פארוואס אַקטיאָר און פילמייקער עדוואַרד נאָרטאָן וויל צו זיין טעלעוויזיע ס דאַטאַ אָראַקלע

^{אין 2014, דער אַקטיאָר און זיין פרייַנד, דער אַנטראַפּראַנער Daniel Nadler, געגרינדעט EDO צו קאָנקורירן פֿאַר די לעצטע גרענעץ פון לעגאַט מעדיע מעזשערמאַנט. איצט, ינוועסטערז פּלייסינג בעץ אויף סטאַרטאַפּס וואָס קען געווינען אַ רעפטל פון אַ טעלעוויזיע אַד מאַרק פון $ 65 ביליאָן.}

Tדער אַקטיאָר עדוואַרד נאָרטאָן האט געשפילט אַ פּלאַץ פון אותיות. ער איז געווען אַן ינסאַמניאַק ונטערערד קעמפער. א פּריוואַט דעטעקטיוו מיט טאָורעטטע סינדראָום. א גרענעץ פּאַטראָל קאַפּיטאַן און פרייַנד צו די קאַנסיערזש אין די גראַנד בודאַפּעסט האטעל. אַן אילוזיסט. א סקאוט בעל. א שאָפער. א הונט. די כאַלק. אַ נעאָ-נאַצי. א קאַטהאָליק גאַלעך.

אָבער דאָ ס איין ראָלע וואָס וואָלט קיינמאָל מאַכן עס אין אַ האָלליוואָאָד שריפט: דער קאָ-גרינדער פון אַ סטאַרטאַפּ טשאַלאַנדזשינג די סטאַטוס קוואָ אין די וואָנקי וועלט פון טעלעוויזיע מעזשערמאַנט. אין דעם פאַל, אָבער, די פּלאַנעווען איז פאַקטיש לעבן.

Norton איז דער קאָ-גרינדער פון EDO (Entertainment Data Oracle), אַ דאַטן און אַנאַליטיקס פירמע וואָס אַפּלייז מאַשין לערנען צו ווי גאַנצע איז געמאסטן אַריבער טראדיציאנעלן טעלעוויזיע. נאָך פארבראכט זיין קאַריערע פֿאַר פֿאַרקויף פילמס און פארשטאנד ספּענדינג סטראַטעגיעס, ער ריקאָלז צו זען ערשטער האַנט ווי דאַטן וויסנשאַפֿט קען העלפֿן די פאַרווייַלונג אינדוסטריע. דער געדאַנק: ווין די מאַרקעטערס אַוועק זיין צוטרוי אויף אַלט-שולע טעלעוויזיע רייטינגז צו בעסער פאַרבינדן די דאַץ צווישן די טעלעוויזיע אַדס מענטשן זען און וואָס זיי זוכן פֿאַר אָנליין נאָך.

"אויב פאָקס ספּענדז יניפישאַנטלי אויף גראַנד בודאַפּעסט האטעל, [דירעקטאָר] Wes Anderson און אַלע די רעשט פון אונדז טאַקע מאַכן ווייניקער געלט," נאָרטאָן דערציילט פאָרבעס. "אַזוי עס אַפעקץ די פאַרגיטיקונג פון שעפעריש מענטשן און אַפעקץ די ריזיקירן פּראָפיל פון סטודיאָס אַסיינד צו פאַרשידענע טייפּס פון אינהאַלט. אויב זיי קענען האָבן מער צוטרוי אין די עפיקאַסי פון זייער פאַרברענגען, זיי קענען אפֿשר מאַכן מער טשיקאַווע שטאָפּן.

