וועט Kohl's זיין אַ אַקוואַזישאַן פרייז?

די ראַסע איז אויף; פינף קאָמפּאַניעס זענען ווייינג פֿאַר די פּריווילעגיע צו פאַרמאָגן Kohl's. עס איז געגאנגען צו זיין ספּילד בלוט איידער די קאָנקורס איז איבער. דאָ איז וואָס איך טראַכטן אַ שלאַכט איז פאָרויס:

· די קראַנט פּרייַז איז צו נידעריק פֿאַר פאַרוואַלטונג צו אָננעמען קיין פון די בידס. די וואַלואַטיאָן פון Kohl ס אָנגאָינג געשעפט איז העכער. באַטראַכטן די צוקונפֿט קאַפּויער פֿאַר די מאַזלדיק געווינער: $ 2 ביליאָן מער פארקויפונג ווייַל פון די אַדישאַן פון Sephora, פּלוס 100 קליין סטאָרז פאָרמאַץ וואָס זענען פּלאַננעד צו עפֿענען אין די ווייַטער 4 יאָר. (זע אונטן)

· 100 נייַ קליין סטאָרז זענען, אין מיין מיינונג, ידעאַל סטאָרז אין דעם צענטער פון שטעט. עס איז גענוג ווייקיייטיד פּלאַץ אין די מידטאַון פון פילע שטעט זינט די פּאַנדעמיק געפֿירט מאַסיוו באַנגקראַפּציז. די נייַע קליין סטאָרז קען פּראָדוצירן אַ קיומיאַלאַטיוו פארקויפונג פאַרגרעסערן צווישן אַן עסטימאַטעד $ 500 און $ 800 מיליאָן.

· מאַנאַגעמענט האט אנגעוויזן אַז עס וועט שטרעבן צו האָבן 30% זייַן פארקויפונג פון אַקטיוו טראָגן אין די סטאָרז. מיט די שטאַרקייט פון Sephora, וואָס וועט צוציען יונג מענטשן, דעם מישן זאָל זיין אַ גראָוט שאָפער.

· ספּאַסיפיקלי, פּראַם דרעסיז, אַמאָל אַ אַטראַקשאַן אין JCPenney סטאָרז, קען לייגן צו די פארקויפונג באַנד אין Kohl's אויב די דרעסיז זענען רעכט פּראָמאָטעד אין סטאָרז, דורך שניט שאָוז און אויף געזעלשאַפטלעך מידיאַ.

· ספּעציעלע געלעגנהייט טראָגן איז אויך אַ געלעגנהייט. חתונה דרעסיז און פאָרמאַל טראָגן פֿאַר מענטשן קען זיין צוגעגעבן. פאָרמאַל טראָגן קען זיין רענטאַד אָדער געקויפט יטער. עס קען דאַרפֿן די קוואַפּעריישאַן פון אַ זיצער ווי מענטשן ס וואַרעהאָוסע צו פירן די מענטשן ס אַספּעקט, אָבער דאָס וואָלט געבן Kohl ס נאָך וווּקס.

עס זענען פינף קאָמפּאַניעס וואָס זענען רומערד צו זיין בידדערס. זיי זענען ליסטעד דאָ אָן באַשטעטיקונג פון די פירמע. זיי אַרייַננעמען: די Hudson's Bay Company, Sycamore Partners, Leonard Green & Partners, Starboard Value און Acacia Research Corp.

די הודסאָן ס בייַ פֿירמע אָונז און אַפּערייץ Saks Fifth Avenue און Saks Off 5^th אין די יו, און די Bay אָפּטיילונג סטאָרז אין קאַנאַדע. זיי זענען בפֿרט לוקסוס סטאָרז און זייער אינטערעס אין בידינג קען זיין צו פאַרגיכערן זייער פארקויפונג באַנד דורך דעם פּאָטענציעל אַקוואַזישאַן וואָס קאַמפּיץ אין אַ אַנדערש אָפּשניט פון די מאַרק. Sycamore Partners איז אַ פּריוואַט יוישער פירמע. עס אַפּערייץ עטלעכע נאָוטאַבאַל רעטאַילערס, אַרייַנגערעכנט בעלק סטאָרעס, די לאָפט, אַן טיילער, עקספּרעסס און הייס טעמעס. Sycamore Partners סימז צו האָבן ארבעטן וויסן פון ספּעציאַליטעט ריטיילינג.

בשעת אַלע דעם איז געגאנגען אויף, Kohl's האט פּאָסט אויס זיין יערלעך פּראַקסי און אַקציאָנער בריוו אין אַדישאַן צו די אָפּשטימונג פאָרעם פֿאַר דירעקטאָרס. דאָס וועט זיכער זיין טשאַלאַדזשד דורך אַקטיוויסט גרופּע מאַסעללום אַדווייזערז וואָס וויל צו פאָרלייגן זיין אייגענע שיווערשטיין פון דירעקטאָרס צו זיין וואָוטאַד אויף.

ווי געזאָגט פריער, איך גלויבן אַז די פאַרוואַלטונג זאָל בלייַבן אין פּלאַץ צו ויספירן זייַן פּלאַן פֿאַר דער צוקונפֿט. דער פּלאַן איז האַרט און, צווישן אנדערע, פאָוקיסיז אויף Sephora ווי אַ ציען פֿאַר יונג מענטשן צו באַזוכן די קראָם. יונג בראַנדיד אַקטיוו טראָגן בראַנדז וועט האָבן צו רעדן פֿאַר זיך.

אַוואַדע, דער פאַקט אַז Kohl's אַקסעפּץ אַמאַזאָן ס קערט איז אויך אַ positive פאַקטאָר, ווייַל עס ברענגט קאַסטאַמערז צו די קראָם. זיי באַקומען אַ אַראָפּרעכענען קופּאָן אויב זיי קראָם Kohl's אויף דעם טאָג ווען זיי צוריקקומען סכוירע. אַז איז אַ גוט ינסעניוו צו גיין שאַפּינג; עס אויך גיט Kohl's אַ מקור פון נייַע קאַסטאַמערז צו מאַרק אין דער צוקונפֿט.

POSTSCRIPT: 200 Sephora שאַפּס זענען איצט אָפן, 400 מער וועט זיין צוגעגעבן דעם יאָר, און לפּחות נאָך 250 זענען פּלאַננעד פֿאַר ווייַטער יאָר. בעשאַס דעם פּראָצעס, די סטאָרז זענען טאָרן אַרויף צו מאַכן פּלאַץ פֿאַר די פּרעזענטירונג פון Sephora @ Kohl. טראָץ דעם דיסטראַקשאַן, די ריכטונג פון קאָהל ס אָפּעראַציע איז גוט און פּאַטענטשאַלי רעוועכדיק. 90% פון די 964 סטאָרז זענען פיר-וואַנט געלט לויפן positive. איך גלויבן מיט די ינישאַטיווז דיסקאַסט אויבן, גרעסער פּראַפיטאַביליטי איז מסתּמא.