וועב3 ס בומז און בוסץ רעפּלאַקייט וועב2 ס כּמעט פּונקט

די ווילד פאָר פון וועב3: קימאַט אַלע פון ​​די בעסטער פּראַדזשעקס פון וועב2 זענען ריזאַלטיד פון בער מארקפלעצער, זאגט דזשאָו האַנג, דער קאָ-גרינדער און קמאָ פון גריטי.

אין די ווערטער פון דזשאָרדזש אָרוועלל: "ווער קאָנטראָלס די פאַרגאַנגענהייט קאָנטראָלס די צוקונפֿט."

אין וועב3, טראָץ דעם בער מאַרק, פּראַדזשעקס זענען סקראַמבאַלינג צו וואַו ינוועסטערז מיט די "ווייַטער גרויס זאַך." דער פאַקט איז אַז מיר האָבן געזען דעם אַלע פריער. דער סעקטאָר איז ענג טראַקינג די פּיקס און טראָוז פון וועב 2. פון פּיריאַדז פון ווילד ספּעקולאַציע צו ברוטאַל דאַונטערן, די אַנטוויקלונג פון די צוויי סעקטאָרס איז כּמעט פּאַראַלעל.

מיט דעם אין זינען, גרינדערס און אַנטראַפּראַנערז הייַנט האָבן די געלעגנהייט צו לערנען פון וואָס געטראפן אין וועב2 צו בעל דער מאָרגן פון וועב3. פּלאַטפאָרמע סאַסטיינאַביליטי, מאַנשאַפֿט דערפאַרונג און קהל בנין וועט סאָרט די ווינערז פון די לוזערז.

די פאַרגאַנגענהייט פון Web3 און וואָס עס דערציילט אונדז וועגן דער צוקונפֿט

פֿאַר אַ בליק פון וואָס וועט פּאַסירן אין וועב3, גראָבן אין דער פאַרגאַנגענהייט און באַטראַכטן וואָס געטראפן אין וועב2. נאָך אַלע, וועב2 אין זייַן אַנטוויקלונג יקספּיריאַנסט יראַשאַנאַל מאַרק יגזובעראַנס, הימל-הויך וואַליויישאַנז, באַשערט נאָסעדיוועס און עווענטואַל מאַרק כידעש. געזונט באַקאַנט?

אין די פרי 2000 ס, וועב 2 היץ איז געווען שפּיץ. דעם ווילד מערב פון נייַ טעק ריזאַלטיד אין קימאַט יעדער ווייכווארג פירמע באקומען אַ לעכערלעך וואַליויישאַן. עפּעס האט צו געבן, און עס געפירט צו די סעקטאָר ס ערשטער גרויס קראַך און בער מאַרק. די פּלאַצן פון די דאָטקאָם בלאָז ריזאַלטיד אין די סערווייווינג ווייכווארג קאָמפּאַניעס פּיוואַטינג צו ינפראַסטראַקטשער מיט די גיך וווּקס פון מייקראָסאָפֿט און Google. דערנאָך, דער מאַרק פּלאַנדזשד ווידער בעשאַס די גלאבאלע פינאַנציעל קריזיס. ד א הא ט מע ן ארויסגעכאפ ט יעדע ר איבערגעבליבענע ר פירמע .

אבער וואס איז ארויס פון די אש? ווהאַצאַפּפּ אין 2009, ינסטאַגראַם אין 2010 און פּינטערעסט אין דער זעלביקער יאָר. די קאָמפּאַניעס געניצט געגרינדעט ינפראַסטראַקטשער צו שאַפֿן די פּלאַטפאָרמס וואָס דאָמינירן נאָך הייַנט.

די זעלבע רעוואַלושאַנז זענען געשעעניש אין וועב3. אונדזער אינדוסטריע איז איצט טיף אין זייַן צווייט בער מאַרק. דער ערשטער בער מאַרק שפּיגל וואָס געטראפן אין וועב2: וואַליויישאַנז דיטאַטשט פון ווערט. דער צווייטער בער מאַרק, דערווייַל, איז מערקווירדיק ענלעך צו וואָס איז געווען אין 2008. ביידע גוט און שלעכט פּראַדזשעקס זענען כערטינג ווי ינוועסטערז די-ליווערידזש און יבערקוקן ריזיקירן.