ווי בעקאַבאָלעדיק נעטוואָרקס פּרובירן צו געבן אַדווערטייזערז די זעלבע אַקיעראַסי דערוואַרט פון דיגיטאַל דזשייאַנץ ווי Google און פאַסעבאָאָק, מעזשערמאַנט איז ינקריסינגלי שפּיץ פון גייַסט. דאָס איז לידינג EDO און זיין פּירז צו קאָנקורירן פֿאַר וואָס פילע זאָגן איז די לעצטע גרענעץ פון די לעגאַט מעדיע מעזשערמאַנט. אין די לעצטע יאָר, ינוועסטערז האָבן אויסגעגאסן הונדערטער פון מיליאַנז פון דאָללאַרס אין קאָמפּאַניעס זיי האָפֿן צו געווינען אַ רעפטל פון אַ $ 65 ביליאָן טעלעוויזיע אַד מאַרק.

EDO, געגרינדעט אין 2014, איז בלויז איינער פון אַ נומער פון סטאַרטאַפּס וואָס ווייווינג צו קאָנקורירן מיט Nielsen, די לאָנגטימע ינדאַסטרי סטאַוואָרט וואָס עקספּערץ זאָגן האט אַ כּמעט מאָנאָפּאָל האַלטן אויף די טעלעוויזיע רייטינגז און מעזשערמאַנט אינדוסטריע. Nielsen, געגרינדעט מיט אַ יאָרהונדערט צוריק, האט פייסט אַ נומער פון סעטבאַקס ווי אַדווערטייזערז און נעטוואָרקס פאָדערן בעסער וועגן צו שפּור אַדיאַנסאַז אין די סטרימינג תקופה. ווען די מעדיע ראַטינגס קאָונסיל - אַן ינפלוענטשאַל נאַנפּראַפאַט וואָס אַדאַץ ווי קאָמפּאַניעס מעסטן מעדיע - סוספּענדעד די אַקרעדאַטיישאַן פון Nielsen לעצטע זומער, פּאַרטנערס אנגעהויבן קוקן פֿאַר אַלטערנאַטיוועס, סטאַרטאַפּס אַרייַן נייַ אָופּאַנד טירן און ינוועסטערז סטאַרטעד בעטינג אויף פּאָטענציעל טשאַללענגערס.

„ס׳איז לעכערלעך, אַז איר לייגט פֿאָר מוח־אָפּעראַציעס אויף מיר און מײַן געשעפֿט מיט אַ האַק פֿון שטיין־עלדער אין דער תּקופֿה פֿון דער גאַמאַ מעסער. איך ווילן די גאַמאַ מעסער. איך וויל נישט אַ שטיין אַגע האַק אויף מיין קאָפּ, טייַטש מיין פירמע, ווייַל דאָס איז צו פריקינג וויכטיק פֿאַר מיר.

אויף שפּיץ פון די מאַסיוו טאָפּ פון טעלעוויזיע אַד מאַרק דאָללאַרס, עס איז אַ פּלאַץ פון געלט צו מאַכן דורך טשיפּינג אַוועק Nielsen ס געשעפט. Nielsen - וואָס איז פּריפּערינג פֿאַר אַ פּריוואַט $ 16 ביליאָן אַקוואַזישאַן געפירט דורך Elliott Management און Brookfield אַססעט מאַנאַגעמענט - געמאלדן $ 3.5 ביליאָן אין רעוועך אין 2021 מיט פערט פערטל רעוועך פון $ 894 מיליאָן און ערשטער פערטל 2022 רעוועך פון $ 877 מיליאָן. (צום פאַרגלייַך, ComScore, אַ לעגאַט קאָנקורענט פון Nielsen, געבראכט $ 96.5 מיליאָן אין די פערט פערטל פון 2021.)

וויני רינאַלדי, הויפּט פון מעדיע אַנאַליטיקס, דאַטן און טעכנאָלאָגיע אין The Hershey Company, זאגט אַז די גאַנצע וועלט שטאָלץ זיך מיט קאָנסיסטענסי. אָבער דאָס טוט נישט אַרבעטן ווען די זאכן טוישן.

