געשעפט פּלאַן ווס ימפּראָוויזאַטיאָן: ווי צו דערגרייכן הצלחה ווי אַנטראַפּראַנער

לאָנטשינג אַ סטאַרטאַפּ הייבט מיט אַ געשעפט פּלאַן. אָבער, אַנטראַפּראַנערז דאַרפֿן צו געדענקען אַז קיין פּלאַן איז בלויז אַ פריימווערק פֿאַר אַנטוויקלונג, און אין אַ טערביאַלאַנט מאַרק, די פיייקייט צו אַדאַפּט און ימפּראַוויז איז מער וויטאַל ווי צו נאָכגיין שטרענג ינסטראַקשאַנז.

ווייל אַ געשעפט פּלאַן מאכט אַ סטאַרטאַפּ מער מסתּמא צו זיין געראָטן, געפונען פראַנסיס דזש גרין און קריסטלעך האָפּ. לויט זייער פאָרשונג, מער ווי קסנומקס% פון די קליין געשעפטן טאָן ניט בלייַבנ לעבן די ערשטער קסנומקס יאָרן פון אַפּעריישאַנז אויב זיי טאָן ניט האָבן אַ געשעפט פּלאַן.

פארוואס טאָן מיר דאַרפֿן געשעפט פּלאַנז?

ביזנעס פּלאַן איז יקערדיק אין די אָנהייב פון די פּרויעקט, ווייַל עס ענטפֿערס יקערדיק פראגעס ווי "ווער זענען מיר?", "וואו טאָן מיר וועלן צו באַקומען צו?" און "ווי וועלן מיר טאָן דאָס?". געשעפט פּלאַן טראַסעס אַ וועג פון די פּרויעקט יוואַלוויישאַן מיט קורץ-טערמין און לאַנג-טערמין צילן. עס העלפּס האַלטן דיין מיינונג אויף וואָס איר טאָן און פירן אַלע די געשעפט פּראַסעסאַז אין לויט מיט די גאָולז. נו, דאָס זענען פּראָסט טרוטס באקאנט צו קיין אַנטראַפּראַנער, אפילו אַ אָנהייבער. אָבער וואָס אַנטראַפּראַנערז לערנען פון דערפאַרונג איז אַז יעדער געשעפט פּלאַן מוזן זיין צוגעפאסט צו די טאָמיד-טשאַנגינג וועלט און ריווייזד.

אַנטראַפּראַנערז דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין אַז איין וויכטיק אַספּעקט פון אַ שטאַרק פירערשאַפט איז צו מאַכן אַ וואָג צווישן פּלאַנירונג און אַדאַפּטינג. דאָ איז וואָס אַנטראַפּראַנערז וואָס האָבן שוין אַטשיווד הצלחה אין די קריפּטאָ מאַרק רעקאָמענדירן צו האַלטן אין זינען ווען צייכענונג אַרויף אַ געשעפט פּלאַן.

מאַרק איז אַקשאַן-פּאַקט

לעבן איז אַנפּרידיקטאַבאַל, און דער מאַרק איז טייל פון דעם אַנפּרידיקטאַבאַל לעבן. איר קענען רעכענען אַלע מעגלעך סינעריאָוז צו דער קלענסטער דעטאַל, אָבער לעבן קענען יבערראַשן אונדז. און וויי, עס איז זעלטן ווען יבערראַשן קענען זיין גערופן אָנגענעם. אין די לעצטע יאָרן, די גלאבאלע מאַרק איז דורכגעקאָכט פילע שאַקס: די קאָוויד -19 פּאַנדעמיק, גלאבאלע עקאָנאָמיש ריסעשאַן, דזשיאָופּאַליטיקאַל קאָנפליקט, עטק.

"אויב איר טאָן ניט האַלטן טאַבס אויף דיין געשעפט פּלאַן, איר קען געפֿינען זיך אין אַ סיטואַציע ווו איר זענט נישט פאַרבינדן מיט די פאַקט פון דיין געשעפט און די זעאונג וואָס איר האָט באַשלאָסן צו דערגרייכן," סעאָ MNNT מיכאל קריסטין וואָרנז.

מיכאל קריסטין, טשיף עקסעקוטיווע אָפיציר אין MNNT 

אין אַזאַ אַ שפּירעוודיק סוויווע, געשעפט פּלאַנז זענען מער ווי אַ ראָאַדמאַפּ ווי אַ שטרענג לימעד.

"אין דעם מין פון קאָנטעקסט, אַנטראַפּראַנערז דאַרפֿן צו זיין שטאַרק פֿאַר אַדאַפּטאַבילאַטי און ימפּראַוויזיישאַן אויף די האַנאָכע פון ​​סטיקינג צו די גרויס קוילעלדיק פּלאַן. א פירער קענען ווערן אַן אַגענט פון ענדערונג דורך אַקטיוולי זוכן ענדערונגען, וואָס וועט מאַכן זיכער אַז זיי וועלן זיין די לידינג פּלייַערס אין זייער פעלד, "רעקאַמענדז דזשעני יאַנג, גרינדער און סעאָ פון שטערן קאַנסאַלטינג.

עס איז וויכטיק צו זיין פלעקסאַבאַל און רירעוודיק, מאל איר דאַרפֿן צו מיד טוישן די לויף און זיין גרייט צו מאַכן באַטייַטיק אַדזשאַסטמאַנץ צו דער אָריגינעל געשעפט פּלאַן.

