געכאפט אין די קראָספייער פון יו. עס.-טשיינאַ טעק מלחמה, אמעריקאנער ווענטורע קאַפּיטאַל סטרייווז צו מאַרץ פאָרויס

"א דערשיינונג באמערקט איבער די געשיכטע ראַגאַרדלאַס פון אָרט אָדער פּעריאָד איז די יאָג פון גאַווערמאַנץ פון פּאַלאַסיז פאַרקערט צו זייער אייגענע אינטערעסן ... פארוואס טאָן האָלדערס פון הויך אַמט אַזוי אָפט האַנדלען פאַרקערט צו די וועג פון סיבה ווייזט און אויפגעקלערטע זיך-אינטערעס סאַגדזשעסץ? פארוואס טוט די ינטעליגענט גייַסטיק פּראָצעס אַזוי אָפט נישט פונקציאָנירן?

ד י דאזיק ע פראגעס , פו ן היסטאריקע ר או ן מחבר ת בארבא ר טוכמא ן אי ן באלויכטנדיק ן בוך דער מאַרץ פון נאַרישקייט: פֿון טרוי צו וויעטנאַם (1984), קען האָבן ארויס מער אָפט אין מענטשן ס מחשבות איצט ווי אין קיין צייט אין די לעצטע עטלעכע יאָרצענדלינג.

Gary Rieschel, ערשטן אָנפירונג פּאַרטנער פון שאַנגהאַי-כעדקאָרטערד $ 6.2 ביליאָן אונטער-פאַרוואַלטונג פירנעם פירמע קימינג ווענטורע פּאַרטנערס, איז מסתּמא איינער פון זיי.

אין זיין אויגן, פּאָליטיק-מאכן אויף ביידע זייטן פון די פּאַסיפיק אקעאן קען פּאַטענטשאַלי פירן צו "דיזאַסטראַס" רעזולטאטן. געפערליכע ברינקמאנשאפט דארף מען אלעס אויסמיידן, און דאך דאכט זיך עס צו פאסירן מער אפט.

Rieschel סימז צו האָבן פילע סיבות פֿאַר דייַגע. קימינג, ווי אנדערע יו. עס. דאָללאַרס פירנעם געלט אין טשיינאַ, זענען געכאפט אין די קראָספייער פון די ווערסאַנינג יו. עס.-טשיינאַ טעק מלחמה.

אין די מאָדע פון פֿאַר פעלן פון אַ נאָגל, אַ סעריע פון ​​ינטערוואָווען געשעענישן: פראגעס אַרום יו. עס. ציבור פּענסיע געלט מינאַצאַד פינאַנסינג כינעזיש טעק פירמס; טשיינאַ ס האַרב טעק קראַקדאַון; ליסטעד כינעזיש פירמס פייסינג פּאָטענציעל דעליסטינגס; און אַ מאַסיוו לאַגער מאַרק בלאַדבאַד פון די טשיינאַ טעק סעקטאָר האט געפֿירט צו אַ גרונטיק טרייסלען-אַרויף פון די פירנעם קאַפּיטאַל שפּיל אין טשיינאַ.

יו. אַ פאָרשונג באַריכט לעצטע יאָר דורך די Rhodium Group און די נאַשאַנאַל קאַמיטי פֿאַר יו. עס.-טשיינאַ רעלאַטיאָנס. כינעזיש אינטערנעט אַנטראַפּראַנערז, ספּאַסיפיקלי, האָבן אויפשטיין מער RMB פאַנדינג און רידוסט פאַנדרייסינג אין יו. עס. דאָללאַרס פון 2019 צו 2021.

די אַראָפּגיין איז קאָנסיסטענט מיט אַ ברייטערער כינעזיש ווק מאַרק קאָאָלינג פון 2018 צו 2020, און עס איז געווען אַ אָפּבאַלעמענ זיך אין טעטיקייט אין 2021 וואָס קען געדויערן. אבער עס איז קיין קשיא אַז די לאָגיק פון יו. עס. דאָללאַר געלט 'ינוועסטמאַנץ אין טשיינאַ האט אויף אייביק געביטן.

