איר זענט דער יאַנגגאַסט אין די צימער

די אַרויסרופן - אָנפירונג אַ מאַנשאַפֿט ווען איר זענט יינגער ווי אַלע אָדער רובֿ פון זיי - קען ויסקומען אָוווערוועלמינג. אבער עס טוט נישט האָבן צו זיין.

איר גאַט צו דעם פונט - און האָבן די געלעגנהייט - ווייַל איר ערנד עס. דיין פאָרשטעלונג און דערגרייכונגען זענען אנערקענט: איר באַקומען נאָך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט דורך דיין מאַשגיעך / די פירמע ווייַל פון די קאַמפּאַטינסיז און סקילז וואָס איר האָט דעמאַנסטרייטיד.

עס איז אַ דערוואַרטונג אַז איר קענען טאָן די אַרבעט. און איר קענען, אָבער די סיטואַציע קען זיין שווער.

די רעאַליטי

ערשטער פון אַלע, פֿאַרשטיין אַז איר זענט נישט אַליין.

· אין 2020, Harris Interactive געפירט אַ לערנען פֿאַר CareerBuilder.com און באשלאסן אַז קימאַט פיר אין 10 יו. עס. טוערס האָבן אַ יינגער באַלעבאָס.

· פון יענע ארבייטער, 22 פּראָצענט געמאלדן צו עמעצער אַ ביסל יאָרן יינגער, בשעת 16 פּראָצענט האָבן אַ באַלעבאָס 10 יאר אָדער מער זייער יינגער.

די אַנטוויקלונג איז קאַנטיניוינג און די פּערסענטידזשיז זענען ינקריסינג. לויט דער געזעלשאפט פֿאַר מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט, עס זענען דערווייַל מער מיללענניאַלס אָנגעשטעלט ווי אנדערע דורות. דערצו, SHRM זאגט, דער גאַנג איז מסתּמא צו פאָרזעצן ווייַל פילע עלטערע טוערס אָפּלייגן ריטייערמאַנט און "טשאַנסעס זענען די ערשטע וועט ינקריסינגלי ופפּאַסן די יענער."

פירן די טשאַלאַנדזש

עס איז קיין פעלן פון עצה וועגן ווי צו פירן אַ מאַנשאַפֿט עלטער ווי איר. די רעקאַמאַנדיישאַנז אַרייַננעמען ווערייישאַנז אויף טעמעס אַזאַ ווי זיין אַניוועסדיק; מאַכן עס קלאָר אַז איר טאָן ניט באַטראַכטן דעם שטעלע ווי אַ סטעפּינג שטיין; ויסמיידן זיך-דיפּריקיייטינג הומאָר; זיין זיך-וויסנד; אַדאַפּט אַ מאַקראָו מיינונג און טאָן ניט באַקומען באַדזשד אין דעטאַילס.

אַלע פון ​​די זענען נוציק און זאָל זיין יוטאַלייזד. ווייַטער, זיי, אָבער, זענען זיבן ספּעציפיש סטעפּס אָן וואָס הצלחה וועט זיין גאָר שווער.

· קוק ימפּאָסטער סינדראָום בייַ די טיר

טראָץ דיין הצלחה ביז אַהער, עס איז אַ גוט געלעגנהייַט אַז איר האַנדלען מיט עטלעכע גראַד פון "ימפּאָסטאָר סינדראָום" ... די לינגגערינג זינען אַז איר עפעס טאָן ניט "פאַרדינען" דיין אייגענע שווער-ערנד דערגרייכונגען.

עקסייז אַז געדאַנק. דו זאלסט נישט גלויבן די ינערלעךיזעד, קריטיש, זיך-סאָפנדיק קולות.

אַנשטאָט, גלויבן די מענטשן וואס דערקענען דיין ווערט. איר ערנד דיין העכערונג. איר וואָלט נישט באַקומען עס אויב די באַשלוס מייקערז וואָלט נישט גלויבן איר וואָלט זיין געראָטן. נעמען אַז אין פּנים ווערט.

· ברענגען דיין אייגענע סטייל און צוגאַנג

איר טאָן ניט דאַרפֿן צו עמיאַלייט די מענטש וואָס איר פאַרבייַטן. און איר טאָן ניט דאַרפֿן צו דיליבראַט זיין די פּאָליאַר פאַרקערט, אויך.

אָבער איר דאַרפֿן צו וויסן און אַרומנעמען ווער איר זענט און דיין פאַרוואַלטונג סטיל. און דעמאָלט איר דאַרפֿן צו זיין קאָנסיסטענט און עכט.

