וואָס די רעטאַיל פאַרדינסט די וואָך זאָגן אונדז וועגן קאָסטקאָ, אַמאַזאָן און עפּל

ציל (TGT) מיסט אויף פאַרדינסט. לאָווע ס (לאָו) צוגעשטעלט געמישט רעזולטאַטן. היים דיפּאָו (HD) איז געווען בעסער. וואַלמאַרט (WMT) שלאָגן עסטאַמאַץ אָבער געווארנט אַז זיין קאַסטאַמערז פאָוקיסינג מער אויף נידעריקער פּרייסאַז.

רעזולטאַטן זענען געווען איבער די מאַפּע פֿאַר די וואָך פון לאַכאָדימ פאַרדינסט. אָבער גראָבן אַ ביסל דיפּער, און עס זענען געווען עטלעכע זייער קלאָר טעמעס - ראַגאַרדלאַס פון רעזולטאַטן - וואָס געוויזן אונדז ווי דער קאָנסומער איז פאַרגאַנגענהייט אין דעם פּעריאָד פון הויך ינפלאַציע. זיי אויך צושטעלן אַ פֿענצטער אין אונדזער פאַרמעגן מיט ויסשטעלן צו די וואָכעדיק קאַנסומער, ניימלי קאָסטקאָ (פּרייַז), אַמאַזאָן (AMZN) און עפּל (אַאַפּל).

דאָ זענען עטלעכע פּראָסט פֿעדעם איידער מיר באַקומען די דנאָ שורה אויף אונדזער קלוב פאַרמעגן.

קאָוויד פּאַנדעמיק דוחק יווענטשאַוואַלי געווארן פּאָסט-פּאַנדעמיק אָוווערסאַפּליי, וואָס איז וואָס די לאַכאָדימ אינדוסטריע איז ליידן פון וואָס Jim Cramer האָט גערופֿן אַן ינוואַנטאָרי גלוט ריסעשאַן.

• בעשאַס די פּאַנדעמיק, עס איז געווען אַ פּלאַץ פון פאָדערונג פֿאַר לאַכאָדימ סכוירע. דזשייאַנץ ווי וואַלמאַרט און טאַרגעט אָוווערעסטאַמייטיד די קאַנסומער פאָדערונג און ענדיקט אָרדערינג אין וידעפדיק. שנעל פאָרויס צו הייַנט, ביידע רעטאַילערס האָבן סטראַגאַלד צו פאַרקויפן די רעשט און זענען איצט געזעסן אויף אַלט - געבאַקן ינוואַנטאָרי. די וידעפדיק פון סכוירע האט לעסאָף שטעלן דרוק אויף זייער פּראַפיץ ווייַל זיי זענען געצווונגען צו צייכן אַראָפּ סכוירע אין סדר צו ויסמעקן עטלעכע פון ​​​​די ינוואַנטאָרי.

אין שפּעט יולי, איידער ריפּאָרטינג זיין פינאַנציעל צווייטע פערטל פאַרדינסט דעם וואָך, וואַלמאַרט שנייַדן זייַן קאָרטערלי נוץ עקספּעקטיישאַנז און פול יאָר גיידאַנס. סימילאַרלי, טאַרגעט ארויס צוויי וואָרנינגז - איינער מאי און די אנדערע אין יוני - פּריפּערינג ינוועסטערז אַז זיין דעמאָלט-אַפּקאַמינג קאָרטערלי רעזולטאַטן וואָלט באַקומען אַ שלאָגן.