פּאָליטיש קאַנסידעריישאַנז האָבן ווערן גלייַך וויכטיק צו פינאַנציעל חשבונות. ניטאָ די טעג ווען ינוועסטערז און אַנטראַפּראַנערז זאָרגן בלויז וועגן מאַרק פאַרמעסט, וווּקס פּראַדזשעקשאַנז און ינוועסמאַנט קערט. הייַנט, עס זענען אַ נייַע גאַנג פון פֿראגן: זאָל איך נעמען יו. עס. דאָללאַרס פון אמעריקאנער פירנעם געלט? איז די פירמע אויך שפּירעוודיק? טוט דעם סטאַרטאַפּ האָבן צו פיל רעגירונג ינוואַלוומאַנט?

ווענטורע קאַפּיטאַליסץ זענען געצווונגען צו ווערן פּאָליטיש אַנאַליס, ווענדן אַן אָנשטרענגונג פון קאַלקיאַלייטיד ריזיקירן-גענומען צו אַ טראַפ - גיין אַראָפּ פּאָליטיש גאַמעמאַנשיפּ. וואָס ס מער, כינעזיש פירנעם קאַפּיטאַליסץ זענען געצווונגען צו ווערן פילאַנטראָפּיס. דער גרינדער פון סעקוואָיאַ קאַפּיטאַל טשיינאַ, ניל שען, האט געזאגט אין אַ רעדע אין 2021 אַז פרי-בינע ינוועסטמאַנץ זאָל זיין "האַלב געשעפט, האַלב ניט-נוץ. "

דאָס זענען, פֿאַרשטייט זיך, צאָרנדיקע אַנטוויקלונגען, און מען קאָן זיך ניט אויסהערן צו זײַן באַזאָרגט אונטער אַזאַ אומשטענדן. אָבער Rieschel האָט מיר געזאָגט אין אַן אינטערוויו לעצטע וואָך אַז ער זעט נאָך סיבות פֿאַר אָפּטימיזם.

ער ערווארטעט אז די מעגליכע דעליסטינג פון כינעזער פירמעס פון אמעריקאנער אויסטוישן וועט באלד לייזן, און מער קאמיוניקאציע וועט פירן צו בעסערע מיטארבעטן. אָבער מיט מער מקומות וואָס גיין אין קאָוויד שלאָס אין טשיינאַ, עס איז שווער צו זען ווי דאָס קען פּאַסירן. אָבער זיין האָפענונג קען זיין דער בלויז אָפּציע אין דעם ומזיכער צייט.

Nina Xiang: וואָס איז די מערסט פונדאַמענטאַל דרייווינג קראַפט פֿאַר די טשאַנגינג יו. עס.-טשיינאַ באַציונגען: מאַכט, ידעאָלאָגיע אָדער צוטרוי?

Gary Rieschel: עס איז וועגן זיי אַלע. Xi Jinping איז טאַקע דער ערשטער כינעזיש פירער אין דורות צו פאָקוס אויף אַן אידעישע פאַרמעסט. דענג קסיאַאָפּינג, דזשיאַנג זעמינג און הו דזשינטאַאָ קיינמאָל האָבן דאָס.

דאָס איז געשען אין אַ צייט ווען די יו. עס. גייט דורך זיין אייגענע אידענטיטעט קריזיס. כּמעט אַלץ אין די יו. עס. איז איצט וויוד דורך די אָביעקטיוו פון פּאָליטיק. וואָס די יו. עס. דאַרף צו טאָן (צו פאַרריכטן זייַן פראבלעמען) האט קליין צו טאָן מיט טשיינאַ.

כינע וועט זען עטלעכע יו. ביידע לענדער דאַרפֿן צו פאָקוס מער אויף דער אַנטוויקלונג פון זייער אייגן מענטשן און געזעלשאַפט, און זיין מער טראַנספּעראַנט וועגן יעדער זייַט ס פּאָליטיק ינטענטשאַנז.

איז די שייכות נאָך סאַלוואַדזשאַבאַל?

איך בין אָפּטימיסטיש און איך בין האָפענונג אַז עס וועט אַרבעטן אויס. אָבער רעכט צו קאָוויד, עס איז געווען זייער קליין ינטעראַקשאַן צווישן כינעזיש און אמעריקאנער געשעפט מענטשן, פּאַלאַטישאַנז, מיליטער און סטודענטן פֿאַר איבער צוויי יאָר.