"מאל עס איז ווערט צו מאַך אַוועק פון אַ געשעפט פּלאַן, נישט ווען עפּעס איז שוין געגאנגען ניט לויט דיין סטראַטעגיע, אָבער אלא צו מאַכן ענדערונגען אין שטייַגן, דורך פּלייינג פאָרויס פון די ויסבייג," ראָמאַן פּישטשולאָוו, קאָ-גרינדער פון TTM Group, צוגעגעבן .

ראָמאַן פּישטשולאָוו, קאָ-גרינדער פון טטם גרופע

קריפּטאָ וועלט איז צען-פאַרלייגן פּאַקט מיט אַקשאַנז

די וועלט איז ברייסינג פֿאַר עקאָנאָמיש שטורעם, רעגיאַלייטערז פון פאַרשידענע לענדער געבן פאַרשידענע סיגנאַלז, אַ הימל-הויך ינפלאַציע איז באַטערינג קאָנסומערס, די צוקונפֿט איז שוואַך פּרעדיקטעד ... איצט מערן אַלע דעם דורך צען און איר באַקומען אַ טיפּיש טאָג אין די קריפּטאָ מאַרק. אַנטראַפּראַנערז וואָס באַשלאָסן צו פאַרבינדן זייער לעבן מיט קריפּטאָקוויזשאַנז זאָל שטיין די געדאַנק אַז די נעכטן געשעפט פּלאַן קען זיין ריפּיטיד הייַנט.

אָבער, דאָס טוט נישט מיינען אַז קיין איינער דאַרף געשעפט פּלאַנז אין די קריפּטאָ וועלט. עס וואלט געווען ריכטיגער צו זאגן אז א ביזנעס פלאן זאל ווערן א פריימווערק, געבן אן אלגעמיינעם געדאנק פון די מיסיע און צילן און דערנענטערן די פלאנירונג האריזאנטן, און איבערלאזן א ווייניגקייט.

"באטראכט די גיך-טשאַנגינג אינטערנאַציאָנאַלע עקאָנאָמיש סיטואַציע און פאַרשידן פונדרויסנדיק טשאַלאַנדזשיז אין דעם מאָמענט, איך טראַכטן קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו אָפּשאַצן זייער געשעפט פּלאַנז מער אָפט ווי פריער. דאָס איז צו ענשור אַז די פירמע 'ס געשעפט פּלאַן איז דערהייַנטיקט מיט מאַרק טנאָים און טרענדס, טעקנאַלאַדזשיקאַל עוואָלוציע, באַניצער געוווינהייטן, רעגולאַטאָרי פּאַלאַסיז, ​​אאז"ו ו. אַנדערש, אונדזער שווער אַרבעט וואָלט זיין ומזיניק," יאַנג אַדווייזיז.

דזשעני יאַנג, גרינדער און סעאָ פון שטערן קאַנסאַלטינג

ימפּראָוויסאַטאָרס געווינען

די פיייקייט צו אַדאַפּט איז וויטאַל פֿאַר אַלע לעבעדיק ביינגז. דער זעלביקער דערקלערונג קען זיין געווענדט צו אַלע גלאבאלע מאַרק פּאַרטיסאַפּאַנץ.

"אין דער אָלטערנאַטיוו, אַ פּלאַץ פון קאָמפּאַניעס באַקומען באָגד אַראָפּ דורך די פאַרביסן גלויבן אַז זיי האָבן צו שטרענג שטעקן צו זייער פּלאַן טראָץ וואָס ערייזאַז. יענע וואָס סטאַבערנלי קעמפן קעגן ענדערונג, ניט קענען אָדער ניט ווילן צו אַדאַפּט, טענד צו פאַרלירן אין די לאַנג לויפן, "מייַן סעאָ MNNT מיכאל קריסטין גלויבט.

עטלעכע ריסערטשערז פאָדערן אַז די אַדאַפּטיוויטי זאָל נישט זיין קעגן פּלאַנירונג. די ימפּראַוויזיישאַן איז "אלא אַ ווערייישאַן אין די נאַטור און ארבעטן מעקאַניזאַם פון פּלאַנירונג", צוויי ריסערטשערז פון אָרעגאָן שטאַט אוניווערסיטעט טייַנען.

"אַדוואָקאַטעס פון פּלאַנירונג טענהן אַז פּלאַנירונג נאַטור איז ניט נאָר ווערטפול אָבער קריטיש אין נייַע ווענטורעס ... אין קאַנטראַסט, קריטיקס פון פּלאַנירונג פאָדערן אַז פּלאַנירונג נאַטור אָפפערס קיין מייַלע און קען אפילו שאַטן נייַע פירנעם אַנטוויקלונג ... מיר טענהן אַז ימפּראַוויזיישאַן וועט פאַסילאַטייט אַנטראַפּראַנעריאַל פּראַסעסאַז און פאַרגרעסערן די גיכער פון נייַ פירנעם הצלחה, "Jiyao Chen און Jing Ma פון Stevens Institute of Technology אין אָרעגאָן שטאַט אוניווערסיטעט געשריבן צוריק אין 2005.

לויט צו זיי, ימפּראַוויזיישאַן העלפט אַנטוויקלען נייַע פּראָדוקטן אונטער טנאָים פון הויך אַנסערטאַנטי. אזוי, די העכער די ינווייראַנמענאַל אַנסערטאַנטי, די מער דארף איז די פיייקייט צו ימפּראַוויז.

בילד דורך Firmbee פון פּיקסאַבייַ