נישט לאנג צוריק האב איך זיך געפונען ביי א מיטאג אין מיטן לאנדאן, וואו א באקאנטע בריטישע ביזנעס פיגור האט געזאגט עפעס אומגעריכט וועגן די סכנה פון שטייגער אינפלאציע.
יעדער פירמע מיט אַ באָרד מיטגליד וואָס איז געווען אַן עלטער יגזעקיאַטיוו פֿאַר 30 יאָר איז טאן שיין גוט רעכט איצט, ער האט געזאגט.
פארוואס? ווייל יענער דירעקטאָר וואלט פריער געהאט באהאנדלט מיט הויך אינפלאציע. "איך בין געווען לעבעדיק דעמאָלט," צוגעגעבן דער מענטש, וואָס איז געווען אין די פרי פופציק יאר. "אָבער איך האָב נישט געפירט אַ פירמע."
איך געדאַנק פון זיין ווערטער לעצטע וואָך ווי סאָרינג ענערגיע און עסנוואַרג קאָס דראָווע ינפלאַציע ראַטעס צו אַ קסנומקס-יאָר הויך אין די וק און אַ קסנומקס-יאָר איינער אין די יו.
די אַדוואַנידזשיז פון יקספּיריאַנסט עלטערע טוערס, ין און אויס פון די באָרדרום, האָבן קיינמאָל געווען מער קלאָר ווי דער טאָג.
נאָך די זעלבע מענטשן זענען אין די טראָוז פון אַ ופראַמען דיסאַפּירינג אַקט, פאַרשווינדן פון זייער דעסקס אין העכער רייץ ווי זייער מיטן קאַריערע קאָלעגע אין ווערקפּלייסיז אַרום די וועלט.
קימאַט 70 פּראָצענט פון די 5 מיליאָן מענטשן וואָס האָבן פארלאזן אַרבעט אין די יו. עס. בעשאַס די פּאַנדעמיק זענען עלטער ווי 55, ריסערטשערז געזאגט אין נאוועמבער.
אין די וק, די באַשעפטיקונג טעמפּאָ אין 50, פון איבער 25 ס געפאלן מיט צוויי מאָל אַז פון די אַלט צווישן 49 און 2020 יאָר.
דאָס קען זיין אַ באַגריסונג אַנטוויקלונג פֿאַר יינגער טוערס וואָס קעמפן צו פאָרן אַ וואַסט דעמאָגראַפיק כוואַליע פון אַרבעט-כאַגינג בעיבי באָמערס.
און עס איז קיין צווייפל אַז פילע עלטערע לאַווערז זענען פריילעך כעדינג צו ריטייערמאַנט נאָך אַ ריסעשאַן אַז, ניט ענלעך די לעצטע גרויס דאַונטערן אין 2008-09, האָט זיי איבערגעלאָזט מער ווערטפול היימען און פעטער לאַגער פּאָרטפאָוליאָוז.
אָבער, פֿאַר טוערס און עמפּלויערס ענלעך, די בילד איז ווייַט פון יונאַפאָרמלי ראָזעווע.
די גרוי רעזאַגניישאַן אַמאַונץ צו די מאַפּאָלע פון אַ וויכטיק פאַר-קאָוויד גאַנג צו עלטערע ווערקפאָרס.
עס., דער פּראָצענט פון טוערס אַלט 55 אָדער עלטער רויז פון 13 פּראָצענט אין 2000 צו 24 פּראָצענט אין 2019 און ענלעך פּאַטערנז האָבן ימערדזשד אנדערש, וואָס איז פּונקט וואָס אַ פּלאַץ פון רעגירונגס געוואלט.
זיי אויפגעהויבן ריטייערמאַנט צייטן צו אַדרעסירן פירז אַז יידזשינג פּאַפּיאַליישאַנז וואָלט געראַנגל צו זיין געשטיצט דורך אַ שרינגקינג טיילן פון יינגער טוערס, פיואַלז אַ העכערונג אין עלטער שטעקן וואָס איז געווען גוט נייַעס פֿאַר עמפּלויערס אין אַ לאַנד ווי די וק. קאַמביינד מיט אנדערע טרענדס אין מייגריישאַן און דירעגיאַליישאַן פון אַרבעט מאַרק, עס געמאכט עס לעפיערעך גרינג פֿאַר זיי צו אָנשטעלן די אַרבעטער וואָס זיי דאַרפֿן.
