מעטאַווערסע רעוועך פֿאָרויסזאָגן לויט McKinsey באַריכט

לויט אַ לעצטע McKinsey באַריכט, די מעטאַווערסע וועט וואַקסן צו זיין 5 טריליאַן וסד ביי 2030.

McKinsey מעלדונג: די הוצאות פֿאַר די מעטאַווערס וועט יקסיד $ 1 טריליאַן

די וועלט סטריט דזשאָורנאַל לעצטנס ארויס אַ באַריכט פון McKinsey קאַווערינג די מעטאַווערס. 

אין דעם באריכט, קאָס, געשעפט ריכטונג און זייער ספּעסיפיקס פֿאַר דעם לעבן צוקונפֿט זענען אַנאַלייזד.

לויט די נייַע באַריכט פון קאַנסאַלטאַנסי פירמע McKinsey & Co, געשעפטן און קאָנסומערס וועלן פאַרברענגען 5 טריליאַן דאָללאַרס צווישן איצט און 2030, און די נומערן זענען שוין ימפּרעסיוו. 

צווישן $ 2 טריליאַן און $ 2.6 טריליאַן קאַנסטאַטוץ די רעפטל פון E- האַנדל אין די ווירטואַל וועלט, בשעת ינוועסטמאַנץ וועט זיין צווישן $ 144 ביליאָן און $ 206 ביליאָן אַכט יאָר פון איצט. 

א פאַרגלייַך וואָס ילאַסטרייץ ווי פיל מענטשן בעסער צו ינוועסטירן אין די מעטאַווערס, מיט קינסטלעך סייכל (AI) רייזינג "בלויז" 93 ביליאָן דאָללאַרס לעצטע יאָר. 

דער באַריכט ווייזט אַז 79% פון ריספּאַנדאַנץ האָבן שוין געווען קאַסטאַמערז אין די מעטאַווערסע. 

סינגולאַר איז דער פאַל פון פאָרעווער 21 ס ווירטואַל שוואַרץ הוט וואָס סאָלד אַזוי פיל אויף ראָבלאָקס אַז עס האט געצווונגען (אין אַ positive זינען) פֿאַרקויף אין די פאַקטיש וועלט מיט רעפּלאַקאַז פון די הוט אויך. 

יעקב האקינס, הויפּט אָמני, פֿאַרקויף און האַנדל אָפיציר פון פאָרעווער 21, האט געזאגט:

"די מעטאַווערסע איז אַלע וועגן זיך-אויסדרוק, אַזוי זייַענדיק קענען צו טראָגן יידעניקאַל אַוטפיץ אין די גשמיות און ווירטואַל וועלטן איז אַ גאַנג וואָס מיר גלויבן וועט פאָרזעצן צו וואַקסן."

דער לערנען מוסטער און עקספּערץ ינטערוויוד

די McKinsey & Co יבערבליק איז געפירט אויף 3,104 קאָנסומערס פון 11 פאַרשידענע לענדער און C-מדרגה יגזעקיאַטיווז אין 448 קאָמפּאַניעס אין 15 פאַרשידענע ינדאַסטריז ספּאַנינג 10 לענדער.

די מעטאַווערס, דער באַריכט האלט, איז ניט נאָר עפּעס וואָס נעמט אָרט אין די ווירטואַל וועלט, אָבער ווי קאַמיונאַקייטינג כלים, עס קאַנעקץ פאַקט און די דיגיטאַל אין אַ פליסיק וועקסל פון ליקווידיטי, דערפאַרונג און וויסן.

לאַריינאַ יי, עלטער שוטעף אין McKinsey האט געזאגט אַז:

"מענטשן רעפּאָרטירן אַז קשר איז מיסטאָמע זייער נומער איין אינטערעס."

עריק חזןאויף די אנדערע האַנט, עלטער שוטעף אין McKinsey האט געזאגט:

"זייער פאַרשידענע פֿאַרקויף סקילז זענען דארף, וואָס זענען פיל נעענטער צו ווידעא שפּילערייַ און קינאָ, טעלעוויזיע סעריע און אַזוי אויף."

אויף די געשעפט זייַט, טשיפּאָטלע ס טשיף מאַרקעטינג אָפיציר קריס בראַנדט אנטפלעקט:

"דער מעטאַווערס איז צעמישט. עס געץ אַ פּלאַץ פון פּירסעם, אָבער עס זענען נישט פילע מענטשן דאָרט, אָבער פילע פון ​​אונדזער קאָנסומערס האָבן קינדער אויף ראָבלאָקס. 

היי, מיר נעמען אַ ריזיקירן. לאָמיר נישט שפּרינגען אין און פאַרברענגען $ 5 מיליאָן אויף דעם בורריטאָ שפּיל; לאָזן אונדז פאַרברענגען $ 100,000 און זען וואָס כאַפּאַנז. 

די צוויי שפּילערייַ געצויגן זעקס מיליאָן יינציק יוזערז, פילע פון ​​זיי אויך געחתמעט זיך פֿאַר טשיפּאָטלע ס ריוואָרדז פּראָגראַם, און "באָוריטאָ ס" גאַנץ טעגלעך פארקויפונג יקסיד די פֿאַרבונדן מיט פרייַערדיק יאָר האַללאָוועען קאַמפּיינז אין די גשמיות וועלט.