גיין אין דיין פאַרוואַלטונג אַרבעט מיט אַ פּלאַן ווי דיין פּרייאָראַטיז זענען און ווי איר פּלאַן צו פירן דיין מאַנשאַפֿט. און בלייבן אמת צו די "איר" טייל פון דיין פּלאַן: די וועג איר ינטעראַקט מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער; די וועג איר יבערגעבן; די וועג איר אָפּשאַצן הצלחה אָדער דורכפאַל, עטק.

דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן צו סטרויערן עס ווען איר מאַך פאָרויס; איר קענט נאָך זיין עכט און טוישן די טינגז ווי דארף. נאָר זיין אָפן און יבערגעבן וואָס.

· צוטרוי גייט ביידע וועגן

איר דאַרפֿן צו פאַרדינען דעם צוטרוי פון דיין מאַנשאַפֿט. עס קען נעמען מער ווי איר ווילט.

איר קענען פאַרגיכערן די טינגז דורך דיין צוגאַנג. ערשטער, באַווייַזן קלאר ווי איר צוטרוי יעדער פון זיי.

אָ ויסמיידן מיקראָמאַנאַגינג. דעלעגאַט פּראַדזשעקס אָדער ינישאַטיווז, אַרייַנגערעכנט אָנעס וואָס זענען באַטייַטיק פֿאַר די אָפּטיילונג.

אָ פאָרשלאָגן מאַנשאַפֿט מיטגלידער די געלעגנהייט פֿאַר זיך-רעצענזיעס און מאַדאַפייד ציל-באַשטעטיקן. דו זאלסט נישט וואַרטן פֿאַר די יערלעך אָפּשאַצונג צייט צו טאָן דאָס.

אָ טאָן ניט מאַכן קאַמיטמאַנץ איר קענען נישט האַלטן. ניט נאָכפאָלגן די קאַמיטמאַנץ וועט באטייטיק שעדיקן צוטרוי.

· זייער הצלחה איז דיין הצלחה

איר מיסטאָמע האָבן אַ זייער ספּעציפיש געדאַנק פון וואָס וועט דעפינירן הצלחה פֿאַר איר און דיין השתדלות. יאָ, דיין רשימה קען זיין יינציק, אָבער "זייער-הצלחה-איז-דיין-הצלחה" זאָל זיין נאָענט צו די שפּיץ פֿאַר יעדער נייַ פאַרוואַלטער.

"ינוועסטינג צייט און ענערגיע אין דעוועלאָפּינג מכשירים ווי קאַריערע פּאַטס וואָס מוטיקן ינערלעך וווּקס איז איין וועג צו שטיצן טאַלאַנטירט עמפּלוייז," שרייבט Mikaela Kiner, טשיף עקסעקוטיווע אָפיציר סעאָ פון רעווערב.

געבן זיי די מכשירים זיי דאַרפֿן. זייער דערגרייכונגען וועט ונטערשטרייַכן דיין געראָטן פאַרוואַלטונג טעניער.

· פירן דורך צוגעהערט און גערעדט

אַנטקעגנשטעלנ דיין אינסטינקט צו זוכן האַסקאָמע פון ​​דיין מאַנשאַפֿט. וואָס איר טאַקע ווילן איז באַמערקונגען.

איר האָבן עלטערע דירעקט ריפּאָרץ וואָס האָבן עפּעס צו טיילן: דערפאַרונג. אַקטואַללי, עס איז באַטייַטיק דערפאַרונג. זיי האָבן שוין אין דער אָפּטיילונג אָדער אין די מאַנשאַפֿט פֿאַר עטלעכע מאָל, און זיי ברענגען ינסייץ וואָס קענען מיטטיילן דיין פאָרויס טראכטן און דיסיזשאַנז.

איר ווילן צו הערן וואָס זיי האָבן צו זאָגן, און זיי ווילן צו זיין געהערט ... און וואַליוד.

דערצו, איר ווילט אַז דער בעסטער פון זיי זאָל זיין דיין אַמבאַסאַדערז - אין די מאַנשאַפֿט און אַריבער די פירמע.

"דאָס זענען די אנהענגערס וואָס וועלן זיין דיין פרי אַדאַפּטערז, דיין טשירלידערז," זאגט טרייסי סי דזשאָנעס, אַ קאַריערע און פירערשאַפט אַדווייזער. "אָפטס זענען זיי געווען מיט די פירמע פֿאַר אַ בשעת און זענען טראַסטיד דורך זייער חברים.