• בשעת וואַלמאַרט געמאלדן 8.4% יאָר-איבער-יאָר וווּקס אין פארקויפונג צו $ 152.86 ביליאָן, קאַסטאַמערז פאָוקיסט אויף נידעריק גרענעץ פּראָדוקט פּערטשאַסאַז - וואָס אין טייל, ווייד אויף פּראַפיטאַביליטי. כאָטש פאַרדינסט פּער שער האט שלאָגן ריווייזד עסטאַמאַץ. וואַלמאַרט סעאָ דאַג מאַקמילאָן דערציילט CNBC אויף דינסטאג, "מענטשן זענען טאַקע פּרייַז-פאָוקיסט איצט, ראַגאַרדלאַס פון האַכנאָסע מדרגה." ניו קאַסטאַמערז און מער אָפט טריפּס פון כאַוסכאָולדז מיט יערלעך ינקאַמז פון $ 100,000 אָדער מער געהאָלפֿן בוסט פארקויפונג.
• ציל באגעגנט אַנאַליסט רעוועך עקספּעקטיישאַנז פון $ 26 ביליאָן אָבער געמאלדן פיל נידעריקער-ווי-געריכט ק 2 פאַרדינסט, אַ שווער פאַרפירן אויף זיין דנאָ שורה. אויף טאַרגעט ס פּאָסטן-פאַרדינסט רופן מיטוואך, טשיף גראָוט אָפיציר Christina Hennington האט געזאגט אַז קאַסטאַמערז פילן די ביס פון ינפלאַציע, סטרעטשינג זייער באַדזשיץ דורך ניצן פּראַמאָושאַנז און קאַנסאַלאַדייטינג קראָם טריפּס. זי האָט געזאָגט, אז ציל שאָפּפּערס האָבן נאָך ספּענדינג מאַכט, אָבער "צוטרוי אין זייער פערזענלעכע פינאַנסעס האלט צו וויין."

ביידע רעטאַילערס זענען אויך געצווונגען צו באָטל מאַכן ביליאַנז ווערט אין אָרדערס און פּרייסינג אַראָפּ זייער ינוואַנטאָרי, אַזוי זיי זענען בעסער פּאַזישאַנד פֿאַר פריש ינוואַנטאָרי ווי די האָלידייַס ראָולד אַרום. ביידע פון ​​זיי אויך סיגנאַלד אַז קאַסטאַמערז זענען מיינדאַד פון ינפלאַציע און אַדזשאַסטיד זייער ספּענדינג געוווינהייטן אַקאָרדינגלי.

די וואָך פון לאַכאָדימ פאַרדינסט גילוי אַז קאָנסומערס רידערעקטינג זייער ספּענדינג פּאַטערנז, אָבער די קוילעלדיק פאָדערונג איז ריזיליאַנט. דאָס איז געווען געזען אין וואַלמאַרט ס קאָמענטאַר און אין Home Depot און Lowe.

• אין וואַלמאַרט ס פאַרדינסט רופן, אין אַדישאַן צו רעדן וועגן די מיטל-צו העכער-האַכנאָסע קאַסטאַמערז וואָס זוכן ווערט, די פאַרוואַלטונג האט געזאגט אַז שאָפּפּערס קויפן ווייניקער הויך-מערדזש דיסקרעשאַנערי זאכן, ווי עלעקטראָניק, אָבער זיי ספּענדינג מער אויף נידעריק גרענעץ ווי גראָסעריעס. . אַז ריפלעקס אַ קאַנסומער פּרעשערד דורך ינפלאַציע אָבער נאָך קענען צו פאַרברענגען אין אַ פּרייַז-עפעקטיוו וועג.
• היים דיפּאָו שלאָגן אַנאַליסט עקספּעקטיישאַנז מיט זיין צווייט פערטל רעזולטאַטן, דעליווערינג זיין העכסטן קאָרטערלי פארקויפונג און פאַרדינסט אין די פירמע 'ס געשיכטע. דער היים פֿאַרבעסערונג ריז געמאלדן אַז קאָנסומערס ספּענדינג אויף רענאַוויישאַנז, אפילו אין אַ שוואַך האָוסינג מאַרק. אויף די פּאָסט-פאַרדינסט רופן, פאַרוואַלטונג האט געזאגט אַז קאַסטאַמערז זענען נישט טריידינג אַראָפּ צו ווייניקער טייַער זאכן טראָץ ינפלאַציע. די פירמע האָט געזען וווּקס פון ביידע פאַכמאַן און טאָן-עס-זיך (דיי) פּראַדזשעקס.
• Lowe'ס צוגעשטעלט געמישט קאָרטערלי רעזולטאַטן אין זיין צווייט פערטל. עס סימד צו קומען אין שוואַך ווי קאָנקורענט היים דיפּאָו זינט עס מאַרקעץ מער צו דיי קאָנסומערס וואָס זענען מסתּמא מאָניטאָרינג גרויס פּערטשאַסאַז. פֿאַר די פערטל, דיי קונה פארקויפונג איז געווען ימפּאַקטיד אין טייל דורך נידעריקער פאָדערונג אין עטלעכע דיסקרעשאַנערי קאַטעגאָריעס, אָפסעט דורך טאָפּל ציפֿער וווּקס צווישן פּראָ קאָנטראַקטאָרס. בשעת די מישן ביי Lowe's איז אַנדערש, סעאָ Marvin Ellison דערציילט CNBC: "אלא ווי די דיי קאַנסומער טריידינג אַראָפּ ווי איר הערן פון עטלעכע רעטאַילערס, אין פילע קאַסעס, מיר האָבן געזען די פאַרקערט. ... דער קונה איז אַקשלי טריידינג אַרויף צו כידעש און טריידינג זיך פֿאַר נייַ.

