האָבן איר אלץ געחידושט וואָס טריליאַנז פון ינוועסמאַנט דאָללאַרס זענען ינדעקסט צו די סטאַנדאַרד & פּאָאָר ס 500 (^ גספּק) אינדעקס אָבער כּמעט גאָרנישט, לעפיערעך גערעדט, איז טייד צו די דאַו דזשאָנעס ינדוסטריאַל דורכשניטלעך (^ דדזשי)?
גיי נישט ווייטער ווי נעכטן מארק. (2. פעברואר)
די S&P איז געווען אַ זייער שיין 1.47% פֿאַר דעם טאָג בשעת די דאַו פאַרטיק אַראָפּ 0.11%. און טרעפן וואָס? איין לאַגער, UnitedHealth Group (UNH), אַקאַונאַד פֿאַר אַ גוט טייל פון דעם חילוק ווייַל פון די כינקי וועג אַז די דאַו איז קאַלקיאַלייטיד.
ווי מיר וועלן זען אין אַ ביסל, די חילוק צווישן די וועג די S&P און די נאַסדאַק (^ IXIC) זענען קאַלקיאַלייטיד און די וועג ווי די דאַו איז קאַלקיאַלייטיד פֿאַר רובֿ פון די ריזיק דיפעראַנסיז וואָס מיר געזען צווישן די צוויי ינדיסיז און די דאָוו לעצטע יאָר - און די ריזיק דיפעראַנסיז וואָס מיר זען ביז איצט דעם יאָר.
אָדער פֿאַר דעם ענין, די וואָך.
אין די ערשטע פיר טעג פון דער וואָך, די נאַסדאַק איז געווען אַרויף צו 5%, אין אַ גוט טייל ווייַל מעטאַ (META), וואָס איז געווען אַמאָל פאַסעבאָאָק, איז אַרויף 23% אויף דאנערשטאג. די S&P איז געווען אַרויף 2.7%, די דאַו קוים צעבראכן אפילו, אַרויף בלויז 0.2%. (אפילו אויב מיר נעמען UnitedHealth אויס פון אונדזער חשבונות, די דאָוו וואָלט זיין אַרויף בלויז 0.5%).
דער פאַקט אַז איין לאַגער ווי UnitedHealthcare - וואָס איז נישט פּונקט אַ באַרימט הויזגעזינד נאָמען - קען האָבן אַזאַ אַ גרויס פּראַל דיסטאָרץ פּערסעפּשאַנז. און ס'איז א סיבה אז מען זאל נישט אכטונג געבן אויף די דאו, וויפיל מארקעט מפרשים רעדן דערפון.
איצט, לאָמיר גיין צוריק צו UnitedHealth און איך וועט ווייַזן איר די וועג עס כאַקס די דאַו אויף דאנערשטאג בייַ מאַרק נאָענט ווען עס איז געפאלן $ 26.12, וואָס שייווד אַ גאַנץ 172 פונקטן פון די דאַו. דאָס איז מער ווי פיר מאָל די דאָוו ס 39-פונט אָנווער פֿאַר דעם טאָג.
ווי קען איין לאַגער האָבן אַזאַ אַ גרויס פּראַל אויף די דאַו?
עס איז ווייַל די דאָוו איז אַן דורכשניטלעך - נישט אַן אינדעקס.
ווען דער דאו האט זיך ערשט אנגעהויבן, אין 1885, האט מען עס אויסגערעכנט דורך צונעמען די פרייזן פון אירע 12 סטאקן און עס צעטיילן מיט 12. דעמאלט איז דאס געווען דער איינציגסטער וועג צו אויסרעכענען א מארק גראדן. אָבער די טעג, עס איז אַ פּלאַץ מער אינפֿאָרמאַציע - אַזאַ ווי די גאַנץ מאַרק ווערט פון יחיד סטאַקס - בנימצא כּמעט טייקעף ווי עס איז געווען 138 יאָר צוריק.
דאָס איז ווי סטאַנדאַרד & פּאָאָר ס באשאפן די S&P 500 אין 1956 און די נאַשאַנאַל אַססאָסיאַטיאָן פון סעקוריטיעס דילערז געגרינדעט די נאַסדאַק אין 1971.
די דאָוו, דורך קאַנטראַסט, איז נאָך אַ דורכשניטלעך. אבער צו רעכענען עס ווערט קאָמפּליצירט. איר לייג אַרויף די פּרייסאַז פון זייַן 30 קאָמפּאָנענט סטאַקס און טיילן די סאַכאַקל דורך עפּעס גערופן די דאַו דיווייזער. די טעג, די דיווייזער - וואָס מיר וועלן דיסקוטירן עטלעכע אנדערע מאָל - איז פּונקט 0.15172752595384, לויט Howard Silverblatt, אַ עלטער אינדעקס אַנאַליסט אין S&P Dow Jones Indices.
א $ 1 ענדערונג אין קיין פון די דאָוו ס 30 סטאַקס מאָוועס די דאָוו דורך 1 צעטיילט דורך די דיווייזער. אָדער, פֿאַר אונדזער צוועקן, 6.59 פונקטן.
