וואָס זענען זיי, און ווי אַנטוויקלען זיי?

ווען איר אָנהייבן אַ נייַ בלאַקכייוואַן סטאַרטאַפּ, עס איז זייער זעלטן אַז די ערשטן מאַנשאַפֿט האט אַלץ זיי דאַרפֿן - זיין די געשעפט ינפראַסטראַקטשער, די טעכניש וויסן, די פֿאַרקויף עקספּערטיז, די געלט - צו זיין געראָטן. 

כאָטש עטלעכע געשעפטן וועט זיין געראָטן, עס אָפט נעמט פילע מיסטייקס, בלאַנדערז און ריקאַוועריז איידער זיי געפֿינען זייער וועג. אין קאַסעס ווי די, סטאַרטאַפּס דאַרפֿן אַז מאַדרעך פיגור צו העלפן זיי געפֿינען זייער וועג. 

צי עס איז אַ יאָדאַ, אַ הער מיאַגי, אָדער אַ מאָרפעוס, אַז רויק און קלוג קול קענען פירן אַ סטאַרטאַפּ צו גרויסקייט.

אָבער ווי קענען סטאַרטאַפּס געפֿינען זייער מיסטיש מאַדרעך פיגור? און ווי קענען זיי געפֿינען איינער מיט אַלע די בקיעס שטעלט זיי זענען פעלנדיק? און בשעת מיר זענען אין עס, האט דער מאַדרעך קיין רייַך פרענדז וואָס זוכן צו ינוועסטירן? 

עס זענען שטאַרק דיפעראַנסיז צווישן:

• ווענדן אַ "צוריק פון די סערוועטקע" פּלאַן אין אַ מינימום ווייאַבאַל פּראָדוקט (מוופּ)
• בויען אַ סקאַלאַבלע געשעפט אַרום אַ פּראָווען כידעש
• און געפֿינען די ינוועסטערז וואָס זענען גרייט צו ריזיקירן פּאַרטנערינג מיט איר.   

לאָמיר נעמען אַ קוק אין די ראָלע פון ​​בלאַקכייוואַן ינגקיובייטערז, אַקסעלעראַטאָרס און VCs. זאל ס זען וואָס פּראָבלעמס יעדער סאַלווז און ווי זיי נוץ. 

דערנאָך לאָמיר קוקן אין אַ ביסל פון די ימערדזשינג כייבריד מאָדעלס וואָס זענען ספּעציפיש צו די באדערפענישן פון בלאַקכייוואַן-באזירט סטאַרטאַפּס מיט מאָדעלס ווי די קראָנאָס / פּאַרטיקעל ב שענקען פּראָגראַם, מיט אַן אַקטיוו יקאָוסיסטאַם פון פּאַרטנערס און אַ לעבן קייט גרייט צו באַגריסן די גראַדזשאַוואַץ; און  רוףפּטיקס "ווענטורע בילדער", וואָס נעמט אַ דיפּער ראָלע ווי קאָ-גרינדער פון די סטאַרטאַפּ.

טראַדיציאָנעל סטראַקטשערז

עס זענען דריי טראדיציאנעלן סטראַקטשערז פון הילף אויף די וועג פון ערשט געדאַנק צו אַפּערייטינג (און סאַסטיינאַבאַל) פירמע: ינגקיאַבייטער, אַקסעלעראַטאָר און ווק. יעדער סאַלווז אַ אַנדערש פּראָבלעם, האט אַ אַנדערש טיימליין, און קענען בוסט אַ סטאַרטאַפּ ס פּאָטענציעל פֿאַר הצלחה.

ינגקיאַבייטער

מיט אַ קלאָר ווי דער טאָג טערמין ווי דעם, עס איז גרינג צו טרעפן אַז אַ ינגקיאַבייטער וויל צו אָנהייבן פרי ווי אין, "די יי איז נישט כאַטשט נאָך" פרי. 

