ווי ענטערפּריסעס זענען עמברייסינג וועב3 סטראַקטשערז

איצט אַז דער ערשט כייפּ אַרומיק בלאַקכייוואַן אַפּלאַקיישאַנז און די פּראַלאָנגד בלאַקכייוואַן "ווינטער" וואָס איז נאכגעגאנגען זענען לינקס הינטער, מיר איצט געפֿינען זיך אין די מיטן פון אַ "פרילינג" וואָס העלפּס אָרגאַנאַזיישאַנז ריימאַדזשאַן ווי זיי צושטעלן ווערט. אַזוי פיל אַזוי אַז בלאַקכייוואַן איז געריכט צו לייגן $ 1.76 טריליאַן צו די גלאבאלע עקאנאמיע דורך 2030, לויט PWC. 

א באַטייטיק פּייַדע פון ​​דעם ופּטיקק איז געריכט צו קומען פון געשעפט-צו-געשעפט (B2B) ימפּלאַמאַנץ, וואָס וועט באַקומען די מערסט פון די זיכערהייט, ימיוטאַביליטי און סטרימליינינג אַפּערטונאַטיז אַפאָרדאַד דורך בלאָקטשיין-באזירט טראַנזאַקשאַנז און באציונגען. מיט פּראַסעסאַז וואָס אַרייַנציען קייפל פּאַרטנערס, דאַזאַנז (אויב ניט הונדערטער) פון פּראָדוקטן און קאַמבערסאַם ביוראַקראַסי פֿאַר כּמעט קיין געשעפט פּראָצעס, עס איז שווער צו אָוווערסטייט ווי פיל ענטערפּריסעס זענען צו געווינען, ספּעציעל ווען קאַנסידערינג די ימערדזשאַנס פון מער פלינק קאָמפּעטיטאָרס.

אָבער, בשעת קליין און מיטל געשעפטן (סמבס) זענען פאַסטער און מער פלינק אין אַדאַפּטינג נייַע טעכנאָלאָגיע און פּראָדוקטן, די אַדאַפּשאַן פון די פאַרנעמונג איז פּאַמעלעך. פאַרקויף סייקאַלז זענען לאַנג, עס זענען מער גייטווייז און עס בלייבט שטאַרק ינסענטיווז פֿאַר קייפל ינערלעך סטייקכאָולדערז צו האַלטן די זאכן ווי זיי זענען.

פֿאַרבונדענע: הייַנט פאַרנעמונג בלאַקכייוואַן: בשעת עטלעכע פאַרלאָזן, אנדערע ווייַזן פּאָטענציעל ווערט

אַרייַן די קאָנסאָרטיום

טייל פון די אַסענדאַנסי פון פאַרנעמונג בלאָקטשיין איז געקומען פֿון אַ גראָוינג פאַרלאַנג פון פֿירמע באַשלוס-מייקערז צו פאַרבינדן פאָרסעס מיט אנדערע צו אַנטוויקלען און אַרבעטן אויף ענלעך סאַלושאַנז. אַלע האָבן געהאפט אַז די מער ענטיטיז ארבעטן צוזאַמען אין דעוועלאָפּינג און אָנפירונג דערווייַז פון קאַנסעפּס, אָדער פּילאָט פייזאַז, קען מאַכן דיוועלאַפּמאַנץ מער ווערטפול. די השתדלות זענען דורכגעקאָכט דורך מיטגלידערשאַפט צו גרעסערע קאַלאַבערייטיוו אָרגאַניזאַציעס, אָדער די "אַלט וועלט" קאָנסאָרטיומס. מיר אנגעהויבן צו זען די יסוד פון פאַרשידן דעזיגנייטיד בלאָקטשיין קאָנסאָרטיאַ פֿאַר ספּעציפיש ינדאַסטריז אַזאַ ווי RiskStream און B3i.

עקסיסטינג ינדאַסטרי קאַנסאָרטיאַ און גאַווערנאַנס ללבער האָבן אויך סטאַרטעד שטעלן אַרויף דעזיגנייטיד נעטוואָרקס פֿאַר זייער מיטגלידער ווי דער פּרווון געטאן אין די GSMA פֿאַר די רירעוודיק פּלאַץ. אין 2019, 92% פון יגזעקיאַטיווז וואָס האָבן רעאַגירט אויף דעלאָיטטע ס גלאבאלע בלאָקטשיין יבערבליק געזאגט אַז זיי געהערן שוין צו אַ קאָנסאָרטיום אָדער פּלאַננעד צו פאַרבינדן איינער.

פֿאַרבונדענע: פּריוואַט, ציבור און קאָנסאָרטיום בלאַקשאַינס: די דיפעראַנסיז דערקלערט

אָבער, קוק צוריק, עס מיינט אַז פּראָדוקציע דיפּלוימאַנץ פון פאַרנעמונג בלאָקטשיין האָבן אַ זאַך אין פּראָסט: זייער ווייניק פון זיי זענען פאקטיש געפירט דורך קאָנסאָרטיאַ. זיכער, עטלעכע קאָמפּאַניעס האָבן באשאפן אַד-האָק קאָנסאָרטיאַ, יוזשאַוואַלי רעפּריזענטינג די אינטערעסירט פּלייַערס פון אַ געגעבן יקאָוסיסטאַם אין סדר צו פירן פרי קינדער און דערגרייכן ערשט קאָנסענסוס (מעדילעדגער און טראַדעלענס זייַנען צוויי ביישפילן פון דעם). אָבער, די דנאָ שורה איז אַז סאַלושאַנז זענען דעוועלאָפּעד און דיפּלויד דורך פֿאַר-נוץ פּראַוויידערז און אנגענומען דורך פֿאַר-נוץ קאָמפּאַניעס אָן באוויליקט אָדער גרינליט דורך ינדאַסטרי-ברייט קאָנסאָרטיאַ יעדער שריט פון די וועג פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן.

די טערעץ פֿאַר די ינדאַסטרי סיילאָוז איז דווינדלינג

ענטערפּריסעס וואָס ווילן צו עקספּערימענט מיט די טעכנאָלאָגיע, בויען נוצן קאַסעס און באַקומען טראַקשאַן זענען אָפט דיפערד צו טאָן דאָס אויף ציבור קייטן ווייַל פון זייער לימיטיישאַנז, ספּעציעל די וואָס זענען גענייגט צו האַלטן זייער אַפּעריישאַנז ינערלעך און פּריוואַט. איידער ינטעראָפּעראַביליטי איז געווארן אַן אינדוסטריע פאָקוס, דעוועלאָפּערס זענען פאַרשטיייק געצווונגען צו אַנטוויקלען בלאַקכייוואַן אין סיילד וועגן. זיי זענען דערלויבט, אָונד אָדער גאַווערנד דורך קאָנסאָרטיאַ.

אָבער, עס איז איצט אַ יאָרצענדלינג שפּעטער און קאָנסאָרטיאַ זענען נאָך טייד צו פּריוואַט-דערלויבן ימפּלאַמאַנץ. די פאַרנעמונג בלאָקטשיין פּלאַץ פשוט קענען נישט איגנאָרירן עוואָלוציע. גרעסער ינטעראָפּעראַביליטי און די ינקאַמינג כוואַליע פון ​​וועב3 מיינען אַז מיר דאַרפֿן צו ריאַסעס די פּיוואַטאַל ראָלע פון ​​בלאַקכייוואַן קאָנסאָרטיאַ אין די יקווייזשאַן.

וועט DAOs פאַרבייַטן קאָנסאָרטיאַ אין די פאַרנעמונג פּלאַץ?

פֿאַר ענטערפּריסעס, נייַ ינקאַמינג ינפראַסטראַקטשער און די ראָלע פון ​​דיסענטראַלייזד אָטאַנאַמאַס אָרגאַנאַזיישאַנז (DAOs), לעווערידזשד דורך קלוג קאַנטראַקץ און גאַווערנאַנס פּראָטאָקאָלס, קען אויך פאַרבייַטן די בלאָקטשיין קאָנסאָרטיאַ ווי די ינדאַסטרי פאָקאַל פונט. DAOs האָבן אפילו גראַבד די ופמערקזאַמקייט פון מער קאַנווענשאַנאַל ינוועסטערז אַרייַנגערעכנט ביליאַנער מארק קובאַן וואָס גערופן זיי "די לעצט קאָמבינאַציע פון ​​קאַפּיטאַליזאַם און פּראָגרעסיוויזאַם." "די צוקונפֿט פון קאָרפּעריישאַנז קען זיין זייער אַנדערש ווי DAOs נעמען לעגאַט געשעפטן," ער tweeted מאי, "אויב די קהל יקסעלז אין גאַווערנאַנס, אַלעמען שאַרעס אין די קאַפּויער."

