ווי Animoca בראַנדז געבויט אַ NFT מאַזל פון $ 5 ביליאָן

Yat Siu איז אָנפירונג דירעקטאָר און יגזעקיאַטיוו טשערמאַן פון Animoca Brands, אַ עפנטלעך טריידינג פירמע באזירט אין אויסטראַליע וואָס איז געווארן טאָמער די מערסט פּראָליפיק ינוועסטער אין די ניט-פאַנגיבלע טאָקען (NFT) און מעטאַווערס אינדוסטריע אין דער וועלט. די פירמע ינוועסטאַד פרי אין בלוי שפּאָן פירמס אַזאַ ווי Sky Mavis, OpenSea, Decentraland און Sandbox, וואָס יעדער פון זיי האָט געזען דראַמאַטיק וווּקס איבער 2021 ווען די ינדאַסטרי רויז צו פּראַמאַנאַנס. ווי אַזאַ, די פירמע פּונקט געענדיקט אַ $ 350-פּלוס מיליאָן פאַנדינג קייַלעכיק צו אַ וואַלואַטיאָן פון $ 5 ביליאָן.

אין דעם שמועס, Siu דיסקוטירט ווי Animoca דרייווז די NFT אינדוסטריע פאָרויס און וואָס צו דערוואַרטן אין די קומענדיק יאָרן.

פאָרבעס: קענען איר געבן מיר די געשיכטע פון ​​Animoca?

סיו: מיר טאַקע סטאַרטעד ווי אַ רירעוודיק שפּיל געשעפט, און מיר זענען געווען איינער פון די ביגאַסט רירעוודיק שפּיל קאָמפּאַניעס אין אזיע איידער עפּל ינגלאָריאַסלי דע-פּלאַטפאָרמעד אונדז אין 2012 נאָך עס האט ניט ווי די וועג מיר קרייַז-פּראָמאָטעד די פירמע 'ס אַפּפּס. אין דעם פונט, מיר האָבן מער ווי 40 מיליאָן ינסטאָלז און $ 20 מיליאָן אין יערלעך רעוועך. 

פאָרבעס: וואָס האָט געפֿירט איר צו פאָקוס אויף קריפּטאָ?

סיו: מיר גאַט אין בלאַקכיין און NFTs אין שפּעט 2017 דורך CryptoKitties (אַ שפּיל ווו איר קלייַבן, האָדעווען און פאַרקויפן ווירטואַל קאַץ). מיר זענען געווען אין די מיטן פון ענדיקן די אַקוואַזישאַן פון אַ סטודיע אין קאַנאַדע גערופן Fuel Powered וואָס שערד אַן אָפיס מיט אן אנדער פירמע גערופן Axiom Zen. זיי זענען קאָ-דעוועלאָפּינג דעם קליין זאַך גערופֿן CryptoKitties. עס איז געווען לאָנטשט אין נאוועמבער 2017 און איז געווען ניט דערוואַרט צו זיין ווי שפּיל טשאַנגינג ווי עס ענדיקט זיך, אָבער עס איז פּונקט גענומען אַוועק אין דער צייט. דער קאָפאָונדער פון Fuel Powered איז געווען געבעטן צו פאַרבינדן דאַפּער לאַבס ווי אַ קאָ-פאָונדער. און אין דעם בויען, מיר געווארן שערכאָולדערז פון דאַפּער לאַבס און פֿאַרלאַגן פון CryptoKitties אין יאנואר 2018. ווען מיר געזען די פּאָטענציעל פון וואָס NFTs קען זיין, וואָס צו אונדז רעפּריזענטיד דיגיטאַל פאַרמאָג רעכט, מיר בייסיקלי געגאנגען אַלע אין און קיינמאָל געקוקט צוריק. אַז ס וואָס מיר ענדיקט זיך ינוועסטינג אַזוי שווער אין אַלע די וועב3 קאָמפּאַניעס. 

פאָרבעס: ווי האָט איר בויען דיין פרי פּאָרטפעל?

סיו: מיר האָבן ינוועסטאַד אין Sky Mavis, די דעוועלאָפּער פון Axie Infinity, OpenSea (די וועלט 'ס גרעסטער NFT מאַרק), וואַקס און דעצענטראַללאַנד. מיר אויך קונה די זאַמדקאַסטן. דאָס אַלץ איז פארגעקומען אין 2018-2019. דא ם זײנע ן געװע ן זײע ר , זײע ר פרי ע טע ג או ן מי ר זײנע ן געװע ן עטװא ס אײנציק ע פויערי ם אויפ ן פעלד . אויב איר געדענקט, אין 2018, ספּעציעל אין שפּעט 2018, אַלעמען איז אנטלאפן פון די פונגיבלע סימען סצענע און דאָ מיר רעדן וועגן אַ ניט-פאַנגיבלע סימען. איר קענען ימאַדזשאַן ווי שווער עס איז געווען פֿאַר אונדז (אָדער ווער עס יז) אין די סצענע. מי ר זײנע ן דעמאל ט געװע ן אײנע ר פו ן ד י אײנציק ע װא ם האב ן זי ך טאק ע נאכגעיאגט . איך טראַכטן איין וויכטיק פאַקטאָר פֿאַר אונדז איז אַז מיר זענען געווען שפּעט צו די טראדיציאנעלן קריפּטאָ שפּיל. מיר געוואוסט וועגן ביטקאָין און מיר געוואוסט וועגן דיסענטראַליזיישאַן ווי אַ טעכנאָלאָגיע. אָבער וואָס טאַקע קאַפּטשערד אונדזער פאַנטאַזיע איז נישט די פונגאַבאַל טאָקענס ווייַל זיי זענען געווען מער פאָוקיסט אויף די געלט. וואָס יקסייטאַד אונדז איז וואָס NFTs רעפּריזענטיד. אַז ס בייסיקלי וואָס מיר באַשלאָסן צו גיין אַלע אין און איך טרעפן מיר געקומען אין אַ צייט ווען דער מאַרק איז געווען טאַקע קראַשט - איך מיינען, אין די ברייטערער קריפּטאָ זינען, וואָס, אין הינדסייט, געגעבן אונדז אַ פּלאַץ פון געלעגנהייט. 

פאָרבעס: ווי האָט דאָס פּראַל אויף דיין פינאַנסינג? ווי האָט איר פאַרגינענ זיך אַלע די אַקוואַזישאַנז?

סיו: איידער אַלע דעם מיר זענען געווען אַ עפנטלעך ליסטעד פירמע אין אַוסטראַליאַ אויף די אַוסטראַליאַן בערזע. מיר האָבן פאַרלאָרן אונדזער ליסטעד סטאַטוס אויף די ASX ווייַל מיר דעלוווד אין NFTs און קריפּטאָ. עס איז געווען אַ אַנדערש סאָרט פון די-פּלאַטפאָרמינג. אין 2018 ווען מיר געזען די פּאָטענציעל פון NFTs, מיר זענען געווען אַ זייער קליין ליסטעד פירמע אין אַוסטראַליאַ. אלס פארזיצער האב איך געפירט דעם געשעפט אין יענער ריכטונג און מיר האבן רעקאפיטאליזירט די פירמע מיט 500,000 דאלאר. אונדזער מאַרק היטל איז בלויז $ 3 מיליאָן. ווען מיר זענען דעליסטעד, וואָס איז געווען אין 2020 (כאָטש מיר זענען סוספּענדעד אין 2019), אונדזער פירמע איז ווערט וועגן $ 100 מיליאָן. מיר האָבן געקעמפט מיט די סאַספּענשאַן פֿאַר זיבן אָדער אַכט חדשים, אַזוי מיר זענען נישט טריידינג פֿאַר די צייט און, לעסאָף, מיר זענען באָאָט אַוועק פון דער וועקסל בפֿרט פֿאַר האַנדלינג מיט קריפּטאָקוויזשאַנז, וואָס די אַוסטראַליאַן בערזע איז געווען באַרימט פייַנדלעך וועגן אין דעם פונט אין צייט. 

פונדעסטװעג ן האב ן מי ר צוזאמענגעקליב ן געלט , אבע ר דא ס זײנע ן געװע ן קלײנ ע געלט־זאמלונג . אין דער צייט ווען מיר ערשטער שלאָגן יינהאָרן סטאַטוס, מיר האָבן בלויז אויפשטיין וועגן $ 20 מיליאָן. אַזוי, איינער פון די וועגן וואָס מיר האָבן דורכגעקאָכט אונדזער דילז - וואָס איז אַ טייל פון וואָס האָט אונדז אין עטלעכע קאָנפליקט - איז אַ פּלאַץ פון לאַגער סוואַפּס. דאָס מיינט אַז פֿאַר דילז מיט Sky Mavis און OpenSea, מיר געווארן יעדער אנדערע ס שערכאָולדערז. אָבער אונדזער לעצטע באַאַמטער קאַפּיטאַל כאַפּן איז געווען אין אקטאבער, ווו מיר אויפשטיין, איך טראַכטן, $ 65 מיליאָן אין אַ $ 2.2 ביליאָן וואַלואַטיאָן. רעדאַקטאָר ס נאָטיץ: אויף יאנואר 18 Animoca געענדיקט אַ $ 350 מיליאָן כאַפּן צו אַ $ 5 ביליאָן וואַלואַטיאָן.

פאָרבעס: וואָס איז דיין זיס אָרט ווען עס קומט צו ינוועסמאַנט גרייס?

סיו: אין טערמינען פון קאַפּיטאַל רעסורסן, מיר זיכער האָבן די פיייקייט צו קאָנקורירן מיט די גרויס פּלייַערס אויב מיר דאַרפֿן, אָבער דאָס איז נישט ווי מיר שפּילן. אויב איר קוק אין פירנעם קאַפּיטאַל פירמע Andreessen Horowitz, וואָס מיר האָבן גרויס רעספּעקט פֿאַר, זיי טענד צו קומען אין פיל שפּעטער, לעפיערעך גערעדט. פֿאַר בייַשפּיל, די פירמע געפירט די לעצטע קייַלעכיק פֿאַר Axie Infinity און געקומען אין OpenSea לעצטע יאָר. מיר זענען געווען אין די געשעפטן יאָרן פריער בייַ די זוימען וואַליויישאַנז. מיר האָבן ענדלעך אינוועסטירט אונטער-$800,000 אין Sky Mavis אין 2019. אַזוי עמעצער ווי אַנדרעעססען איז אָוווערפּייינג צו באַקומען אין. איך טאָן ניט טראַכטן זיי זענען יראַספּאַנסאַבאַל, אָבער זיי האָבן צו פּאָני אַרויף מער צו באַקומען אין שפּעטער. מיר זענען זוימען און סעריע א טיפּ ינוועסטערז ווייַל מיר אַרבעטן קאַפּיטאַל, מיר זענען נישט פינאַנציעל קאַפּיטאַל.

פאָרבעס: לאָמיר רעדן אַ ביסל וועגן ווי דיין ינוועסמאַנט צוגאַנג האט יוואַלווד אין די לעצטע יאָרן. איך זען אַז איר יקספּאַנדיד אין ינפראַסטראַקטשער אַזאַ ווי קאַסטאַדי און וואָלאַץ, און אַקטינג ווי נעץ וואַלאַדייטערז.