שי דזשינפּינג קען זיין טריינג צו נוצן קאָוויד צו צווינגען מער זעלבסטשטענדיקייט פון טשיינאַ פֿון די מערב צו פּאַסיק זיין אייגענע צוועקן. איך מיין אז דאס איז א טעות. ביידע לענדער דאַרפֿן איינער דעם אנדערן און דאַרפֿן צו מאַכן אַן אָנשטרענגונג צו ריינדזשאַז מיט יעדער אנדערער. מענטשן דאָ (אין די יו. עס.) זאָגן אַז מיר זאָל האַלטן כינעזיש סטודענטן פון קומען צו אוניווערסיטעטן דאָ ווייַל זיי קען זיין ספּיעס. דאָס איז אויך קורץ.

איז די טעק פּאַלאַסיז פון די Biden אַדמיניסטראַציע צו טשיינאַ, וואָס איז אַ קאַנטיניויישאַן פון די טראַמפּ טקופע פּאַלאַסיז ביז איצט, צונעמען?

עטלעכע כינעזיש קאָמפּאַניעס זענען סאַנגקשאַנד ווייַל פון מענטשנרעכט און קסינדזשיאַנג. איך בין נישט מסכים מיט די יו. עס איז שרעקלעך, אָבער איך בין נישט זיכער איך וואָלט רופן אַז אַ גענאָציד. אָבער אַוודאי, אַזאַ מין מינאָריטעט פאַרשטיקונג איז גאָר פאַלש פֿון אַן אַמעריקאַנער שטאַנדפּונקט.

DJI זאָל נישט זיין אויף דער רשימה. טיקטאָק זאָל קיינמאָל זיין באטראכט צו זיין אויף דער רשימה. אָבער דעמאָלט, טשיינאַ בלאַקס אויך אַלע סאָרץ פון אמעריקאנער קאָמפּאַניעס. טשיינאַ האט שוין פייווערד דינער ינדאַסטריז פֿאַר אַ לאַנג צייַט. Huawei האט זייער בענעפיטיד פון כינעזיש רעגירונג שטיצן און פינאַנסינג.

דאָס איז צוריק צו מיין פונט וועגן ווי די יו.

פראגעס זענען אויפגעשטאנען צי יו. וואס איז דיין מיינונג?

איך בין בייאַסט ווייַל Qiming ינוועסטירן אין כינעזיש טעק פירמס. איך בין קעגן פאַרבאָט יו. עס. קאַפּיטאַל ינוועסטינג אין כינעזיש פּריוואַט טעק קאָמפּאַניעס. קאָנווערסעלי, איך טאָן ניט טראַכטן די יו זאָל פאַרשפּאַרן כינעזיש פּריוואַט געלט ינוועסטינג אין אמעריקאנער פירמס. מיר דאַרפֿן צו אַרבעטן זייער שווער צו האַלטן ביילאַטעראַל קאַפּיטאַל און אינטעלעקטואַל פלאָוז אָופּאַנד.

אַוואַדע, עטלעכע טייפּס פון ינוועסטמאַנץ ווי יו. אָבער אַ פאַרדעקן פאַרבאָט פון אמעריקאנער קאַפּיטאַל אין כינעזיש פירמס וואָלט זיין אַ גרייַז.

ווי טאָן איר זען זאכן יוואַלוו פון דאָ?

עס איז דרוק צו ווערן מער ריסטריקטיוו וועגן ינוועסטינג אין טשיינאַ. ציבור געלט קען לויפן אין מער ריסטריקשאַנז. די כינעזישע און אמעריקאנער סיקיוראַטיז רעגולאַטאָרס האָבן פלייסיק ארבעטן צו האַלטן די פּאָטענציעל דעליסטינגס פון כינעזיש פירמס פון אמעריקאנער יקסטשיינדזשיז. אבער זיי זאָל האָבן געארבעט אויף דעם 15 יאר צוריק!

צום באַדויערן, אונדזער סיסטעמען טוישן בלויז ווען מיר שטייען בייַ די תהום פון עפּעס באמת דיזאַסטראַס. אין עטלעכע פונט, עס קען גיין צו ווייַט. דאָס איז וואָס איך זארגן וועגן. אויב מיר טאָן ניט פאַרגרעסערן די דיאַלאָגז אין ינטענסיטי און ברייט, מיר לויפן פיל העכער ריסקס.

