ווי צו שאַפֿן אַן IT סטראַטעגיע פֿאַר דיין געשעפט

שאפן אַן אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע (עס) סטראַטעגיע איז יקערדיק פֿאַר קיין געשעפט וואָס וויל צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו אין די דיגיטאַל וועלט פון הייַנט. אַן עפעקטיוו IT סטראַטעגיע קענען העלפֿן איר ליווערידזש טעכנאָלאָגיע צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, פּראָודאַקטיוויטי און פּראַפיטאַביליטי. דער אַרטיקל דערקלערט זעקס סטעפּס צו שאַפֿן אַן IT סטראַטעגיע פֿאַר דיין געשעפט.

שריט 1: דעפינירן דיין געשעפט צילן

באַשטעטיקן אַ קלאָר דעפֿיניציע פון ​​דיין געשעפט גאָולז איז דער ערשטער שריט אין דעוועלאָפּינג אַן IT סטראַטעגיע. געשעפט אָונערז מוזן באַגרייַפן די גאָולז פון זייער פירמע און ווי עס קען העלפֿן זיי דערגרייכן זיי. פֿאַר בייַשפּיל, אויב ינקריסינג האַכנאָסע איז איינער פון דיין פירמע 'ס גאָולז, איר קען דאַרפֿן צו ינוועסטירן אין אַ פירנעם אָדער פאַרגרעסערן דיין דיגיטאַל פֿאַרקויף ינישאַטיווז.

דורכפירן אַ SWOT אַנאַליסיס צו באַשליסן די אַבדזשעקטיווז פון די פירמע. דער אַנאַליסיס יידענאַפייד סטרענגקטס, וויקנאַסאַז, אַפּערטונאַטיז און טרעץ (SWOT) צו באַשליסן די געביטן אין וואָס עס קען ווירקן די פירמע מערסט.

שריט 2: אַססעסס דיין קראַנט IT ינפראַסטראַקטשער

דער ווייַטער שריט אין דעוועלאָפּינג אַן IT סטראַטעגיע איז אַססעסס די קראַנט IT ינפראַסטראַקטשער. דאָס כולל די ייַזנוואַרג, ווייכווארג, נעץ און זיכערהייט סיסטעמען פון אַן אָרגאַניזאַציע און דיטערמאַנז געביטן ווו IT ינפראַסטראַקטשער איז דיפישאַנטלי אָדער קען זיין געשטארקט.

עלטער IT פירער קענען דורכפירן אַן IT קאָנטראָלירן צו אָפּשאַצן די ינפראַסטראַקטשער. דער קאָנטראָלירן אַנאַליזעס די פירמע 'ס קראַנט ייַזנוואַרג, ווייכווארג און נעץ קאַנפיגיעריישאַנז צו געפֿינען קיין פלאָז אָדער מעגלעך פּראָבלעמס. עס איז אויך ווערט אַנאַלייזינג IT שטיצן פּראַסעסאַז און פּראָוסידזשערז צו ידענטיפיצירן קיין געביטן וואָס קען זיין ימפּרוווד.

פֿאַרבונדענע: וואָס איז אַ קלוג קאָנטראַקט זיכערהייט קאָנטראָלירן? א אָנהייבער ס פירער

טרעטן 3: ידענטיפיצירן דיין IT דאַרף

נאָך יוואַליוייטינג די קראַנט IT ינפראַסטראַקטשער פון אַן אָרגאַניזאַציע, דער ווייַטער שריט איז דיטערמאַנינג זייַן IT פאדערונגען. דאָס כולל נעץ דערהייַנטיקונגען, זיכערהייט אַפּגריידז און ייַזנוואַרג און ווייכווארג אַפּגריידז.

