ציל ס פּאָזיציע אין די קאַנאַדיאַן מאַרק אין 2013 איז געווען זיין ערשטער פאָריי אין אינטערנאַציאָנאַלע יקספּאַנשאַן.
א קאָמבינאַציע פון ברייט רענאַוויישאַן באדערפענישן, אַ פלאָד מערטשאַנדייזינג סיסטעם, ענג צייט ראַם און ינאַדאַקוואַט פירערשאַפט זענען עטלעכע פון די סיבות וואָס די גרויס קעסטל זיצער באַשלאָסן צו פאַרמאַכן אַלע 133 סטאָרז אין די מדינה אין 2015.
טאַרגעט האט נישט בדעה צו יקספּאַנד ינטערנאַשאַנאַלי אין דער נאָענט צוקונפט און איז אַנשטאָט נעראָוינג זיין פאָקוס אויף זיין היים אַפּעריישאַנז. פירמע נוץ פּלאַנדזשד קימאַט 90% בעשאַס די רגע פערטל פון די יאָר פריער אויף אַ וידעפדיק פון אַנוואָנטיד ינוואַנטאָרי. עס פּלאַנז צו גאָר רענאַווייטיד 200 יגזיסטינג סטאָרז און עפענען 30 מער אין קסנומקס.
מקור: https://www.cnbc.com/2022/09/22/why-target-canada-could-not-beat-walmart-costco-and-giant-tiger.html