פילע רעטאַילערס האָבן שוין יקספּיריאַנסט גרענעץ פּרעשערז פון ניט בלויז ינוואַנטאָרי אָוווערסאַפּליי, אָבער אויך פון עלעוואַטעד ינפלאַציע אַריבער די ברעט. זיי האַנדלען מיט העכער אַרבעט קאָס און אַרייַנשרייַב קאָס - און ווי פיל פון די זיי קענען פאָרן צו קאָנסומערס אין די פאָרעם פון פּרייַז כייקס אויף זייער פּראָדוקטן, וואָס גייט צו מאַרדזשאַנז.

ווי פריער דערמאנט, וואַלמאַרט און טאַרגעט מיסקאַראַקטערייזד די מדרגה און מישן פון ינוואַנטאָרי זיי דארף און איצט זיי זענען סטאַק מיט שטאָפּן זיי זענען געצווונגען צו צייכן אַראָפּ. מיר זען דעם מיסמאַנידזשמאַנט ווי אַנאַקסעפּטאַבאַל ווייַל די רעטאַילערס האָבן די דאַטן וואָס קען האָבן בעסער צוגעגרייט זיי.

• טאַרגעט האט אַ קלאַפּ מיט כּמעט 90% צו פאַרדינסט פּער שער פון אַ יאָר צוריק, ריזאַלטינג פון פּרייז מאַרקדאַונז אויף זייער וידעפדיק ינוואַנטאָרי, וואָס ימפּאַקטיד זייער מאַרדזשאַנז.
• אין זיין צווייטע פערטל פאַרדינסט ויסזאָגונג, וואַלמאַרט סעאָ דאָוג מאַקמילאָן האט געזאגט אַז די פירמע 'ס סטעפּס צו פֿאַרבעסערן ינוואַנטאָרי לעוועלס און שטעלן דרוק אויף זיין נוץ מאַרדזשאַנז פֿאַר די רגע פערטל.

אָבער, גרענעץ ווייטיק פֿאַר רעטאַילערס איז אָפט מאל אַ בון פֿאַר קאָנסומערס, וואָס בלעטער די פאַרקויף ראַקס פֿאַר באַרגאַנז, ספּעציעל אין די האַרט צייט. כאָטש ניט קימאַט ווי שלעכט ווי Target ס יאָר-איבער-יאָר EPS אַראָפּגיין, וואַלמאַרט ס ק 2 נוץ פון $ 1.77 פּער שער איז געווען אַ פּעני שעמעוודיק פון די יאָר צוריק.

אין אַ העכער מדרגה מיינונג, די רעגירונג געמאלדן לאַכאָדימ פארקויפונג פֿאַר יולי די וואָך.

• די $682.8 ביליאָן אין גאַנץ פארקויפונג לעצטע חודש איז געווען אַנטשיינדזשד פון יוני ס ריווייזד נומער. עסטאַמאַץ האָבן גערופֿן אַ פאַרגרעסערן פון 0.1%. עס איז כדאי צו באמערקן אַז די נומערן זענען אַדזשאַסטיד סיזאַנאַלי - אָבער נישט פֿאַר ינפלאַציע - און געקומען אין אַ חודש ווען די קאַנסומער פּרייז אינדעקס איז אויך פלאַך.
• לאַכאָדימ פארקויפונג אין יולי, עקסקלודינג אַוטאָס, רויז 0.4%, וואָס איז געווען פיל העכער ווי עקספּעקטיישאַנז. חודש-איבער-חודש אַוטאָ פארקויפונג איז געפאלן 3.4%.