און וויבאלד אסאך פון די ארבייטער האבן געוויסט ווי גרינג זיי קענען זיין ריפּלייסט, האבן זיי מסכים געווען צו שעהן און ארבעטס-באדינגונגען, וואס האבן זיי ווייניגער געפאסט ווי זייערע ארגאניזאציעס.
די פּאַנדעמיק האט שטעלן די שטיוול פעסט אויף די אנדערע פֿיס. אין קאַונטלאַס ערטער דעם חודש, עמפּלויערס פּנים שווער אַרבעט דוחק וואָס האָבן געהאָלפֿן צו באָטל מאַכן ערליין פלייץ, נאָענט רעסטראַנץ און ליידיק האָטעל רומז.
עס וואָלט זיין אַ גרייַז צו באַשולדיקן אַלע דעם אויף גרוי נאָומאַדז סוואַנינג אַוועק צו אַ גליקלעך ברעג ריטייערמאַנט. די איבער 50 ס אויך געליטן די בראַנט פון פּאַנדעמיק ליי-אָפס אין פילע לענדער.
א דריטל פון מענטשן אין בריטאַן וואָס זענען יבעריק בעשאַס די פּאַנדעמיק זענען אַלט 50 אָדער העכער, זאגט די וק ס צענטער פֿאַר יידזשינג בעסער צדקה.
און יבעריק איבער 50 ס זענען האַלב מער מסתּמא ווי יינגער טוערס צו זיין שייַעך-אנגעשטעלט בעשאַס די פּאַנדעמיק.
ארבעטן עס פּאָדקאַסט
צי איר זענט דער באַלעבאָס, דער דעפּוטאַט אָדער אויף דיין וועג אַרויף, מיר טרייסלען זיך די וועג די וועלט אַרבעט. דאָס איז די פּאָדקאַסט וועגן טאן אַרבעט דיפערענטלי.
פאַרבינדן באַלעבאָס Isabel Berwick יעדער מיטוואך פֿאַר עקספּערט אַנאַליסיס און וואַסער קולער שמועסן וועגן די טרענדס פון די ווערקפּלייס פאָרויס פון די ויסבייג, די גרויס יידיאַז וואָס אַרבעט הייַנט - און די אַלט געוווינהייטן וואָס מיר דאַרפֿן צו לאָזן הינטער.
ניט אַלע זענען אַלט גענוג צו באַגרענעצן זיך פֿאַר אַ שטאַט פּענסיע. דאָס איז געווען דיזאַסטראַס אין אַ יחיד מדרגה. אָבער עס קען אויך פאַרשאַפן גרויס פּראָבלעמס פֿאַר אָרגאַניזאַציעס וואָס האָבן זיך צוגעוווינט צו אַ גרייט צושטעלן פון עלטערע, יקספּיריאַנסט טוערס און פעלן די פיייקייַט צו געשווינד טריינינג נייַ שטעקן.
זיי זאָגן, "מיר האָבן אַ פליסן פון סקילז," זאגט Nick Gallimore, דירעקטאָר פון כידעש אין Advanced, אַ וק געשעפט ווייכווארג גרופּע. ער ספּענדז אַ פּלאַץ פון צייט צו רעדן מיט HR דירעקטאָרס און זאגט אַז די אָנווער פון סיזאַנד שטעקן קען שלאָגן אַ געשעפט שווער.
דער ענטפֿער, זאָגט ער, איז אַז קאָמפּאַניעס זאָל טראַכטן מער וועגן ווי צו צוציען און האַלטן אַזאַ טוערס.
איין וועג צו טאָן דאָס וועט נישט זיין נייַעס פֿאַר קיין עמפּלוייז וואָס האט פארבראכט אַ מינוט צו הערן צו וואָס שטעקן ווילן רעכט איצט: אַ קאַנטיניויישאַן פון די זעלבסט-פאַרוואַלטונג וואָס פילע פארזוכט בעשאַס די פּאַנדעמיק.
עמפּלוייז פון אַלע צייטן ווילן מער פרייהייט אין אַרבעט. פֿאַר עטלעכע עלטערע, עס קען קיינמאָל האָבן געווען אַ בעסער צייט צו דערגרייכן עס.
Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo