(בלומבערג) - ווי מעטאַ פּלאַטפאָרמס ינק., אַלפאַבעט ינק. און אנדערע סיליקאָן וואַלי בעהמאַטס קוקן צו לייטאַן פּייראָולז נאָך יאָרן פון היץ הירינג, אַ קלאָר ציל איז ימערדזשד: דער מיטל פאַרוואַלטער.
מערסט לייענען פֿון בלומבערג
מעטאַ וועט שניידן עטלעכע לייַערס פון פאַרוואַלטונג, טשיף עקסעקוטיווע אָפיציר מארק זוקקערבערג האט געזאגט אויף די פירמע 'ס פאַרדינסט רופן מיטוואך, נאָמען 2023 זיין "יאָר פון עפעקטיווקייַט." די פירמע האָט איבערגעלאָזט איבער 11,000 ארבייטער לעצטע יאָר, 13% פון איר ווערקפאָרס, אין זיין ערשטער הויפּט אָפּלייקענונג. דאָס איז "נאָר דער אָנהייב," האט געזאגט Susan Li, די פירמע 'ס הויפּט פינאַנציעל אָפיציר. דער לאַגער איז געווען די ביגאַסט איין-טאָג אָפּבאַלעמענ זיך אין קימאַט אַ יאָרצענדלינג נאָך ריפּאָרטינג רעוועך וואָס קלאַפּן עקספּעקטיישאַנז.
לעצטע לייאָפס אין אלפאבעט, דערווייַל, אנטפלעקט אַ אַמייזינג סטאַט: Google עמפּלוייז מער ווי 30,000 מאַנאַדזשערז, לויט רימאַרקס Fiona Cicconi, Google ס הויפּט מענטשן אָפיציר, געמאכט צו שטעקן. די פירמע ילימאַנייטאַד 12,000 דזשאָבס דעם חודש, אָדער 6% פון זייַן ווערקפאָרס.
ביי ינטעל קאָרפּ, די צאָל פון מאַנאַדזשערז וועט זיין צעהאַקן צוזאמען מיט שפּיץ יגזעקיאַטיווז אין אַן אָנשטרענגונג צו שטיצן געלט, ווייַל די פירמע פייסיז אַ פאַרשטאַרקונג פאַרמעסט און אַ אַראָפּוואַרפן אין פאָדערונג פֿאַר פערזענלעכע קאָמפּיוטערס. כאָטש מענטש רעסורסן עקספּערץ שטימען אַז עס איז די רעכט מאַך פֿאַר יגזעקיאַטיווז צו נעמען אַ צאָל שנייַדן אין טערביאַלאַנט עקאָנאָמיש צייט - פֿון דער פּערספּעקטיוו פון שערכאָולדערז און עמפּלוייז - דער ווייטיק איז נישט יוזשאַוואַלי פאַרשפּרייטן אין די רייען.
ווייַטער פון טעק, ענלעך קאַץ זענען ימערדזשינג. פעדעקס קאָרפּ איז רידוסינג גלאבאלע אָפיציר און דירעקטאָר דזשאָבס מיט מער ווי 10% צו מאַכן די פירמע "מער עפעקטיוו, פלינק," לויט סעאָ Raj Subramaniam אין אַ מעמאָו צו עמפּלוייז.
די מאָוועס קומען ווי מיטל מאַנאַדזשערז אומעטום זענען אונטער ינקריסינג דרוק פון ביידע אויבן - באקומען מיסיווז פון זייער באָססעס צו טאָן מער מיט ווייניקער - און אונטן - ענפאָרסינג צוריקקומען-צו-אָפיס פּאַלאַסיז און נאַוואַגייטינג נייַ כייבריד אַרבעט עריינדזשמאַנץ. א פריש יבערבליק פון Slack Technologies ינק. ס פיוטשער פאָרום געפונען אַז יענע אין מיטל פאַרוואַלטונג זענען די מערסט ויסגעמאַטערט פון אַלע אָרגאַנאַזיישאַנאַל לעוועלס. עטלעכע 43% געזאגט אַז זיי זענען פארברענט.