די צוקונפֿט פון קאָרפּעריישאַנז קען זיין זייער אַנדערש ווען DAO נעמען לעגאַט געשעפטן. דאָס איז די לעצט קאָמבינאַציע פון ​​קאַפּיטאַליזאַם און פּראָגרעססיוויסם. ענטרעפּרענעורס וואָס געבן דאַאָס קענען מאַכן $. אויב די קאַווע יקסעלז אין גאַווערנאַנס, אַלע שאַרעס אין די קאַפּויער. טראַסטלאַס קענען באַצאָלן

- מארק קובאַן (@ mcuban) מייַ קסנומקס, קסנומקס

ווענטורע קאַפּיטאַל פירמע Andreessen Horowitz, אָדער a16z, האט אויך געפירט מאַלטי-מיליאָן-דאָללאַר פאַנדרייסינג ראָונדס אין ביידע יחיד דאַאָס און קאָמפּאַניעס וואָס שטיצן דאַאָ שאַפונג. אָבער, DAOs מאַכן זינען בלויז אין ספּעציפיש קאַנטעקסץ און ניט אַלע פעלדער פון ענטערפּריסעס וואָס זוכן אַליינמאַנט קענען אַקשלי ויספירן דעם געדאַנק. קוק אויס פֿאַר זייער יקסייטינג נייַעס אין דעם פעלד אין 2022.

פֿאַרבונדענע: DAOs זענען דער יסוד פון וועב3, דער שאַפֿער עקאנאמיע און דער צוקונפֿט פון אַרבעט

אַזוי, ווו קענען קאָנסאָרטיאַ דינען בעסטער? דיפיינינג די סטאַנדאַרדס ניט די נעץ

שטימען אויף אַ יונאַפייד דאַטן מאָדעל, פֿאַר בייַשפּיל, וואָלט פאָרשטעלן אַ ריזיק שפּרינגען פאָרויס פֿאַר רובֿ יקאָוסיסטאַמז. און, עס איז אַוואַדע נישט אוממעגלעך. ווען Contour און GSBN (דאַכט צו זיין קאָמפּעטיטאָרס) מיטאַרבעט אויף אַ מאָדעל צו פירן דידזשאַטיזיישאַן אַריבער די גלאבאלע שיפּינג אינדוסטריע, דאָס דורכויס געפירט ינטעראָפּעראַביליטי פֿאַר די ניצערס פון ביידע קאַנטור און GSBN ס סאַלושאַנז. דאָס איז ווו קאָנסאָרטיומז שפּילן זייער ראָלע צו צושטעלן קאָרפּעריישאַנז און געשעפטן די פיייקייט צו אַרבעטן צוזאַמען און דערגרייכן אַ פּראָסט ציל.

ינדאַסטרי קאָנסאָרטיאַ, מיט גרויס השתדלות, האָבן קיין פאַקטיש וועג פון קאַמפּיטינג מיט די מעשוגע גאַנג פון די טעק אינדוסטריע קעסיידער קריייטינג סאַלושאַנז, פּלאַטפאָרמס און נעטוואָרקס. אויב זיי קלייַבן זיך צו דעפינירן פּונקט ווי דער אָנלייגן זאָל קוקן ווי, זיי זענען געבונדן צו בלייַבן ירעלאַוואַנט זייער געשווינד. אויב זיי קלייַבן צו דעפינירן סטאַנדאַרדס וואָס קען מאַכן אַדישאַן פון קיין אָנלייגן פֿאַר טראַנספאָרמאַציע, זיי וועלן פירן ווערט פֿאַר די ענטערפּריסעס זיי דינען. אָפּשטימונג און דערגרייכן אַ קאָנסענסוס אויף פֿעיִקייטן אָדער אַ שלאָס ראָאַדמאַפּ וועט פּאַסירן אָן ינערמידיעריז אין די וועב3 טקופע.

דער אַרטיקל כּולל נישט ינוועסמאַנט עצה אָדער רעקאַמאַנדיישאַנז. יעדער ינוועסמאַנט און טריידינג מאַך ינוואַלווז ריזיקירן, און לייענער זאָל דורכפירן זייער אייגן פאָרשונג ווען זיי מאַכן אַ באַשלוס.

די מיינונגען, געדאנקען און מיינונגען אויסגעדריקט דאָ זענען די מחבר אַליין און טאָן ניט דאַווקע פאַרטראַכטן אָדער רעפּראַזענץ די מיינונגען און מיינונגען פון קאָינטעלעגראַף.