"מיר גיין אין אַ וועלט ווו אַלט טעלעוויזיע קומט אין אַ נייַע וועג," זאגט רינאַלדי. "דער ריס איז טייטנינג און קלאָוזינג מיט וואָס מיר דעפינירן ווי טעלעוויזיע ... ווער זיצט אַראָפּ בייַ נאַכט און זאגט, 'צי איר ווילן צו היטן לינעאַר הייַנט בייַ נאַכט אָדער סטרימינג?' קיינער טוט דאָס נישט. ”

עס קען ויסקומען ומקלאָר צו האָבן אַ פּראָליפיק שעפעריש ווי Norton ווי דער מיינונג הינטער אַ פירמע וואָס ניצט מאַשין לערנען, אָבער ער טוט נישט סאָלאָ. ער האָט געגרינדעט EDO מיט זיין פרייַנד, דער פּאָעט און אַנטראַפּראַנער Daniel Nadler, וואָס האָט פארקויפט זיין AI סטאַרטאַפּ Kensho Technologies צו S&P אין 2018 פֿאַר $ 550 מיליאָן, וואָס איז געווען דער צייט. גרעסטן אַי האַנדל אין געשיכטע. זיי אויך האָבן די באַקינג פון ביליאַנער Jim Breyer, אַ סעלאַברייטיד ינוועסטער וואָס געמאכט פרי בעץ אויף אנדערע סטאַרטאַפּס-ווענד דזשייאַנץ ווי Facebook, Spotify, Etsy און Marvel Entertainment. Breyer ס פירמע, Breyer Capital, געפירט די EDO ס $ 12 מיליאָן סעריע א קייַלעכיק אין 2018.

"עדוואַרד איז ויסערגעוויינלעך ינסייטפאַל און פאַרטראַכט, צי דאָס איז מעדיע, צי דאָס איז די וועלטן פון קאַליידינג ינדאַסטריז פון פאַרווייַלונג און טעכנאָלאָגיע," זאגט ברעיער, וואָס האָט געקענט נאָרטאָן בשעת ער איז געווען אויף די ברעט פון מאַרוועל. "ער האט גרויס לייַדנשאַפט, גרויס ינסייט, און לייגט באַטייטיק אַרבעט אין טערמינען פון פארשטאנד די אַפּערטונאַטיז פון די ווייַטער דור, וואָס איז ניט שטענדיק דער פאַל אין האָלליוואָאָד אָדער די וועלט פון פאַרווייַלונג."

Uזינגען אַלגערידאַמז וואָס "היטן" DVR פּראָגראַממינג אַריבער 120 קאַבלע און בראָדקאַסט נעטוואָרקס, EDO ס טעק שוועבעלעך אַרום 100,000 קאַמערשאַלז אַ טאָג מיט דאַטן וועגן וואָס מענטשן זוכן פֿאַר אויף Google אין די מינוט נאָך אַדס לופט. אין די לעצטע זיבן יאָר, EDO ס טעק האט וואָטשט מער ווי 200 מיליאָן אַדס, וואָס לעץ די פירמע לויפן דאַטן מאָדעלס צו זען ווי אַ 30-סעקונדן אַד אַרבעט אויף לעבן ספּאָרט קעגן קאַבלע פאַרווייַלונג, ווי זיכער דעמאָגראַפיקס רעאַגירן אַנדערש ווי אנדערע, אָדער ווי אַד. פּלייסמאַנץ פרי אין אַ ווייַזן דורכפירן קאַמפּערד מיט יענע וואָס זענען שפּעטער. EDO קענען אויך העלפֿן טעלעוויזיע און פילם סטודיאָס מעסטן פּונקט ווען וויוערז זענען מער פאַרקנאַסט מיט אַ פֿילם אָדער ווייַזן.

"זוכן, ווען געוויינט רעכט, איז העכסט פּרידיקטיוו פון מאַרק טיילן," זאגט EDO סעאָ Kevin Krim. "אויב איר געפֿינען עמעצער וואס איז גראָוינג זייער טיילן פון זוכן איידער טיילן פון מאַרק, דעמאָלט זייער טיילן פון מאַרק יווענטשאַוואַלי קאַטשאַז אַרויף."