ביי $470.83 פּער שער, UnitedHealth איז די דאָוו ס העכסטן פּרייז לאַגער. ביי ווייַט. אַזוי אַ $ 1 מאַך אין UnitedHealth איז שיין פיל מינינגלאַס פֿאַר האָלדערס פון UnitedHealthcare - אָבער פֿאַר די דאַו, די $ 1 ענדערונג קאַונץ די זעלבע ווי אַ $ 1 מאַך אין עפּל. אין די S&P 500, וואָס איז באזירט אויף יעדער פון זייַן סטאַקס 'מאַרק ווערט, אַ $ 1 מאַך אין עפּל (אַאַפּל) ציילן וועגן 17 מאל אַזוי פיל ווי אַ $ 1 מאַך אין UnitedHealth. דאָס איז ווייַל עפּל האט וועגן 16 ביליאָן שאַרעס בוילעט, קאַמפּערד מיט 947 מיליאָן שאַרעס פֿאַר UnitedHealth.
דער חילוק צווישן די וועג די S&P אינדעקס איז קאַלקיאַלייטיד און די וועג די 30-לאַגער דאַו דורכשניטלעך איז קאַלקיאַלייטיד איז וואָס ינוועסטערז סטייַע צו S&P אינדעקס געלט און כּמעט טאָוטאַלי איגנאָרירן די דאַו. דאָס איז ווייַל די S&P איז אַ בעסער אָפּשפּיגלונג פון מאַרק פאַקט ווי די דאַו איז.
די לעצטע בנימצא נומערן - פֿון סוף יאָר 2021 - געוויזן $ 7.1 טריליאַן ינדעקסט צו די S&P און פּונקט אונטער $ 40 ביליאָן טייד צו די דאַו. אָבער כאָטש די דאָוו האט בעערעך נול מאַרק טיילן ווען עס קומט צו ינוועסטערז 'געלט, עס איז אַ ריזיק מינדשאַרע. ווען איר לייענען אָדער זען אָדער הערן טעגלעך אַקציעס מאַרק מעשיות, די דאָוו איז שטענדיק דאָרט, אָפט דער ערשטער דערמאנט גראדן.
לעצטע יאָר, די דאַו אַוטפּערפאָרמד די S&P און די נאַסדאַק מיט סטאַנינג מאַרדזשאַנז. דער נאסדאק איז אראפגעפאלן מיט 34% און די S&P, וואס האט סיי איבער-די קאונטער (OTC) סטאקס און סטאקס וואס האנדלען אויף דער ניו יארק בערזע, איז אראפ מיט 19%, אבער דער דאו איז אראפ בלויז בערך 9%. דאָס איז לאַרגעלי ווייַל אַ האַנדפול פון גרויס סטאַקס וואָס זענען נישט אין די דאַו - אָבער האָבן אַ ערנסט וואָג אין די S&P און ריזיק וואָג אין די נאַסדאַק - האָבן זיך געהרגעט לעצטע יאָר.
עטלעכע ביישפילן: טעסלאַ (TSLA) איז אַראָפּ 65%, מעטאַ איז אַראָפּ 64%, אַמאַזאָן (אַמזן) איז אַראָפּ 49%, אלפאבעט (GOOG), וואָס איז געווען אַמאָל Google, איז אַראָפּ 39%.
דעם יאָר, די מוסטער איז ריווערסט. דורך נעכטן, לאַרגעלי דאַנק צו די לעצטע שארפע העכערונג אין פילע פון די פיר סטאַקס און עטלעכע אנדערע גרויס סטאַקס וואָס האָבן טאַנגקט אין '22, די נאַסדאַק איז אַרויף מיט 17% יאָר צו טאָג, די S&P איז אַרויף מיט 9%, די דאַו אַרויף מיט בלויז 3% .
וועלן די ברייט דיפעראַנסיז צווישן די דריי הויפּט מאַרק ינדיקאַטאָרס פאָרזעצן דעם יאָר? איך ווייס נישט, קיינער ווייסט נישט. אָבער איך וויסן אַז כאָטש די דאָוו איז אַ סאָרט פון אַוטדייטיד רעליק, עס איז שווער צו אַנטקעגנשטעלנ זיך שרייבן וועגן אים. נאָך אַלע, דאָס איז דער מאַרק גראדן וואָס מיר האָבן אַלע דערוואַקסן צו הערן וועגן.
אַזוי הערן צו די דאַו נייַעס אַלע איר ווי - נאָר טאָן ניט זאָרגן וועגן אים. און טאָן ניט לאָזן עס השפּעה דיין ינוועסמאַנט דיסיזשאַנז.
אַלאַן סלאָאַן, וואָס האָט געשריבן וועגן געשעפט פֿאַר מער ווי 50 יאָר, איז אַ זיבן מאָל געווינער פון די דזשעראַלד לאָעב אַוואַרד, דער העכסטן כּבֿוד פון געשעפט זשורנאליסטיק. ער האט וואַן Loebs אין פיר פאַרשידענע קאַטעגאָריעס איבער פיר פאַרשידענע דעקאַדעס.
דריקט דאָ פֿאַר די לעצטע טרענדינג לאַגער טיקערז פון די Yahoo Finance פּלאַטפאָרמע
לייענען די לעצטע פינאַנציעל און געשעפט נייַעס פון Yahoo Finance
אראפקאפיע די Yahoo Finance אַפּ פֿאַר עפּל or אַנדרויד
גיי יאַהאָאָ פינאַנצן אויף טוויטטער, facebook, ינסטאַגראַם, פליפּבאָאַרד, לינקעדין, און יאָוטובע
מקור: https://finance.yahoo.com/news/why-you-should-stop-caring-about-the-dow-jones-industrial-average-123704514.html