לייענען מער: די מיטל מאַנאַדזשערז זענען נישט אָלרייט
אין טעקלאַנד, די פאַרוואַלטונג איז אונטער אַ באַזונדער סיידזש. די איבערצייגונג אַז די וועלט 'ס שפּיץ טעק קאָמפּאַניעס דאַרפֿן ביסל מער ווי האַרץ ינזשעניעריע טימז איז טאָמער ימבאַדיד דורך Elon Musk ס "כאַרדקאָר" טוויטטער 2.0. זינט מוסק האָט איבערגענומען די פירמע 'ס 7,000 שטעקן. "עלאָן, וואָס איז די איין זאַך וואָס איז מערסט מעסט אַרויף אויף טוויטטער רעכט איצט??" מוסק איז געווען געבעטן אויף דער פּלאַטפאָרמע אין אקטאבער. ער האָט געענטפערט: "עס ויסקומען צו זיין 10 מענטשן וואָס 'מאַניינג' פֿאַר יעדער מענטש קאָדירונג."
די דערציילונג, פון די באַטלאָניש ביוראַקראַסי און די "דאַר און מיינען" אָרגאַניזאַציע, איז געווען אַרום זינט די 1980 ס ווען General Electric Co. טוישן. אָבער שטודיום האָבן געוויזן אַז פֿאַר פילע קאָמפּאַניעס, די רעדוקציע אין קראַפט איז געווען צייַטווייַליק. די רייען (און פּייַטשעקקס) פון מיטל מאַנאַדזשערז האָבן געשוואָלן אין די 1980 ס און 1990 ס, מאכן פילע אמעריקאנער קאָרפּעריישאַנז, ווי איין עקאָנאָמיסט האָט עס געזאגט, "פעט און מיינען."
ביי גוגל, פאַרוואַלטונג איז אַמאָל אַ שלעכט וואָרט. אין די פרי טעג פון די פירמע, דער גראָבער פינגער הערשן איז געווען אַז פּראָדוקט און ינזשעניעריע טימז וואָלט זיין אָוווערסייזד דורך דירעקטאָרס מיט 25-30 ריפּאָרץ, האט געזאגט Keval Desai, אַ געוועזענער פּראָדוקט פאַרוואַלטונג דירעקטאָר וואָס האָט זיך איינגעשריבן אין 2003. Google האָט געזוכט צו אָנשטעלן זיך-סטאַרטערז מיט אַן אַנטראַפּראַנעריאַל גייסט וואָס קען טרייוו אין זיין פלאַך אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, ער האט געזאגט.
"אין אַ שנעל-מאָווינג ינדאַסטרי ווו טעכנאָלאָגיע איז יוואַלווינג ראַפּאַדלי, ווו מיר האָבן צו זיין סקראַפּפּי, מיר קענען נישט פאַרגינענ זיך פֿאַר אַ גרופּע פון מענטשן צו טאָן גאָרנישט אָבער זיין מענטש ראָוטערס פון אינפֿאָרמאַציע," דעסאַי געזאגט וועגן Google ס סייכל.
דער מאָדעל סערווירט Google געזונט, כאָטש עס איז געווען אַ פּרייַז, האט געזאגט Desai, וואָס איז איצט גרינדער און אָנפירונג דירעקטאָר פון SHAKTI, אַ סאַן פֿראַנסיסקאָ-באזירט פירנעם קאַפּיטאַל פירמע. מיט ווייניק מאַנאַדזשערז אויף ברעט, עטלעכע טימז ביי Google דעוועלאָפּעד ענלעך פּראָדוקטן, און די פירמע געפאלן הינטער אין די וואָלקן קאַמפּיוטינג מאַרק, ווו קלייאַנץ דאַרפן אַ גרעסערע אָרגאַניזאַציע און פּרידיקטאַביליטי.