קרים - וועלכער איז געווען א מעדיע עקסעקוטיווע ביי בלומבערג און CNBC איידער ער האָט זיך איינגעשריבן אין EDO אין 2015 - זאגט אז די אַנאַליז פון EDO פון זוכן דאַטן ווייַזן אַ 90% קאָראַליישאַן צווישן אָרגאַניק זוכן און צוקונפֿט מאַרק טיילן פֿאַר אַוטאָ און רעסטאָראַן בראַנדז. פֿאַר CPG בראַנדז, עס איז אַ 80% קאָראַליישאַן און אַ 70% קאָראַליישאַן פֿאַר פאַרזיכערונג בראַנדז.

"ווען איר גיין צו Google ווי אַ אַדווערטייזער אָדער גיין צו פאַסעבאָאָק ווי אַ אַדווערטייזער, איר טאָן ניט זאָגן 'איך וואָלט ווי צו דערגרייכן 67% פון מענטשן 18-49,'" ער זאגט. "און דאָס איז די וועג ווי טעלעוויזיע איז פארקויפט זינט די 1950 ס אָדער אַזוי."

בשעת ער האָט גערעדט מיט נאָרטאָן וועגן דעם געדאַנק פֿאַר EDO מיט קימאַט אַ יאָרצענדלינג צוריק, נאַדלער - וואָס האָט געשריבן זיין האַרוואַרד דאַקטעראַל טעזיס וועגן עקאָנאָמיש און סטאַטיסטיש מאָדעלינג - איז געווען סאַפּרייזד אַז האָלליוואָאָד איז נאָך שווער פאַרלאָזנ אויף עמאָציע און ינטוישאַן ווען איר באַשליסן וואָס קינאָ צו גרין ליכט און ווי צו נוצן. מאַרק זיי. כאָטש אָלטערנאַטיוו דאַטן איז געווען אַ ראַדיקאַללי נייַע געדאַנק אין 2014, עס איז איצט די קלאַל צו מעסטן זוכן פאַרקער, געזעלשאַפטלעך מידיאַ מעטריקס און אנדערע פּראַקסיז פֿאַר מעסטן וויסיקייַט און קאַוואָנע.

"א סך פון וואָס איך זאג איצט איז סופּער קלאָר ווי דער טאָג, אָבער אין דער צייט עס איז געווען נאָך די אַלט סטודיאָ טקופע," נאַדלער זאגט. "איר האָט נאָך געהאט אַ באָב עוואַנס-טיפּ מאָדעל ווו איר האָבן אַ באָכער וואָס איז טאַקע גוט צו פילן צי אַ שריפט וועט אַרבעטן, צי עס זאָל ווערן אַ פֿילם, ווי צו פינאַנצן דעם פֿילם און וואָס די בודזשעט זאָל זיין."

עס זענען עטלעכע דיפעראַנסיז ווען עס קומט צו נוצן מאַשין לערנען אין פינאַנצן קעגן פאַרווייַלונג, נאַדלער הערות. עס איז אַ יאָרהונדערט פון עקאָנאָמיש דאַטן אויף אַ גראַניאַלער מדרגה פֿאַר ציבור מארקפלעצער, אָבער די מעזשעראַבאַל געשיכטע פון ​​פאַרווייַלונג איז נישט ווי ווייַט צוריק. אויף די אנדערע האַנט, אַ כאַאָטיש פינאַנציעל סיסטעם מיט פילע פּאַרטיסאַפּאַנץ מאכט עס אוממעגלעך צו פאָרויסזאָגן. אָבער מיט גאַנצע, פיל ווייניקערע פּאַרטיסאַפּאַנץ מאַכן עס אַ "פיל, פיל סימפּלער יקספּערמענאַל פּלאַן."