בשעת געשיכטע טוט נישט דאַווקע איבערחזרן זיך, עס טוט אָפט גראַם. אין מיין מיינונג, וועב3 איז פורעמונג ווי אַ קאַנדענסט ווערסיע פון ​​וועב2. די טיימליין איז קאַנדענסט ווייַל וועב3 איז פאַסטער און די געלעגנהייט איז אַקשלי גרעסערע. ווי אַ רעזולטאַט, דערוואַרטן איצט צו זען פּרינסיפּלעד, יקספּיריאַנסט קאָמפּאַניעס לעווערידזשינג ינפראַסטראַקטשער געבויט אין די פאַרגאַנגענהייט וועב3 בולל-בער ציקל און בויען די פּלאַטפאָרמס פון מאָרגן.

עס איז אויך כדאי צו באמערקן אַז קאָמפּאַניעס געבויט אין די האַרץ פון די וועב 2 בער מאַרק ענדיקט זיך מאַלטי-ביליאָן דאָללאַרס קאָמפּאַניעס. איך זען ענלעך פּאָטענציעל אין די קומענדיק יאָרן פון וועבקסנומקס.

וואָס דאָס מיטל פֿאַר גרינדערס און פּראַדזשעקס

די געשיכטע פון ​​וועב2 דעמאַנסטרייץ אַז פּרייאָראַטייזינג כידעש בעשאַס מאַרק דאַונטורנס איז דער סוד צו פּאָסט-קריזיס וווּקס. געשיכטע ווייזט אַז די וואס זעלנער אויף ענדיקן קריייטינג די דאָמינאַנט סאַלושאַנז. גרינדערס און פּראַדזשעקס, דעריבער, מוזן אָנכאַפּן דעם מאָמענט אין וועבקסנומקס.

דריי טינגז וועט דעפינירן די וואס לעסאָף פירן די פּאַק. ערשטער, סאַסטיינאַביליטי. די לעצטע וועב3 ביק ​​ציקל כּמעט קאַנדישאַנד קאָמפּאַניעס צו טאָן אַ מאַסיוו געלט כאַפּן און דאַן לאָזן. אבער אַז ס ניט מער געגאנגען צו פליען. א בער מאַרק סצענאַר פאָרסעס פיל מער דיסציפּלין אין בויען אַ שטאַרק פירמע יסוד וואָס לאַסץ יאָרן אלא ווי חדשים. ינוועסטערז ווילן צו זען אַ פּראָדוקט וואָס ניט בלויז אַרבעט אָבער איז באַקט דורך קאַלט, שווער דאַטן. ביי מיין חברה, גריטי, מיר האבן נישט אָנהייבן רייזינג ביז אונדזער פּלאַטפאָרמע איז געווען אין פארמאכט ביתא פֿאַר דעם זייער סיבה. דאָס איז ניט מער אין אַ מאַרק מיט די ינוועסמאַנט פּסיכאָלאָגיע פון ​​גרייט, פייַער, ציל.

רגע, דערפאַרונג. אין וועב 2, פּלאַטפאָרמס סטאַרטעד ווי אַ אַמאַלגיישאַן פון אָנליין און אָפפלינע (טראַכטן אָמניטשאַננעל טאָוטפּוינץ אַריבער E- האַנדל) איידער זיי זענען גאָר דיגיטאַל. אין וועב3, מיר זענען אין אַ ענלעך שטעלע. דער מאַרק איז נישט נאָך אמת וועב3. אלא, עס איז אַ סאָרט פון כייבריד צווישן וועב2 און וועב3. ווי אַזאַ, געראָטן פּראַדזשעקס נאָך דאַרפֿן וועב2 טראכטן אַרום עלעמענטן ווי אָרגאַניזאַציע, ריזיקירן פאַרוואַלטונג און וי / וקס. דאָס איז ווו אַ יקספּיריאַנסט מאַנשאַפֿט מיט וויסן פון די אַלט וועלט און די נייַ איז שליסל.

דריטנס, קהילה. רעכט איצט, די יונגע און קריפּטאָ נייטיווז דאָמינירן וועב3. צו גיין מיינסטרים, מאָרגן ס פּלאַטפאָרמס מוזן בריק אַלע אַגעס און וילעם. אין דעם וועג, די פיייקייט צו פּלאַן עפּעס ניצלעך צווישן דייווערס גרופּעס וועט זיין ינטאַגראַל צו קריייטינג געזונט, ענגיידזשינג יקאָוסיסטאַמז.