קוילעלדיק, דאָס סיגנאַלז אַז קאָנסומערס האָבן האלטן זיך אין די פּנים פון ינפליישאַנערי פּרעשערז. זיי זענען נאָך קוקן פֿאַר ווערט אין די לאַכאָדימ פּלאַץ - טאָמער, אַ סיבה וואָס גרויס בילעט זאכן ווי קאַרס און בנין מאַטעריאַלס זענען אַראָפּ פֿאַר די חודש - אָבער זיי זענען נישט שעמעוודיק אַוועק פון ספּענדינג.

וואָס טוט דאָס אַלע מיינען פֿאַר אונדזער קלוב פאַרמעגן וואָס אָפענגען אויף די קאַנסומער? אין אַלגעמיין, מיר זען אַ positive רעטאַיל דורכפאָר פֿאַר קאָסטקאָ, אַמאַזאָן און עפּל.

• קאָסטקאָ, וואָס מיר זען ווי אַ בעסער אָלטערנאַטיוו צו וואַלמאַרט, האלט זיך אין אַ סלאָוינג עקאנאמיע ווייַל פון זיין שטאַרק ינוואַנטאָרי פאַרוואַלטונג און געטרייַ מיטגלידערשאַפט פּראָגראַם. מיר באַקומען די לעצטע פאַרדינסט פון קאָסטקאָ ביז ווייַטער חודש. אָבער די פירמע ריפּאָרץ פארקויפונג פיגיערז אויף אַ כוידעשלעך יקער און זיי האָבן שוין האַרט. קאָנסומערס זענען פּרייז-שפּירעוודיק און זוכן פֿאַר דילז. איין וועג זיי קענען טאָן דאָס איז דורך בייינג אין פאַרנעם אין קאָסטקאָ. קאָסטקאָ איז אין אַ בעסער שטעלע ווי וואַלמאַרט און טאַרגעט ווייַל דורך סעלינג פאַרנעם, עס קענען פאָרשלאָגן נידעריקער פּרייסינג פּער אַפּאַראַט ווי קאָמפּעטיטאָרס. קאָסטקאָ האט אויך פּראָווען צו פירן זיין ינוואַנטאָרי פיל בעסער ווי וואַלמאַרט און טאַרגעט, טייַטש אַז עס טוט נישט האָבן צו פאַרמינערן סעלינג פּרייסאַז אויף די קאָסט פון נוץ מאַרדזשאַנז. ינוועסטערז ווי דאָס ווייַל אויב זיי האָבן אמונה אין פאַרוואַלטונג, זיי וועלן צאָלן אַ העכער קייפל פֿאַר די לאַגער רעכט צו דער געוואקסן צוטרוי זיי האָבן אין צוקונפֿט פאַרדינסט פּאָטענציעל.
• אַמאַזאָן האט שוין האלטן אַרויף ווי קאָנסומערס פאָרזעצן צו יבעררוק צו אָנליין שאַפּינג. ווי קאָסטקאָ, עס האט אַ מיטגלידערשאַפט מאָדעל דורך פּריים. אָבער ניט ענלעך קאָסטקאָ, פּריים אָפפערס פיל מער ווי בלויז גרויס פּרייסינג אויף לאַכאָדימ סכוירע אַזאַ ווי סטרימינג (טראַכטן די פּעקל). וואַלמאַרט איז טריינג צו מאַכן זיין פּריים-ווי פאָרשלאָגן Walmart + מער אַטראַקטיוו דורך צוזאַמען מיט Paramount + צו פאָרשלאָגן אַ סטרימינג ווערט. די אנדערע זאַך וואָס אַמאַזאָן איז געגאנגען פֿאַר עס ווען מיר קוקן פאָרויס איז אַז כאָטש די פירמע האט אָוווערבויט אין די לעצטע קוואַרטערס, פּראַפיטאַביליטי איז מסתּמא באַשטימט צו פֿאַרבעסערן פֿון דאָ ווי די פירמע וואקסט אין די וידעפדיק קאַפּאַציטעט. אין דער זעלביקער צייט, עס איז אויך רידוסינג די גרייס פון זיין ווערקפאָרס און ריאַלייזינג די בענעפיץ פון די לעצטע צוריקצאָל אין ענערגיע פּרייז.
• מיר אויך דערוואַרטן ריזיליאַנט רעזולטאַטן פון עפּל צו פאָרזעצן ווי זייער אַנטיסאַפּייטיד נייַ iPhone מעלדונג קומט דעם האַרבסט. עפּל אַפּערייץ ריטיילז סטאָרז און אויך סעלז טינגז גלייַך צו קאָנסומערס אָנליין. עפּל אויך אָפפערס הויך-גרענעץ אַבאָנעמענט באַדינונגס וואָס זענען ריקערינג אין נאַטור און עפּעס קאָנסומערס טענד צו באַצאָלן אָן אפילו טראכטן וועגן אים. עפּל ס קאַנסומער טענדז צו זיין אין די העכער-סוף פון די האַכנאָסע בראַקאַץ, אַ דעמאָגראַפיק וואָס פילז ינפלאַציע ווייניקער ווייַל יקערדיק נעסעססיטיעס אַקאַונץ פֿאַר אַ קלענערער טייל פון דיספּאָוזאַבאַל האַכנאָסע. כאָטש עס וועט זיין עטלעכע פּראַל אויף פאָדערונג, זייער קונה באַזע איז בעסער פּאַזישאַנד צו וועטער ינפלאַציע קאַמפּערד מיט לאָמיר זאָגן וואַלמאַרט און טאַרגעט קאַסטאַמערז. אין פאַל אין פונט, אין אַ באַמערקונג צו קלייאַנץ, Keybanc אַנאַליס געזאגט אַז די פאָדערונג איז מער ריזיליאַנט פֿאַר העכער-סוף iPhone מאָדעלס און מער "מיוטיד" פֿאַר נידעריקער-סוף מאָדעלס. דערצו, עפּל קען אויך פילן עטלעכע פּראַל פון רייזינג פּראַל קאָס, אָבער זייער ינוואַנטאָרי אַרויסגעבן איז דער פאַרקערט פון וואַלמאַרט און טאַרגעט ווייַל די לעצטע פארקויפונג פאָרשטעלונג איז נישט לימיטעד רעכט צו אַ נויט צו מאַרקדאַון פאַרעלטערט ינוואַנטאָרי, אָבער גאַנץ אַ פעלן פון צושטעלן אין זיכער פּראָדוקט קאַטעגאָריעס אַרייַנגערעכנט די מעק און יפּאַד. עס זענען בענעפיץ פון אַ לאָגיסטיק בעל אין דער רודער ווען צושטעלן קייט באַטאַלנעקס זענען איינער פון די מערסט דרינגלעך העאַדווינדס פייסינג די עקאנאמיע.