"עס איז דער קלאַסיש יקספּערמענאַל דיזיינז פון פּסיכאָלאָגיע אין די 1950 ס און 60 ס," ער זאגט. "וואָס איז ווו מיר האָבן אַ באַטייליקטער ונטערטעניק און מיר וועלן געבן זיי סטימיאַליי א און אַ סטימיאַליי ב און מיר וועלן זען זייער אָפּרוף און מעסטן זייער אָפּרוף."

Tדאָ זענען אנדערע סיבות וואָס אויך קען שפּילן אין די אַפּעלירן פון EDO. שאָוורונערז וועלן מער דאַטן פֿון סטרימינג באַדינונגס וועגן ווי אינהאַלט פּערפאָרמז. מאַרקעטערס זאָגן פּלאַטפאָרמס ווי הולו און ראָקו האָבן ניט אַנדערש צו צושטעלן גענוג דאַטן וועגן אַד פאָרשטעלונג. דערווייַל, Netflix ס לעצטע אַבאָנעמענט סלאָודאַון האט די פירמע פּלאַנירונג צו שאָלעכץ צוריק ינוועסטינג אין זיין אייגענע אינהאַלט ווייַל די מעגלעכקייט פון אַ אַד-פאַנדאַד Netflix האט מאַרקעטערס קוקן פֿאַר נייַע טעריטאָריע. (דיסניי אויך פּלאַנז צו פאָרשלאָגן אַ טשיפּער אַד-געשטיצט אַבאָנעמענט ריי שפּעטער דעם יאָר וואָס וועט ריפּאָרטאַדלי אַרייַננעמען 4 מינוט פון אַדס פּער שעה.)

נעטוואָרקס און אַדווערטייזערז האָבן שוין פאָוקיסט אויף טעסטינג צו זען וואָס אַרבעט בעסטער אין אַן טאָמיד-יוואַלווינג לאַנדשאַפט. NBCUniversal, נאָך פליסנדיק פּילאָט מגילה בעשאַס די סופּער באָוול און ווינטער אָלימפּיקס, געהייסן iSpotTV ווי זייַן באַאַמטער קראַנטקייַט - ינדאַסטרי לינגאָ פֿאַר אַ מעזשערמאַנט מעטריק. דיסניי טעסטעד אַרום 100 ווענדאָרס איידער נאַמינג סאַמבאַ טעלעוויזיע ווי זיין ערשטער דריט-פּאַרטיי פאַרקויפער אין מאַרץ. האָריזאָן מעדיע, איינער פון די גרעסטן יו. עס. מעדיע בייינג יידזשאַנסיז, איז פּלאַנירונג צו יבערגעבן אַרויף צו 15% פון זייַן אַפּפראַנט אַד-ביי צו פאַרשידענע קעראַנסיז. און לעצטע חודש, EDO ינקלודעד אַ נייַע אָפּמאַך מיט Discovery ווי זיין באַאַמטער שוטעף פֿאַר מעסטן ווי אַדס ווירקן קאַנסומער ביכייוויערז.

"איך טראַכטן מאַרקעטערס יונאַווערסאַלי באַדויערן אַז זיי לאָזן די Googles און Facebooks פון דער וועלט מיינונג זייער אייגענע לעקציעס," זאגט Chris Kelly, סעאָ און קאָפאָונדער פון Upwave, אַ מאַרקעטינג אַנאַליטיקס סטאַרטאַפּ. "מאַרקעטערס האָבן שוין יאָרן לאַנג ווי ווולקאַנייזד מעזשערמאַנט איז אין דיגיטאַל און איך טאָן ניט טראַכטן זיי וועלן לאָזן ענלעך ווולקאַניזיישאַן אויף טעלעוויזיע."

טראָץ די פּאָפּולאַריטעט פון סטרימינג, Norton הערות אַז די ינקריסינג דורכקוק פון דיגיטאַל האט געוויזן שוואַכקייַט מיט רירעוודיק גאַנצע. (למשל, מיוטיד ווידיאס און מולטיטאַסקינג יוזערז.) אָבער, ער מיינט אַז טעלעוויזיע איז נאָך אַ העכסט עפעקטיוו מיטל און זאגט אַז קאָמפּאַניעס ווי EDO האָבן איצט וועגן צו באַווייַזן די פּראַל פון די מיטל אויף אַ מער גראַניאַלער מדרגה.