“זיי וועלן דיר העלפן. זיי וועלן אַראָפּגיין צו די אנדערע אָנגעשטעלטע און זאָגן, 'היי, הערן, מיר דאַרפֿן צו טאָן דאָס און דאָ איז די סיבה וואָס'.

ווען איר פרעגן שאלות, פרעגן פאַקטיש פֿראגן און פאַקטיש נאָכפאָלגן פֿראגן. און הערן - טאַקע הערן - צו די ענטפֿערס.

אָה, און אפילו אויב איר וויסן די ענטפער, לאז נישט אויף. בעטן זייער עצה.

דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן צו פרעגן זיי פֿאַר הילף.

· פאַרדינען זייער רעספּעקט

איר 'רע געגאנגען אין דיין נייַע שטעלע מיט די דערוואַרטונג אַז דיין שווער-ערנד שעם וועט באַגלייטן איר.

צי ניט רעכענען אויף עס: טשאַנסעס זענען עטלעכע מאַנשאַפֿט מיטגלידער וועלן יבערנעמען אַז איר זענט נישט קוואַלאַפייד אָדער נישט גאַנץ גרייט.

איר דאַרפֿן צו פאַרדינען זייער רעספּעקט. פּונקט ווי איר האָט געטאן מיט דיין סופּערווייזערז ביז דעם פונט. פאָרזעצן צו טאָן וואָס האָט איר צו דעם פונט און ...

אָ פאָקוס אויף מאַנשאַפֿט בנין און מאַכן אַלייאַנסאַז

אָ פאָרזעצן צו מאַכן פאַרטראַכט און מינינגפאַל מעסידזשינג

אָ ווייַזן עמפּאַטי און זיין נוציק

רובֿ ימפּאָרטאַנטלי, סאָלווע פּראָבלעמס און רעדוצירן רייַבונג דורך באַמערקונגען און צוגעהערט (זען אויבן). געפינען אויס וואָס מאכט זייער דזשאָבס שווער און אַרבעט צו עלימינירן אָדער רעדוצירן די טינגז. דערנאָך, זיי וועלן זען איר ווי אַדינג ווערט.

עס איז פאַקטיש מאַכט אין בנין אַלייאַנסאַז און טימז: דורך ארבעטן צוזאַמען, איר דערגרייכן מער. דו זאלסט נישט פאַרלאָזן אַז פיר איצט.

זיין "נאַטראַדיטיאָנאַל" טוט נישט האָבן צו האַלטן איר צוריק. אין פאַקט, עס קען זיין אַ מייַלע. די שווער-וואַן לעקציעס איר לערנען בשעת איר טרעפן די טשאַלאַנדזשיז פון לעבן? אויב איר ליווערידזש זיי רעכט, זיי ווערן דיין סוד וואָפן.

· נעמען אַ ריזיקירן

מער אָפט ווי ניט, הצלחה איז פּריסידאַד דורך ריזיקירן - די מוטיקייט פון זאָגן וואָס איר ווילט, די וואַלנעראַביליטי פון אַסקינג פֿאַר וואָס איר דאַרפֿן צו באַקומען דאָרט, און די חוצפה צו שטופּן אין ווען איר האָבן אַ געלעגנהייַט.

גיין פאָרויס: מאַכן זיך שפּירעוודיק.

"דו זאלסט נישט זיין דערשראָקן צו זיין שפּירעוודיק און פאַרבינדן צו דיין מאַנשאַפֿט בעשאַס אַרויסרופן פּראַדזשעקס אָדער שמועסן," שרייבט דזשאָדי גליקמאַן פון גרויס אויף דער אַרבעט אין די האַרוואַרד ביזנעס איבערבליק. "איר זענט נישט דערוואַרט צו גיין אין טאָג איין און זיין אַ מומחה. איר זענט, אָבער, דערוואַרט צו זיין 100% ערלעך - וועגן די טשאַלאַנדזשיז וואָס דיין מאַנשאַפֿט איז פייסינג, די סטראַטעגיעס וואָס איר באַטראַכטן און דיין ווילינגנאַס צו הערן און לערנען פון די אַרום איר.

דו זאלסט נישט טראַכטן וועגן ווי צו מאַכן זיך קוקן גוט; טראַכטן וועגן ווי צו מאַכן אַלעמען ס אַרבעט גרינגער. אַרבעט מיט מענטשן דורך העלפּינג זיי. מאַכן עס אַזוי אַז, נאָך 90 טעג, זיי וואַנדערינג ווי זיי אלץ געראטן אָן איר.