"די ווייַטער יאָרצענדלינג פון Google איז געווען, איך טראַכטן, אַ אָפּרוף צו עטלעכע פון די זייַט יפעקץ," האט געזאגט דעסאַי, וואָס לינקס דער פירמע אין 2009. "גוגל, אין עטלעכע וועגן, געגאנגען צו די פאַרקערט סוף פון די ספּעקטרום."
א פארשטייער פון גוגל האט נישט תיכף רעאגירט אויף א פארלאנג פאר קאמענטאר.
העכער אַלע, אָבער, די קראַנט קייַלעכיק פון לייאָפס אין סיליקאָן וואַלי זענען בפֿרט מענט צו פּאַקייטן ינוועסטערז וואָס טראַכטן טעק עמפּלוייז זענען קדאַלד, לויט Peter Cappelli, פאַרוואַלטונג פּראָפעסאָר אין די ווהאַרטאָן שולע פון די אוניווערסיטעט פון פּעננסילוואַניאַ.
"מענטשן מעלדן אָפּלייקענונג ווייַל עס סאָונדס גוט, דאָס איז וואָס ינוועסטערז ווי צו הערן," קאַפּעללי געזאגט.
פילע קאָמפּאַניעס זענען אַנאַונסינג אַרבעט קאַץ ווייַל אַזוי פילע אנדערע זענען, ער האט געזאגט. אויב זיי טאָן ניט, זיי וועלן האָבן צו באַרעכטיקן די ברירה. כאָטש ער באמערקט אַז עס איז אַן עלעמענט פון פּאָליטיש טעאַטער אין בלאַקבאַסטער אַרבעט שנייַדן נומערן: קאָמפּאַניעס טענד צו טעלעגראַף מער לייאָפס ווי זיי אלץ דורכפירן.
ווען מאַנאַדזשערז לאָזן גיין, ער האט געזאגט, "דאָס טוט נישט דאַווקע פירן צו יפעקטיוונאַס, און עס איז קיין זאָגן, טאַקע, פון פּראָודאַקטיוויטי באַמפּס."
Wayne Cascio, אַ פּראָפעסאָר אין דער אוניווערסיטעט פון קאָלאָראַדאָ דענווער ביזנעס שולע גייט אַ שריט ווייַטער, און געפונען אין זיין פאָרשונג אַז קאָמפּאַניעס וואָס פאַרהאַלטן די לאָנגעסט אָפּלייקענונג בעשאַס דאַונטערן זען העכער לאַגער קערט צוויי יאָר שפּעטער ווי קאָמפּעטיטאָרס וואָס זענען שנעל צו אָפּדאַך די נומער.
מאַכן די וואָרקפלאָווס פון אַ פירמע מער עפעקטיוו פאדערט אַ פּלאַץ פון מי, אַנאַליסיס און פּלאַנירונג, Cappelli האט געזאגט. אין די קורץ טערמין, אויב פירערשאַפט דילז אויס ראָזעווע סליפּס אָן דעם מין פון צוגרייטונג, כאַאָס ריינז.
"איר האָט דורכשניט מענטשן איידער איר האָט פיגיערד וואָס זיי טאָן און ווי צו באַקומען די אַרבעט געטאן," ער האט געזאגט. "דער ווייַטער פאַסע איז אַ פּלאַץ פון מענטשן וואָס טאָן צוויי דזשאָבס אין דער זעלביקער צייט. איר קען זאָגן אַז דאָס איז עפעקטיוו, אָבער די פּרייַז פון דעם איז גאַנץ גרויס - די טינגז טאָן ניט טאָן גוט אָדער טאָן ניט.
מערסט לייענען פֿון בלומבערג Businessweek
© קסנומקס בלומבערג לפּ
מקור: https://finance.yahoo.com/news/clear-target-emerges-tech-layoffs-211012456.html