"עס איז לעכערלעך אַז איר פאָרשלאָגן מאַרך כירורגיע אויף מיר און מיין געשעפט מיט אַ שטיין אַגע האַק אין דער תקופה פון די גאַמאַ מעסער," נאָרטאָן זאגט, ריפערינג צו די אַוואַנסירטע ראַדיאַציע באַהאַנדלונג געניצט אויף ראַק פּאַטיענץ. "איך ווילן די גאַמאַ מעסער. איך וויל נישט אַ שטיין אַגע האַק אויף מיין קאָפּ, טייַטש מיין פירמע, ווייַל דאָס איז צו פריקינג וויכטיק פֿאַר מיר.

די פּעך פון EDO איז גיינינג טראַקשאַן. די פירמע זאגט אַז זיין יערלעך ריקערינג רעוועך אין 2021 איז געווען $ 16 מיליאָן, און שפּיץ בראַנדז ווי Toyota, New Balance, IBM און Royal Caribbean צו מעסטן ווי אַד שעפעריש און לענג פּראַל יפעקטיוונאַס. אנדערע קלייאַנץ אַרייַננעמען פאַרווייַלונג פּאָווערהאָוסעס ViacomCBS, Warner Bros, 21st Century Fox און NBCUniversal. EDO איז אויך אַטראַקטינג נייַ ינוועסטערז: לעצטע חודש עס אַנאַונסט $ 80 מיליאָן אין נייַ פאַנדינג פון Shamrock Capital. (די סטאַרטאַפּ וואָלט נישט ויסזאָגן זיין קראַנט וואַלואַטיאָן, אָבער עס איז געווען וואַליוד צו $ 89 מיליאָן נאָך זיין סעריע א קייַלעכיק אין 2018.)

"עס איז ינדיקאַטיוו פון די ענדערונג פון די ינדאַסטרי מער ברייט," זאגט לאַוראַ העלד, אַ שוטעף אין שאַמראָקק קאַפּיטאַל, וואָס אין אפריל ינוועסטאַד 80 מיליאָן דאָללאַרס אין EDO. "די ינדאַסטרי איז גרייט צו אַרומנעמען אָלטערנאַטיוו סאַלושאַנז אין אַ וועג זיי וואָלט נישט האָבן אַ ביסל יאָרן צוריק ... פֿאַר אַזוי לאַנג אַלעמען איז געווען פאַרלאָזלעך אויף Nielsen ווי סאָרט פון די ינדאַסטרי סטאַנדאַרט און עס איז שווער צו ברעכן אַז אפילו אויב דאָס איז נישט דער בעסטער וועג צו טאָן זאכן איבער צייט. ”

Michael Piner, EVP פון אַוואַנסירטע מידיאַ אין די IPG-אָונד אַגענטור MediaHub, וואָס האט שוין ניצן EDO פֿאַר צוויי יאָר, זאגט אַז די דאַטן געבן קלייאַנץ אַ טעלעוויזיע עקוויוואַלענט פון אָנליין קליקינג רייץ. כאָטש דאַטן פֿאַר אָנליין אָנפֿרעגן און טעלעוויזיע-פֿאַרבונדענע זוכן האָבן שוין אַרום פֿאַר אַ בשעת, ער זאגט אַז EDO "טאַקע אַפּעריישאַנאַלייזד עס און געבראכט וואָג צו עס."

"עס איז אַ לידינג גראדן פון רעזולטאטן ווייַל עס איז אַ באַלדיק מאָס פון אַ פאַרגרעסערן אין באַטראַכטונג און קאַוואָנע ווייַל מענטשן ניט בלויז געזען דיין אָרט," פּינער זאגט. "אָבער אויך אנגעהויבן צו דינגען און זוכן פֿאַר עס ... מענטשן גוגל עפּעס ווען זיי זענען אינטערעסירט אין עס."

