Carl Icahn האט אַ טעאָריע וועגן די טיפּ פון מענטשן וואָס ווערן אויסדערוויילט צו זיין סעאָס. "זיי זענען נישט די סמאַרטאַסט, נישט די העלסטע, נישט די בעסטער, אָבער ליב און סאָרט פון פאַרלאָזלעך," דער באַרימט ינוועסטער האט געזאגט איבער די יאָרן. "עס איז די ניצל פון די ניט-פיטאַסט."
לויט Icahn, יגזעקיאַטיווז וואָס זענען באַדיז מיט די באָרד פון דירעקטאָרס און זענען נישט טרעטאַנינג צו די פאַרוואַלטונג אָפט באַקומען עלעוואַטעד צו די סעאָ שטעלע.
און נאָך, ביליאַנער John Malone זאגט אַז די הצלחה פון יעדער געשעפט קומט אַראָפּ צו די קוואַליטעט פון פאַרוואַלטונג. דאָס מאכט אָפּשאַצן אַ סעאָ קריטיש וויכטיק פֿאַר ינוועסטערז.
באַזירט אויף דעקאַדעס נאָך די טעק אינדוסטריע, איך ווע געזען אַז די בעסטער קאָמפּאַניעס זענען יוזשאַוואַלי געפירט דורך גרויס ענדזשאַנירז. די געשיכטע איז אָנגעפילט מיט זיי. זיי אַרייַננעמען Bill Gates, Jeff Bezos, Lisa Su און Jensen Huang.
אין שנעל-טשאַנגינג ינדאַסטריז, פירער דאַרפֿן די עקספּערטיז צו פונאַנדערקלייַבן טעקנאַלאַדזשיז און טרענדס.
שאָפּיפי
(טיקער: SHOP) סעאָ טאָבי לוטקע, למשל, האט געזאגט אַז די הויפּט סיבה ער איז גוט צו וויסן ווי לאַנג פּראַדזשעקס וועט נעמען און וואָס ינישאַטיווז צו קלייַבן איז ווייַל פון זיין פיייקייט צו קאָד.
די פליפּ זייַט איז אויך אמת. סעאָס מיט ניט-טעכניש געשעפט באַקגראַונדז - איך רופן זיי די "סוץ" - וועט מסתּמא האָבן אַ מער שווער צייט צו מאַכן פּינטלעך פּראָדוקט אַסעסמאַנץ און קלייַבן די רעכט ינזשעניעריע טימז. און אַזוי עס איז נישט אַזוי חידוש אַז עטלעכע פון די פעלן פּערפאָרמאַנסיז פון די ינדאַסטרי האָבן קומען אונטער אַזאַ סוץ.
יוניטי ווייכווארג
(ו) סעאָ John Riccitiello אנגעהויבן זיין קאַריערע אין פֿאַרקויף און סאָרט פאַרוואַלטער ראָלעס אין
Clorox
(קלקס) און
פּעפּסיקאָו
(PEP) נאָך גראַדזשאַוויישאַן מיט אַ געשעפט גראַד. נאָך אַ סטינט אין אַ פּריוואַט-עקוויטי פירמע, ער געדינט ווי סעאָ פון ווידעא שפּיל אַרויסגעבער
עלעקטראָניק Arts
(עאַ) פון 2007 צו 2013. בעשאַס זיין טעניער, עאַ ס לאַגער געפאלן מיט מער ווי 60% נאָך ער געגאנגען אויף אַ אַקוואַזישאַן ספּרי פון גיימינג סטודיאָס - עטלעכע פון וואָס ניט אַנדערש און זענען פאַרמאַכן אַראָפּ אין די דערנאָך יאָרן.
זיין פארלאנג פאר מערדזשערז איז געבליבן ביי אים ווען ער האט איבערגענומען די לייצעס ביי Unity אין 2014. פארגאנגענעם נאוועמבער האט Unity געקויפט פעטרוס זשעקסאן'ס פילם וויסואַל-עפפעקטן פירמע, Weta Digital, פֿאַר אַן אויג-פּאַפּינג $ 1.6 ביליאָן. און פריער דעם חודש, Unity מסכים צו קויפן אַפּ מאָנעטיזאַטיאָן פירמע
ironSource
(IS) פֿאַר $4.4 ביליאָן אין לאַגער.
איצט, עטלעכע וואנט סטריט אַנאַליס האָבן ריטשט אַ ברייקינג פונט מיט Riccitiello ס אָפּמאַך.
"מיר זענען פאָרזיכטיק אויף אַן אַגרעסיוו אַקוואַזישאַן סטראַטעגיע וואָס אָוווערפּייז פֿאַר אַספּיראַטיאָנאַל גראָוט טאַרגאַץ וואָס טאָן ניט צושטעלן," בענטשמאַרק אַנאַליסט מייק היקי געשריבן אין אַ פריש טאָן. בעשאַס Riccitiello ס טעניער אין עלעקטראָניש Arts, ער צוגעגעבן, "מיר וויטנאַסט אַ ניט באַטראַכט אַקוואַזישאַן סטראַטעגיע וואָס ניט אַנדערש צו צושטעלן וווּקס און לעסאָף געפֿירט צו ווערט צעשטערונג, אין אונדזער מיינונג."