א טעקנאַלאַדזשיקאַל דיקאָופּלינג צווישן די צוויי לענדער וועט זען וועריינג גראַדעס פון צעשיידונג צווישן פאַרשידענע סעקטאָרס סאַלעקטיוולי. ווי טאָן איר זען דעם פּלייינג אויס?

דעם דיקאָופּלינג איז אַסיממעטריק. עס איז זייער קליין כינעזיש טעק אין די יו, אָבער טשיינאַ קלאר טוט נישט וועלן זיין פאַרנעמונג ווייכווארג באזירט אויף יו. עס. עס איז נישט פיל וועגן דעקאָופּלינג, אָבער טשיינאַ פּראַוויידינג פינאַנציעל ינסענטיווז צו זיין טעק איז מער געבוירן.

איין זאַך וואָס איז טראַבאַלינג די יו. עס. איז אַז טשיינאַ איז נישט שיין שיין. עס זענען ריפּאָרץ פון הונדערטער פון ביליאַנז פון דאָללאַרס פון פּאָטענציעל אינטעלעקטואַל פאַרמאָג-פֿאַרבונדענע לאָססעס, אָבער אין אַ $ 14 טריליאַן עקאנאמיע, עס איז טאַקע נישט אַזוי גרויס. אָבער, איך טאָן ניט טראַכטן אַז וואַרפן אַרויף דיין הענט און זאָגן איר זאָל קיינמאָל האָבן געארבעט מיט כינעזיש פירמס איז די ינטעליגענט ענטפער.

עס איז אויך נישט אַן ינטעליגענט ענטפער פֿאַר טשיינאַ צו זאָגן אַז מיר קיינמאָל סטאָול קיין IP, אָדער איר האָבן צו אַריבערפירן דיין IP צו אַרבעטן אין טשיינאַ. ביידע זייטן נעמען שטעלעס וואָס זענען נישט טאַקע בעסטער פֿאַר לאַנג-טערמין מיטאַרבעט.

איז טשיינאַ ס טעק סעקטאָר נאָך ינוועסטאַבאַל?

טשיינאַ ס רעגולאַטאָרי אַקשאַנז זאָל האָבן געטראפן אַ לאַנג צייַט צוריק צו פאַרריכטן עטלעכע פון ​​די אַנטי-קאַמפּעטיטיוו און מאָנאָפּאָליסטיק נאַטור. אַז איז דארף. עטלעכע מענטשן זאָגן אַז עס מיטל אַז קאָמפּאַניעס קענען נישט באַקומען צו גרויס אין טשיינאַ אין דער צוקונפֿט. איך מיין נישט אז דאס איז דער פאל.

אָבער עטלעכע פּאַלאַסיז, ​​ווי אין די בילדונג סעקטאָר, האָבן נישט סאָלווע דעם פּראָבלעם. די פאַקטיש סאַלושאַנז קען זיין צו טוישן די Hukou סיסטעם, די קוואַלאַפאַקיישאַנז פון קאָלעגע אַרייַנגאַנג יגזאַמז און שאַפֿן קוואָטעס פֿאַר די אָרעמסטע פראווינצן אין שפּיץ אוניווערסיטעטן.

וועט די זייער שטרענג דאַטן זיכערהייט, פּריוואַטקייט שוץ געזעצן שטערן די צוקונפֿט אַנטוויקלונג פון כינעזיש טעק קאָמפּאַניעס?

זינט די געזעצן זענען געווענדט צו קאָמפּאַניעס אַפּערייטינג אין טשיינאַ, עס זאָל זיין אַ גלייַך פּלייינג פעלד פֿאַר אַלע פירמס. עס קען זיין גוט אָבער מיר וועלן האָבן צו זען.

אָבער, איך טראַכטן די כינעזיש רעגירונג האט טאָמער אָווועררעאַקטיד. מער אָפט ווי די יו. עס. רעגירונג, די כינעזיש רעגירונג טענדז צו קוקן אויף געראָטן אַנטראַפּראַנערז און זאָגן "זיי זענען געראָטן ווייַל מיר לאָזן זיי זיין."

די כינעזער רעגירונג מאכט אסאך מאל גרויס איבער-עסטימירט זייערע אייגענע פעאיקייטן. זיי קענען טאָן גוט דורך באַשליסן וואָס סעקטאָרס צו מוטיקן אַנטוויקלונג אין. אָבער איצט זיי זענען טראַנספערד צו קלייַבן ווינערז אויף אַ יחיד פירמע מדרגה מיט מגילה ווי די "קליין ריז." עס וועט זיין דיזאַסטראַס.

