דעם יאָר ס בער מאַרק טרייַעקטאָריע זאָל זיין געקוקט אויף ווי אַ גינציק געלעגנהייט פֿאַר וועב3 גרינדערס צו כאַפּן קאַפּיטאַל און בויען קאַטינג-ברעג פּראָדוקטן. עטלעכע פון די מערסט שטאַרק געשעפטן הייַנט זענען געבויט בעשאַס מאַרק דאַונטערן, און גרינדערס איצט האָבן אַ פאַקטיש געלעגנהייט צו ענשור אַז זיי בויען פּראָדוקטן און באַדינונגס וואָס טרעפן עכט, פאַקטיש-וועלט באדערפענישן און קוקן ווייַטער פון אָוווערסייזד טשעקס צו געפֿינען די מערסט פּאַסיק געשעפט שוטפעס.
באַשטימען די בעסטער מעטהאָדס צו פאָנד דיין פּראָדוקט און פירמע איז פון העכסט וויכטיקייט און נישט אַ באַשלוס צו זיין ראַשט אין. דאָס איז אַן אַקציע וואָס ריקווייערז רעכט דיליאַנס און אַן אַקוטע פארשטאנד פון ווי די שוטפעס וועט פונקציאָנירן און, מער ימפּאָרטאַנטלי, בליען אין די פּנים פון אַדווערס מארקפלעצער. איידער אַ גרינדער ימבאַרקס אויף די נסיעה פון אַטראַקטינג ינוועסמאַנט, אָבער, עס איז וויכטיק אַז זיי קענען יבערגעבן די עפיקאַסי פון זייער פּראָדוקט אין קראַנט און צוקונפֿט מארקפלעצער.
בלויז 0.05% פון סטאַרטאַפּס פירן צו באַוואָרענען פירנעם קאַפּיטאַל (VC), און ווי אַזאַ, איינער פון די פונדאַמענטאַל רעקווירעמענץ ווען אַטראַקטינג ינוועסמאַנט איז אַז דיין פּרויעקט איז ביכולת צו באַווייַזן אַ פּראָדוקט מאַרק פּאַסיק פֿאַר הצלחה. כאָטש עס איז נישט אַפּלייז צו יעדער ינוועסמאַנט סצענאַר, דעמאַנסטרייטינג אַז דיין פּראָדוקט איז נוציק פֿאַר דיין ציל וילעם איז קריטיש אין דעם פּראָצעס פון סיקיורינג קאַפּיטאַל. אַזוי, וואָס פּונקט קוקט ווי אַ שטאַרק פּראָדוקט-מאַרק פּאַסיק?
As דיסענטראַלייזד פינאַנצן (דעפי) סאַלידאַפייד זיין אָרט ווי איינער פון בלאַקכייוואַן ס סטראָנגעסט ווערט פּראַפּאָוזאַלז, פילע ינאַווייטיוו דעפי סאַלושאַנז אריבערגעפארן צו די פאָרגראַונד.
דיסענטראַלייזד ווס פּריוואַט ינוועסמאַנט
ווייל רילענטלאַסלי געארבעט צו בויען די בעסטער פּראָדוקט מעגלעך פֿאַר די מאַרק, איר קען איצט זיין גרייט צו ויספאָרשן די פאַרשידענע אַוואַנוז פון רייזינג קאַפּיטאַל צו דיין באַזייַטיקונג. רעכט צו דער דיסענטראַלייזד נאַטור פון וועב3, סטאַרטאַפּס קענען כאַפּן קאַפּיטאַל דורך די ניט-טראדיציאנעלן מיטל וואָס האָבן ימערדזשד אין די לעצטע יאָרן, אַזאַ ווי ינוועסמאַנט דיסענטראַלייזד אָטאַנאַמאַס אָרגאַנאַזיישאַנז (DAOs). די אַוויילאַבילאַטי פון מאַסע-סאָורסעד פאַנדינג אין וועב3, אין קער, געשטעלט די קשיא פון די ווערט פאָרלייג פון טראדיציאנעלן פירנעם קאַפּיטאַל און צי עס איז נאָך דארף אין די אינדוסטריע.
