאַנג פּייאַנירד דורך די דייַטש געשעפט, ווו קאָלעגעס קענען רופן אויף די סערוויסעס פון זעקס אָדער זיבן עלטער פירער וואָס האָבן ויסגעדינט פון אַקסאַ צו אַרבעטן ווי קאָנסולטאַנץ אויף באַזונדער פּראַדזשעקס - באַוווסט ינפאָרמאַלי ווי "דער באַנק".

צו אָפט, עלטערע וואָרקערס זענען אָוווערלוקט פֿאַר טריינינג און העכערונג דורך שורה מאַנאַדזשערז וואָס יבערנעמען אַז זיי זענען ניט מער קוקן צו נעמען נייַ ריספּאַנסאַבילאַטיז - און אַ ענדערונג אין פֿירמע פּאָליטיק וועט מאַכן אַ קליין חילוק צו דעם, סייַדן מאַטשט דורך אַ ברייטערער יבעררוק אין פֿירמע קולטור .

Nick Smith, טאַלאַנט און אַנטוויקלונג פאַרוואַלטער אין אַגגרעגאַטע ינדאַסטריז, ווו 40 פּראָצענט פון שטעקן זענען אַלט איבער 50, זאגט אַז "סאַטאַל ענדערונגען" האָבן געווען קריטיש צו שטעלן דעם טאָן אין די סאַפּלייער פון בנין מאַטעריאַלס. די פירמע מאכט זיכער אַז די בילדער געניצט אין זייַן פֿאַרקויף זענען "ניט אַלע נאָר יונגע, שיין מענטשן", און אַז די שפּראַך געניצט צו מעלדן טריינינג "זעט ניט נאָר ווי עס איז פֿאַר יונג אַפּסטאַרטז," סמיט דערציילט אַ וואַרשטאַט אָרגאַניזירט דורך די פירמע. וועבזייטל Workingwise.

"אַלץ כינדזשיז אויף די פיייקייט פון די שורה פאַרוואַלטער," זאגט טשאַפּלאַן פון אַגינג בעסער, אַנדערליינינג די ריס צווישן פֿירמע אמביציעס און אויף דער ערד פיר. אָבער מיט סקילז דוחק מסתּמא צו אָנהאַלטן, די ינסענטיווז פֿאַר קאָמפּאַניעס צו האַנדלען זענען שטאַרק, זי מוסיף. "די טינגז איר טוישן צו מאַכן לעבן בעסער פֿאַר דעם גרופּע מאַכן לעבן בעסער פֿאַר אַלעמען. . . די אַרבעט פּאַסט נישט מיט זייערע באַדערפֿענישן און די אַרבעט דאַרף זיך טוישן."