דער זשורי איז ארויס אויף Riccitiello ס טעניער אין Unity, אָבער די רעזולטאַטן אַזוי ווייַט קוקן נישט דער הויפּט גוט. טראָץ אַ רעליעף ראַלי די לעצטע וואָך, Unity שאַרעס זענען געפאלן מיט 80% זינט נאוועמבער.
Unity האָט נישט רעאַגירט אויף אַ בקשה צו באַמערקן וועגן זיין אַקוואַזישאַן סטראַטעגיע און די טעניער פון Riccitiello.
At
ינטעל
(INTC), דער נייער סעאָ פאט געלזינגער פרובירט צו טוישן די קולטור נאך עטליכע יאר פון "פאסט" פירערשאפט. ער האט געזאגט די פירמע "אַנדערינוועסטיד" אין די לעצטע יאָרן און האט געזאגט פארן פארוואלט פארן זיך איינשרייבן אז ער וועט ענדיגן די פירמע'ס סטאק אפקויפן. זיכער גענוג, ינטעל האט נישט צוריק געקויפט לאַגער אין די לעצטע פיר קוואַרטערס, און Gelsinger האט אומגעקערט זיין ופמערקזאַמקייט צו שפּאָן בנין, אַרייַנגערעכנט אַמביציעס פּלאַנז צו עפענען נייַע מאַנופאַקטורינג פאַבריק אין אַריזאָנאַ און אָהיאָ.
Gelsinger האט אַ האַרט טעכניש נעמענ זיכ ווידער ווי אַ געוועזענער שפּאָן אַרכיטעקט און הויפּט טעכנאָלאָגיע אָפיציר. באָב סוואַן, זיין פאָרויסגייער אין ינטעל, האט נישט. סוואַן ס הינטערגרונט איז אין פינאַנצן. ער איז געווען געפירט דאָט-קאָם שפּייַזקראָם סטאַרטאַפּ וועבוואַן ווען עס איז געווען אַפּלייינג פֿאַר באַנקראָט אין 2001. סוואַן ס פינאַנציעל הינטערגרונט איז געווען די אומרעכט גלייַכן פֿאַר פיקסיר ינטעל ס האַלב-קאַנדאַקטער מאַנופאַקטורינג פּראָבלעמס, און עס קען האָבן דילייד די טערנעראַונד פון די שפּאָן ריז.
דעמאָלט דאָרט ס
מייקראָסאָפֿט
(MSFT). פֿאַר זיין ערשטער 25 יאָר, דער ווייכווארג ריז טרייווד אונטער Gates, אַ זיך-טריינד ווייכווארג ינזשעניר. אָבער אונטער גאַטעס 'פריינד סטיוו באַלמער, מייקראָסאָפֿט פלאַנדערד. בעשאַס 14 יאָר אונטער באַלמער ס פירערשאַפט, מייקראָסאָפֿט שאַרעס געפאלן מיט מער ווי 30%.
ווי Riccitiello, Ballmer האט אַ פֿאַרקויף הינטערגרונט, אַרייַנגערעכנט אַ אַרבעט אין
פּראָקטער & ברען
(פּג), און געמאכט אַ סעריע פון נעבעך אַקוואַזישאַנז ביי מייקראָסאָפֿט, אַרייַנגערעכנט נאָקיאַ און אַקוואַנטיווע. די פירמע פאַרפעסטיקט זיך נאָך באַללמער איז ריפּלייסט דורך ינזשעניר Satya Nadella אין 2014. Nadella האט געמאכט פּריסיענט בעץ אויף וואָלקן קאַמפּיוטינג און אַבאָנעמענט ווייכווארג. דער לאַגער איז געוואקסן בעערעך זיבן-פאָולד בעשאַס זיין טעניער.
עס זענען אויסנעמען, פון קורס, אין וואָס טעק קאָמפּאַניעס האָבן טרייווד אונטער ניט-טעכניש סעאָס.
עפּל
(AAPL) האט געטאן ינקרעדאַבלי גוט אונטער טים קוק, אַ מומחה אין געשעפט אַפּעריישאַנז און צושטעלן קייטן. אָבער אפילו עפּל האט זיין מאָומאַנץ אין די פּאַסן מיסמאַנידזשמאַנט מדבר ווען עס איז געווען געפירט דורך פּעפּסיקאָ פֿאַרקויף וויז יוחנן סקולי אין די 1980 ס.
הייַנט, טעק קאָמפּאַניעס זענען סטראַגאַלינג ווי די עקאנאמיע סלאָוז. אפילו די בעסטער טעכניש סעאָס - אַרייַנגערעכנט Shopify's Lütke און
אַוואַנסירטע מיקראָ דיווייס
'ד
(AMD) סו-פּנים באַטייטיק טשאַלאַנדזשיז.
ינוועסטערז, אָבער, זאָל זיין ריליווד צו האָבן יגזעקיאַטיווז ווי זיי פירן זייער קאָמפּאַניעס. זיי ברענגען האָפענונג אַז די בעסטער לויפן טעק קאָמפּאַניעס וועט יווענטשאַוואַלי נעמענ זיכ ווידער זייער אַרופגאַנג.
שרייב צו טיי קים ביי [אימעיל באשיצט]