סיו: מיר זענען וואַלאַדייטערז פון גאַנץ אַ ביסל קייטן, אַרייַנגערעכנט לויפן (פלאָוו). פֿאַר אונדז, בראָדלי גערעדט, ווען מיר טראַכטן וועגן אַלץ וואָס מיר ינוועסטירן צו העלפן בויען די מעטאַווערסע / וועב3, יעדער פון זיי איז מענט צו צעוויקלען די טראָפּ אַרום פאַרמאָג רעכט אין דעם מעטאַווערס, וואָס פֿאַר אונדז איז NFTs. צו פאַסילאַטייט דאָס, מיר דאַרפֿן צו שאַפֿן טינגז וואָס העלפֿן בויען די נעץ ווירקונג פון אַלע די NFTs. דאָס מיינט צו ינוועסטירן אין אנדערע וועגן צו אַנבאָרד מענטשן גרינגער, ווי איין בייַשפּיל. מיר ינוועסטאַד אין פּלאַטפאָרמס ווי קיקיטראַדע, וואָס איז בייסיקלי אַ זייער גרינג אָנראַמפּ פֿאַר קריפּטאָ אַזוי זיי קענען מאַך אויף צו יווענטשאַוואַלי אָונינג NFTs, פֿאַר בייַשפּיל, און מיר ינוועסטירן אין טינגז ווי וואַלאַדייטערז און מיר האָבן טאָקענס אין די יקאָוסיסטאַם. דאָס איז וואָס מיר רופן אַ ברענוואַרג-כעדזשינג סטראַטעגיע. מיר זענען גרויס האָלדערס פון FLOW ווייַל פון אונדזער ינוועסמאַנט אין דאַפּער לאַבס; מיר זענען גרויס האָלדערס אין AXS און מער ווי 100 טאָקענס אין דעם פּלאַץ. פֿאַר אונדז, דאָס איז נישט בלויז אַ וועג צו ינוועסטירן, עס איז אַ וועג צו רעדאַגירן זיך און העלפֿן וואַקסן די יקאָוסיסטאַם. פֿאַר בייַשפּיל, מיר זענען גרויס פּראָדוסערס פון יטער (ETH) דורך טראָגן פאַרמינג. די סיבה וואָס מיר טאָן דאָס איז אַזוי אַז ווען מיר דזשענערייט יטער, מיר קענען מינץ NFTs אין יפעקטיוולי נול פּרייַז. אויב מיר גלויבן די צוקונפֿט איז אין די מעטאַווערס, מיר דאַרפֿן צו פאַרמאָגן מער און מער פון די קראַנטקייַט וואָס יסענשאַלי וואקסט אין דעם פּלאַץ. עס איז קיין פונט צו קאַש זיך אין די גשמיות וועלט, ווען קומען צוריק אין איז טייַער. 

פאָרבעס: סאַנדבאָקס האט באַקומען אַ פּלאַץ פון ופמערקזאַמקייט לעצטנס, ספּעציעל מיט עטלעכע פון ​​​​זייַן סאָרט פּאַרטנערשיפּס אַזאַ ווי Adidas און Budweiser. ווי אַזוי קוקט די פּאַרטנערשיפּ סטראַטעגיע? מער בכלל ווי טאָן איר צוגאַנג פּאַרטנערשיפּס?

סיו: עס איז נוציק אַז מיר האָבן פרי דיגיטאַל סאָרט באציונגען פון גיימינג און אַזוי אויף, וואָס מיר קען נוצן צו ברענגען זיי אין NFTs און בלאָקטשיין. מאל זיי געזאגט צו אונדז, "זיכער. יאָ, מיר צוטרוי איר. מי ר האב ן זי ך א לאנגע ר צײט . לאמיר גײן פארויס“. אָבער זיי האָבן ניט טאַקע גאַנץ וויסן פּונקט וואָס איז געשעעניש. פֿון דעם, מיר האָבן ענדלעך געבראכט עטלעכע גרויס בראַנדז אין די סאַנדבאָקס, ווי פאָרמולאַ איין, קאַרעבעאַרס און די סמורפס. הייַנט מיר אַרבעטן מיט הונדערטער פון בראַנדז, עטלעכע זענען מודיע, עטלעכע זענען נישט מודיע. 