דער פאַקט איז אַז די וואַסט מערהייַט פון וועב3 סטאַרטאַפּס נאָך קוקן פֿאַר ינוועסמאַנט פון ווס. מיר האָבן וויטנאַסט מער ווי 16,000 קאָמפּאַניעס באקומען קאַפּיטאַל באַקינג פון VC פירמס גלאָובאַלי. דאָס איז מסתּמא רעכט צו דער פארשטאנד אַז VCs קענען פאָרשלאָגן ווערט ווייַט ווייַטער פון בלויז די צושטעלן פון קאַפּיטאַל. עס איז זייער געשעפט דערפאַרונג, נעץ און נאָך באַדינונגס וואָס מאַכן זיי אַזאַ קאַמפּעלינג פּראָספּעקטיוו פּאַרטנערס.
ניט ענלעך ניט-טראדיציאנעלן ינוועסמאַנט מעקאַניזאַמז, VC ינוועסטערז זענען אויך מער מסתּמא צו שטיצן סטאַרטאַפּס אין די לויף פון זייער לעבן, העלפּינג מיט דער צוגרייטונג פֿאַר צוקונפֿט פאַנדרייסינג און אויך כאַרבערינג די קייפּאַבילאַטיז און דיסקרעשאַן צו אַרייַן אויב די סטאַרטאַפּ ס אַפּעריישאַנז האָבן כערדאַלז צוזאמען זיין ראָאַדמאַפּ.
פֿאַרבונדענע: ביטקאָין וועט פאַרגרעסערן אין 2023 - אָבער זיין אָפּגעהיט וואָס איר ווילט
VCs אויך לייגן ווערט צו סטאַרטאַפּס דורך זייער געשעפט אַקיומאַן, אָפט פּראַוויידינג דעקאַדעס פון דערפאַרונג אין גרינדינג און סקיילינג געשעפטן וואָס קענען זיין גענוצט צו אַנטוויקלען סטראַטעגיעס פֿאַר הצלחה אין יעדער בינע פון די געשעפט לייפסייק. די סאָרט שעם וואָס גייט צוזאמען מיט ינוועסמאַנט פון זיכער פּלייַערס זאָל אויך נישט זיין אַנדערעסטאַמייטיד. אַזאַ אַסאָוסייישאַנז פֿאַר סטאַרטאַפּס פרי אין זייער לייפסייק קענען זיין אַ ווערטפול מיטל פֿאַר פילע פּראַדזשעקס צו שנייַדן דורך די ראַש און פאַרלייגן זייער אָרט אין די אינדוסטריע.
מיט ברייט ינדאַסטרי קאַנעקשאַנז, VCs קענען אויך ליווערידזש דעם צו שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין סיקיורינג באָקע פּערסאַנעל פֿאַר פּאָרטפעל פּראַדזשעקס. ינאַווייטיוו סטראַטעגיעס אַזאַ ווי האָסטינג כאַקאַטהאָנס און דעוועלאָפּער געשעענישן האָבן שוין דעמאַנסטרייטיד ווי אַ עפעקטיוו מיטל צו אַטראַקטינג אַזאַ טאַלאַנט.
קאָודינג שפּראַך באַהאַוונטקייַט איז טראַדישאַנאַלי געווען אַ הויפּט שלאַבאַן צו אַרייַנטרעטן פֿאַר דעוועלאָפּערס אין די וועב3 אינדוסטריע. פילע שיכטע 1 ס נוצן ווייניקער פּראָסט קאָדירונג שפּראַכן, וואָס מאכט עס שווער צו צוציען דעוועלאָפּערס צו בויען אַפּלאַקיישאַנז. VCs קענען ינוועסטירן אין טריינינג און בילדונג מגילה צו געבן אַ נייַע קאָהאָרט פון באָקע דעוועלאָפּער טאַלאַנט צו מייגרייט צו די אינדוסטריע און אַרוישעלפן פראיעקטן צו געפֿינען די רעכט טאַלאַנט צו בעסטער פּאַסיק פֿאַר זייער געשעפט.