- פּראָגראַממינג טאָן: אויף CNBC טעלעוויזיע פרייטאג נאַכט, די נעץ איז טאן אַ ספּעציעלע גערופֿן "שלאַכט פֿאַר די קאָנסומער." עס איז ארויס אין 6 PM ET.

(Jim Cramer's Charitable Trust איז לאַנג קאָס, AMZN, AAPL. זען דאָ פֿאַר אַ פול רשימה פון סטאַקס.)

ווי אַ אַבאָנענט צו די CNBC ינוועסטינג קלוב מיט Jim Cramer, איר וועט באַקומען אַ האַנדל פלינק איידער Jim מאכט אַ האַנדל. דזשים ווייץ 45 מינוט נאָך שיקן אַ האַנדל פלינק איידער בייינג אָדער סעלינג אַ לאַגער אין זיין צדקה צוטרוי ס פּאָרטפעל. אויב דזשים האט גערעדט וועגן אַ לאַגער אויף CNBC TV, ער ווייץ 72 שעה נאָך ארויסגעבן די האַנדל פלינק איידער עקסאַקיוטינג די האַנדל.

די אויבן ינוועסטינג קלוב אינפֿאָרמאַציע איז אונטערטעניק צו אונדזער תּנאָים און טנאָים און פּריוואַטקייט פּאָליטיק, צוזאַמען מיט אונדזער אָפּלייקענונג. קיין פידסיאַרי פליכט אָדער פליכט עקזיסטירט, אָדער איז באשאפן, לויט דיין קאַבאָלע פון ​​קיין אינפֿאָרמאַציע צוגעשטעלט אין פֿאַרבינדונג מיט די ינוועסטינג קלוב. קיין ספּעציפיש אַוטקאַם אָדער נוץ איז געראַנטיד.