פּערפאָרמינג אַ ריס אַנאַליסיס דיטערמאַנז IT רעקווירעמענץ. דער אַנאַליסיס ינוואַלווז קאַמפּערינג די קראַנט IT ינפראַסטראַקטשער צו די געשעפט גאָולז און ידענטיפיצירן די גאַפּס וואָס דאַרפֿן צו זיין אָנגעפילט. פֿאַר בייַשפּיל, אויב די געשעפט ציל פון אַן אָרגאַניזאַציע איז צו פֿאַרבעסערן קונה דינסט, עס קען דאַרפֿן צו ינוועסטירן אין אַ נייַע קונה שטיצן ווייכווארג.

שריט 4: אַנטוויקלען אַן IT בודזשעט

נאָך באַשטימען די IT רעקווירעמענץ פון דער אָרגאַניזאַציע, עס איז צייט צו שאַפֿן אַן IT בודזשעט. קיין הוצאות שייַכות צו מאַדערנייזינג און מיינטיינינג זייער IT ינפראַסטראַקטשער זאָל זיין אַרייַנגערעכנט אין דעם בודזשעט. די קאָס פֿאַרבונדן מיט די ווייכווארג, ייַזנוואַרג, עס שטיצן און וישאַלט מוזן אַלע זיין באַטראַכט.

ניצן אַ קאָס-נוץ אַנאַליסיס צו שאַפֿן אַ יערלעך IT בודזשעט. אין די אַנאַליסיס, די הוצאות פון IT הוצאות זענען קאַמפּערד מיט די מעגלעך בענעפיץ. זיי קענען אויך ונטערזוכן די פּרייסאַז פון פאַרשידן IT סיסטעמען צו געפֿינען די מערסט אַפאָרדאַבאַל אָפּציעס.

שריט 5: אַנטוויקלען אַן IT ראָאַדמאַפּ

שאַפֿן אַן IT ראָאַדמאַפּ נאָך קריייטינג די בודזשעט. די סטעפּס צו דערגרייכן די IT גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע זאָל זיין אַוטליינד אין דעם ראָאַדמאַפּ. טיימליינז, אַבדזשעקטיווז און ריספּאַנסאַבילאַטיז זאָל אַלע זיין אַרייַנגערעכנט.

א ווייכווארג אָדער פּרויעקט פאַרוואַלטונג לייזונג קענען מאַכן אַ IT ראָאַדמאַפּ. געשעפט אָונערז קענען נוצן דעם אַפּלאַקיישאַן צו טיילן זייער IT פּראַדזשעקס אין קלענערער דזשאָבס און צושטעלן דוטיז צו אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער. דעם געצייַג קענען זיין געוויינט צו מאָניטאָר אַנטוויקלונג און געפֿינען צוקונפֿט מניעות.

פֿאַרבונדענע: ווי צו אָנשטעלן אַ בלאָקטשיין דעוועלאָפּער אין 5 גרינג סטעפּס

שריט 6: ימפּלאַמענט און מאָניטאָר דיין IT סטראַטעגיע

ימפּלאַמענטינג און בעכעסקעם אַן אויג אויף דיין עס פּלאַן איז די לעצטע שריט - ינשורינג אַז אַלע עס אַפּגריידז און ימפּרווומאַנץ זענען ימפּלאַמענאַד אויף פּלאַן און אין אַ גלייַך בודזשעט.

אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן אַ דעדאַקייטאַד IT מאַנשאַפֿט אָדער דינגען אַן IT עקספּערט צו דורכפירן די IT סטראַטעגיע. דער גרופּע אָדער קאָנסולטאַנט קען אַרוישעלפן אַ פירמע מיט ימפּלאַמענינג זייער IT פּלאַן און צו ענשור אַז אַלע אַפּגריידז און ימפּרווומאַנץ זענען ריכטיק און טעסטעד.

קאָמפּאַניעס קענען נוצן IT מאָניטאָרינג סאַלושאַנז צו האַלטן אַן אויג אויף זייער IT ינפראַסטראַקטשער. די מכשירים קענען אַרוישעלפן זיי אין ספּאַטינג מעגלעך פּראָבלעמס, קריייטינג ריפּאָרץ און נעמען פאַרהיטנדיק סטעפּס צו האַלטן דאַונטיים אָדער דאַטן אָנווער.