בעסער טעק טוט נישט דאַווקע מיינען אַ בעסער פארשטאנד פון אַדיאַנסאַז קוילעלדיק, הערות מיטש מעטקאַלף, אַ געוועזענער בראָדקאַסט יגזעקיאַטיוו ביי NBC און ABC. ער באמערקט אַז כאָטש סטאַרטאַפּס קען זיין בעסער אין מעסטן זיכער סאַבסעץ פון וילעם, דאָס טוט נישט מיינען אַז זיי זען די גאנצע זאַך אין אַמאָל. און כאָטש עס זענען נאָך ישוז מיט Nielsen ס מוסטער סיזעס, ער זאגט אַז זיי זענען לפּחות זיי מעסטן "פאַקטיש מענטשן און פאַקטיש האָמעס."

"די פּראָבלעם איז אַז עס איז אַ ויסגעצייכנט, ויסגעצייכנט מיינונג פון אַ סובסעט פון די וילעם," Metcalf זאגט וועגן מעזשערמאַנט סטאַרטאַפּס. "עס גיט איר נישט טאַקע אַ מיינונג פון אַלע סמאַרט טעלעוויזיע אָדער, חלילה, טעלעוויזיע וואָס זענען נישט קלוג."

צי EDO קענען שלאָגן Nielsen מיט זיין דאַטן-Powered שפּראָץ איז אַ געשיכטע וואָס האט נישט אַ סוף - נאָך. שפּעטער דעם יאָר, די גאָליאַט פּלאַנז צו דעבוט זיין Nielsen One פאָרשלאָג, וואָס יימז צו האָבן אַ בעסער קוילעלדיק מיינונג איבער סטרימינג, לינעאַר און אנדערע אָנליין פּלאַטפאָרמס. עס זענען אויך נאָך פֿראגן וועגן צי מאַרקעטערס און נעטוואָרקס וועלן טאָוטאַלי מאַכן די באַשטימען אָדער נאָר וואַרטן פֿאַר Nielsen צו כאַפּן זיך.

Tina Moffet, אַן אַנאַליסט פון דער פאָרשונג פירמע Forrester, האָט געזאָגט: "ניעלסען איז אַזוי פאַרכאַפּט אין גאַנצע מעאַסורעמענט און ינסייץ. "זיי פֿאַרשטיין גאַנצע ווי אַ גאַנץ און די פיר פון גאַנצע. איך מיין אז זיי גייען נישט באלד אוועק.

ווען מען איז געפרעגט ווי דער פּאָטענציעל פון EDO איז פאַרגלייכן צו פאַרגאַנגענהייט ינוועסטמאַנץ אַריבער אנדערע סטאַרטאַפּס וואָס דעמאָלט געווארן דזשייאַנץ, ברייער זאגט אַז איינער פון די מערסט באַטייטיק קריטיקס וואָס ער האָט באקומען אין דער פאַרגאַנגענהייט מיט ינוועסטמאַנץ ווי פאַסעבאָאָק, ספּאָטיפי און Etsy איז אַז די מענטשן האָבן געדאַנק אַז די מאַרק געלעגנהייט קען זיין. זיין באגרענעצט. אָבער, דאָס האָט אים קיינמאָל באַזאָרגט.

"אַמאָל אַ פירמע האט עמבעדיד זיך אין אַ סערקיאַלאַטאָרי יקאָוסיסטאַם," נאָרטאָן זאגט וועגן לעגאַט קאָמפּאַניעס. "די לענג פון צייט וואָס עס קען זיין אַ ביסל מיט אַרומפאָרן קאָנטראָל אָן באַטייטיק אַדאַפּטיישאַן ... דאָס איז ווי סטאָקכאָלם סינדראָום."