וועב3 ס צייט: פאַרבינדן אַרויף איצט

קימאַט אַלע פון ​​די בעסטער פּראַדזשעקס פון Web2 זענען געפֿירט דורך בער מארקפלעצער. און קוק אין טרענדס, וועבקסנומקס גייט אן ענליכע וועג. דאָס מאכט איצט די שליימעסדיק צייט פֿאַר ינאָוווייטערז צו אַרומנעמען די דאַונטערן און קומען שטארקער אויס פון די אנדערע זייַט. צי עס איז שפּיל-טשאַנגינג אָפרינגז אָדער דרייסט סטראַטידזשיק מאָוועס, עס איז פּלאַץ אין די מאַרק פֿאַר פירער.

פֿאַר מיר, הייַנט איז קלאר דער בעסטער צייט פֿאַר אַנטראַפּראַנערז צו פאַרבינדן וועב3. דאָס איז פֿאַר צוויי סיבות. ערשטער, פאַנדינג איז נאָך דאָ. זיכער, דאָס איז מער פאָרזיכטיק, אָבער ינוועסטערז זענען נאָך שאַרף צו שטיצן האַרט פּראַדזשעקס. אין ק 2, פֿאַר בייַשפּיל, זיבן פון די שפּיץ צען מערסט אַקטיוו ווקס אויסדערוויילט וועב 3 ווי דער סעקטאָר פון ברירה פֿאַר ינוועסמאַנט. אָבער, ינוועסטערז ווילן צו זען טימז מיט דערפאַרונג. אויב איר האָבן די מענטשן און די ייכעס, ינוועסטערז וועט קומען.

און אויף דעם טאָן: די מענטשן. וואָס מאכט אַ קליין סטאַרטאַפּ מצליח? איך וואָלט טייַנען אַז 80 פּראָצענט פון עס זענען מענטשן. און ווען קענען איר געפֿינען די בעסטער מענטשן? בעת אַ בער מאַרק. גרינדערס זאָל קאַפּיטאַלייז די שעפע פון ​​טאַלאַנט בנימצא רעכט איצט צו בויען אויס זייער טימז. געבן ייבערהאַנט צו טיף סקילז און אַרבעטן מיט אַן אויג אויף דער צוקונפֿט.

צום סוף, גרינדערס, געדענקען אַז סייקאַלז קומען און גיין. רעגאַרדלעסס פון די שטאַט פון די מאַרק, פאַנדאַמענטאַלז טענד צו מאַכן אָדער ברעכן לאַנג-טערמין הצלחה. די מענטשן און די פּרויעקט פירן כּמעט שטענדיק דעם טאָג. מיט דעם אין זינען, איר בעסטער אַדווייזד צו פּראָדוצירן מאַמאָשעסדיק פּרויעקט רעזולטאַטן, האַנט-קלייַבן מאַנשאַפֿט מיטגלידער און שאַפֿן אַ דייווערס באַניצער יקאָוסיסטאַם. דערנאָך, און בלויז דעמאָלט, איר וועט זיין גרייט צו נעמען אויף די וועב3 פון מאָרגן.

וועגן די מחבר

דזשאָו האַנג איז דער קאָ-גרינדער און קמאָ פון גריטי, אַ וועב3-ימפּאַוערד לייפסטייל געזעלשאַפטלעך אַפּ. דזשאָו איז אַ גראַדזשאַוואַט פון די ווהאַרטאָן שולע מיט אַ טיף הינטערגרונט אין פינאַנצן. דזשאָו האט דערפאַרונג אין בעקאַבאָלעדיק פֿאַרקויף ווי אַן עדיטאָר אין Casey Research און קוואַנטיטאַטיווע פֿאַרקויף. 

איך האָב עפּעס צו זאָגן וועגן וועב3 ס פאַרגאַנגענהייט, וועב3 ס פאָרשטעלן, אָדער וועב3 ס צוקונפֿט? שרייב צו אונדז אָדער פאַרבינדן די דיסקוסיע אין אונדזער טעלעגראַם קאַנאַל. איר קענט אויך קאָנטאַקט אונדז טיק Tok, facebook, אדער טוויטטער.

אָפּלייקענונג

אַלע די אינפֿאָרמאַציע קאַנטיינד אויף אונדזער וועבזייטל איז ארויס אין גוטן אמונה און בלויז פֿאַר אַלגעמיינע אינפֿאָרמאַציע צוועקן. קיין אַקציע וואָס די לייענער נעמט אויף די אינפֿאָרמאַציע געפֿונען אויף אונדזער וועבזייטל איז שטרענג אויף זייער אייגן ריזיקירן.