רעאָריענטינג פאָקוס
טשאַנגינג מאַרק טנאָים האָבן געפֿירט צו אַ גרעסערע פאָקוס אויף געשעפט פאַנדאַמענטאַלז און ינשורינג אַז פּראָדוקטן און באַדינונגס זענען דעוועלאָפּעד אין אַ העכער קאַליבער דורך אַ טויגעוודיק מאַנשאַפֿט וואָס אַדרעסז אַ באַטייַטיק מאַרק נויט. סטאַרטאַפּס זאָל אויך נוצן דעם פּעריאָד צו פאָקוס אויף נערטשערינג און גראָוינג זייער קהל, וואָס וועט האָבן אַ הויפּט זאָגן אין די הצלחה און לאַנג-טערמין פּראַספּעקס פון די פירנעם. טאַקע, פילע פון די קראַנט ינדאַסטרי בעהעמאָטהס אַזאַ ווי Solana, Coinbase, Chainalysis און Uniswap זענען געבויט בעשאַס פריערדיק בער מארקפלעצער.
פֿאַרבונדענע: ווי וועט די קריפּטאָקוררענסי מאַרק קוקן ווי אין 2027? דאָ זענען 5 פֿאָרויסזאָגן
בולל לויפט יוזשאַוואַלי זען סטאַרטאַפּס און ווקס גלייַך מיט געלט, ינקעראַדזשינג זיי צו גיינ ווייַטער אָן אַ פּאַסיק פּראָדוקט-מאַרק פּאַסיק. אין קאַנטראַסט, אַראָפּ מארקפלעצער צווינגען טימז צו בויען אַ מינינגפאַל ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָדוקטן און באַדינונגס און עקספּערימענט קערפאַלי מיט האַרט פּראַפּאָוזאַלז. עס איז אויך אַ צייט פֿאַר גרינדערס צו הערן צו זייער קהל און ינסטרומענט באַמערקונגען, אַלאַוינג אַ מער געזונט פאָרשלאָגן לאַנג-טערמין.
אין פילע וועגן, די דינאַמיש צווישן אַ סטאַרטאַפּ און אַ VC קענען זיין וויוד ווי ענלעך צו פערזענלעכע באציונגען - גרינדן צוטרוי און ינוועסטינג אין די בונד דורך אָפּגעהיט געדאַנק און באַטראַכטונג קענען האָבן ווייט-ריטשינג ימפּאַקץ אויף ביידע פּאַרטיעס און זייער סטייקכאָולדערז. אין לעבן, קיין שייכות איז איין-גרייס-פיץ-אַלע, אַזוי לעסאָף, סטאַרטאַפּס מוזן בלייַבן געדולדיק ביז זיי געפֿינען אַ שוטעף וואָס איז גרייט און גרייט צו באַנק אויף זייער צוקונפֿט צוזאַמען.
מאַרק Šandrik איז הויפּט אין RockawayX, אַ פירנעם קאַפּיטאַל פירמע וואָס שטיצן וועב3 גרינדערס. ער האָט דורכגעקאָכט אַ באָכער פון Arts אין עקאָנאָמיק און געשעפט פון אוניווערסיטעט קאַלידזש לאָנדאָן איידער ער באקומען אַ MBA פון לאָנדאָן ביזנעס שולע.
דער אַרטיקל איז פֿאַר אַלגעמיינע אינפֿאָרמאַציע צוועקן און איז נישט בדעה צו זיין און זאָל ניט זיין גענומען ווי לעגאַל אָדער ינוועסמאַנט עצה. די מיינונגען, געדאנקען און מיינונגען אויסגעדריקט דאָ זענען די מחבר ס אַליין און טאָן ניט דאַווקע פאַרטראַכטנ אָדער רעפּריזענירן די מיינונגען און מיינונגען פון קאָינטעלעגראַף.
מקור: https://cointelegraph.com/news/founders-should-consider-vc-firms-their-allies-as-they-build-in-the-bear-market