ווי האָבן אַלע די ימפּאַקטיד Qiming ס ינוועסטמאַנץ?

ביידע אַנטראַפּראַנערז און ינוועסטערז דאַרפֿן צו פּנים ומבאַקוועם פראגעס. ווען מיר טראַכטן עס איז שפּירעוודיק, מיר וועלן זאָגן אַנטראַפּראַנערז אַז איר זאָל נישט נעמען געלט פון אונדז. אין אנדערע סיטואַטיאָנס, אויב זיי זענען טאַקע באַזאָרגט וועגן וואָס די כינעזיש רעגירונג וואָלט פילן וועגן זיי האָבן פרעמד ינוועסטערז, אפילו פֿון אונדזער רמב דינאַמאַנייטיד פאָנד, זיי זאָל בעסער נעמען געלט פון ריין כינעזיש געלט. עס דאַרף זיין ערלעך דיסקוסיעס.

עס איז גאָרנישט פאַרווערן יו. עס. דאָללאַרס-פאַנדאַד קאָמפּאַניעס פון ליסטינג אין די שאַנגהאַי, שענזשען אָדער האָנג קאָנג יקסטשיינדזשיז. רעכט איצט, איר קענען נעמען דאָללאַר-פאַנדאַד קאָמפּאַניעס ציבור אויף כינעזיש יקסטשיינדזשיז. זיי נאָר האָבן צו זיין סטראַקטשערד ריכטיק און ינוועסטערז דאַרפֿן צו זיין מער געדולדיק ווייַל די קאַנווערזשאַן פון דאָללאַרס נעמט צייט.

טוט דאָס מיינען אַז איר קענען איצט ינוועסטירן אין אַ קלענערער קייט פון קאָמפּאַניעס?

מיט צען יאָר צוריק, מיר קען ינוועסטירן אין 90% פון די אַפּערטונאַטיז מיט אונדזער יו. עס. דאָללאַרס געלט. זאל ס זאָגן אַז איצט מיר קענען נאָך ינוועסטירן אין 75% פון זיי, אַזוי מיר זענען נאָך קאַווערינג די וואַסט מערהייַט פון די אַפּערטונאַטיז.

מיר האָבן אַ באַטייטיק סעמיקאַנדאַקטער פיר, גרויס ינוועסטמאַנץ אין קינסטלעך סייכל, אַוואַנסירטע מאַנופאַקטורינג, כעלטקער און פאַרנעמונג ווייכווארג.

Qiming איז דער ערשטער פירנעם פירמע וואָס איז געווען פאַנדאַד אין טשיינאַ, אָבער רייזאַד געלט אין די יו. עס. מיט אַ סטראַטעגיע צו ינוועסטירן אין אמעריקאנער כעלטקער קאָמפּאַניעס פֿאַר קרייַז-גרענעץ מיטאַרבעט. ווי געזונט איז די סטראַטעגיע אַפּערייטינג?

מיר האָבן אויפגעהויבן $ 600 מיליאָן איבער דריי געלט אין די יו. עס. אין די לעצטע פינף יאָר. מיר האָבן געהאט נייַן יפּאָ, פיר קאָמפּאַניעס לייסאַנסט זייער טעק צו כינעזיש פירמס, און מיר געהאָלפֿן אַ האַנדפול פון קימינג פּאָרטפעל פירמס צו פאַרבינדן מיט יו. עס. פירמס.

ניל שען, גרינדער פון סעקוואָיאַ קאַפּיטאַל טשיינאַ, האט געזאגט אין אַ רעדע אַז פרי בינע ינוועסטמאַנץ זאָל זיין "האַלב געשעפט, האַלב נאַן-נוץ." וואָלט דאָס אַרבעט?

יעדער ביליאַנער אין טשיינאַ איז פיגיערד אויס אַ וועג צו רעדן וועגן די "פּראָספּערטי" דורכויס און צו געבן געלט צוריק צו דער געזעלשאַפט. פּלוצלינג, מענטשן זענען אַלע שיין זייער פילאַנטראָפּיק.

דער שמועס איז עדיטיד און קאַנדענסט פֿאַר קלעריטי.