אין דעם פאַל פון אַדידאַס, עס איז געווען ספּאַסיפיקלי פאָוקיסט אויף סאַנדבאָקס, וואָס איז געווארן אַ סאָרט פון אַ פּלאַטפאָרמע אין זיך. אָבער די רעשט פון אונדזער סאָרט באציונגען אָפט זענען אויבן אַראָפּ, ווו מיר דערלויבעניש אַ שייכות, אַ שוטפעס אָדער מאל אַ דזשוו, און דעמאָלט מיר אַרבעטן דורך אַלע די קאָמפּאַניעס. סאַנדבאָקס זיך איז געווארן יינציק, איך וואָלט זאָגן, ווייַל עס טאַקע קאַפּטשערד די געדאַנק פון ווערן די דיגיטאַל מאַנהאַטטאַן. אַלעמען וויל צו פאַרמאָגן אַ שטיק פון לאַנד. און אויב איר קוק אויף אַדידאַס, זיי זענען נישט די בלויז; די סטראַטעגיע איז צו ינוועסטירן אין די מעטאַווערסע ערשטער צו ווייַזן זיי זענען אין די אינדוסטריע. אַזוי נישט בלויז האָבן זיי געקויפט לאַנד און באשאפן אַ בייַזייַן, זיי אויך געקויפט באָרד אַפּעס און בייסיקלי געארבעט מיט אנדערע פּאַרטיעס. דער רעזולטאַט וואָס די פירמע באקומען איז טאַקע קלוג. ווייל איך מיין אז דאס איז די אטאס פון דעם גאנצן פלאץ, וואס איז אריינצוגיין מיט אונז אין פלאץ און דאן וועלן מיר מיט אייך טיילן די נעץ ווירקונג.

פאָרבעס: טראָץ די כייפּ אַרום NFTs, וואָס איז שפיגלט אין פּרייז אַפּרישייישאַנז, די נוצן איז נאָך ביי נידעריקער לעוועלס. וואָס דאַרף צו פּאַסירן פֿאַר עס צו וואַקסן?

סיו: איך טראַכטן דער ערשטער טייל צו באַטראַכטן - און דאָס איז בכלל וואָס איך טראַכטן טאָקען ינפראַסטראַקטשער האָבן געווען ביכולת צו טאָן - איז אַנלאַקינג די סאָרט פון טויט קאַפּיטאַל וואָס איז שוין פאָרשטעלן אין די קהל. איצט, צי די ווערט וואָס מיר זען הייַנט איז שיין אָדער נישט, איז רעלאַטיוו. אַזוי עס איז אַ עקאָנאָמיש מאַטעריע אין דער טעטיקייט פון אַ שפּיל, פֿאַר בייַשפּיל, וואָס מענטשן טאָן ווי ווען זיי שפּילן אַ שפּיל און זיי קאָנקורירן מיט עמעצער. איר לייגט צו די נעץ ווירקונג, רעכט? אָבער די זאַך איז אַז אַלע מענטשן וואָס שפּילן פֿאַר פריי טאָן ניט זען דעם ווערט ווייַל עס יסענשאַלי גייט צו דער פּלאַטפאָרמע אָדער די שפּיל סטודיע. עס איז אויך אַ זייער קליין סומע פון ​​ווערט קוילעלדיק, ווייַל מיר טאָן ניט וויסן ווי צו שטעלן אַ ווערט אויף שפּיץ. אַזוי איר בייסיקלי האָבן אַלע די קהילות. און ווען איר קוק אין די סימען פּרייַז פון SAND אָדער קוק אין די פּרייַז פון AXS, עס מיינט ווי אַ פאַנטאַסטיש ווערט קאָרעוו צו די יוזערז זיך. אָבער ווען איר קוק אין די עקאָנאָמיש סאָרט פון מאַטעריע עס רעפּראַזענץ אין אַ גלאבאלע זינען, רעכט? דערנאך הייבט מען אן צו זאגן, ווארט, האלט אן א רגע. אַקטואַללי, די סאַנדבאָקס רעפּראַזענץ ניט נאָר סאַנדבאָקס זיך, אָבער עס רעפּראַזענץ אַ אַפּאַראַט פון די גאנצע מעטאַווערס פּלאַץ. און די פּאָטענציעל פון די גאנצע מעטאַווערס פּלאַץ ווי אַ אפֿשר מער באַטייטיק שפּילער אין דעם פּלאַץ, דאָס איז נישט נאָר אַ פּרעמיע. 

פאָרבעס: דאַנקען דיר פֿאַר דיין צייט.