אין דעם בינע, דיפּענדינג אויף די אַבילאַטיז פון די פירמע, די קאַמפּלעקסיטי פון די פּראָדוקט, און אין מינדסטער אַ ביסל "עורעקאַ" גליק קענען נעמען ווי קליין ווי אַ ביסל חדשים צו עטלעכע יאָרן ווי די מאַנשאַפֿט סלאָולי דיזיינז, דעוועלאָפּס, טעסץ, פיילז, ריווייזיז, און ימפּרוווז זייער פּראָדוקט ביז זיי האָבן הצלחה דעוועלאָפּעד אַ ארבעטן MVP וואָס שאָוקייסיז די האַרץ כידעש זיי זענען ארבעטן צו ברענגען צו לעבן. 

די ראָלע פון ​​​​די ינגקיאַבייטער איז צו פֿאַרשטיין די גאָולז און טאַלאַנט פון די מאַנשאַפֿט, און פירן זיי דורך פאַרשידענע עקסערסייזיז, לעקציעס און פּראָווען טעכניש אַנטוויקלונג מעטאַדאַלאַדזשיז ביז זיי האָבן אַ MVP און אַ פּלאַן צו פאָרזעצן צו פּרובירן / ראַפינירן עס אין אַ אמת פּראָדוקט. 

דער ינגקיאַבייטער קען זיין ינסענטיווייזד דורך אַ נאַן-נוץ אָרגאַניזאַציע מיט אַ מיסיע צו שאַפֿן עקאָנאָמיש וווּקס אָדער קען קלייַבן צו פאָרשלאָגן זיין באַדינונגס אין וועקסל פֿאַר אַ פּראָצענט פלעקל אין די געשעפט. 

כאָטש זיי קען אויך באַשולדיקן אַ גלייך אָפּצאָל, רובֿ סטאַרטאַפּס וואָס דאַרפֿן ינגקיאַבייטער באַדינונגס טאָן ניט האָבן אַ גרויס סומע פון ​​קאַפּיטאַל. אין פילע וועגן, צאָלן מיט אַ דורכשניט פון די געשעפט ינסענטיוויז די ינגקיאַבייטער ווייַטער צו העלפן די סטאַרטאַפּ מצליח זיין, מיט אַ "אויב איר טאָן ניט געראָטן, איר טאָן ניט באַצאָלן" מיינדסעט.  

אַקסעלעראַטאָר

די פּאַרטנערשיפּ נעמט אָרט אויף אַ פיל מער גיך וואָג - אַרום 2-3 חדשים איז טיפּיש און קענען זיין אין אַ נומער פון פארמען, איינער פון וואָס איז אַ סעריע פון ​​וואַרשטאַטן מיט אַקשאַנז פֿאַר די מאַנשאַפֿט צו פאַרענדיקן אין צווישן (יוזשאַוואַלי מיט שטיצן בנימצא פֿון די אַקסעלעראַטאָר). 

ניט ענלעך אַן ינגקיאַבייטער, ווו די פּראָדוקט קען זיין אין זיין ערליאַסט בינע, אָדער קען האָבן עטלעכע אַנטוויקלונג אָבער פעלנדיק אַ MVP, אַ אַקסעלעראַטאָר טיפּיקלי אַרבעט מיט סטאַרטאַפּס וואָס האָבן אַ פאַנגקשאַנאַל פּראָדוקט, אַ געשעפט ענטיטי און (אַלעווייַ) ערשט קאַסטאַמערז. 

זיי האָבן דורכגעגאנגען דעם ריוואָרדינג מיילסטאָון ווו עמעצער טאַקע וויל צו באַצאָלן פֿאַר זייער פּראָדוקט. אָבער, פילע בלאַקכייוואַן סטאַרטאַפּס האָבן מער טעכניש וויסן ווי געשעפט מאָדעלינג סקילז, און אַ אַקסעלעראַטאָר איז דאָרט צו אַרבעטן מיט די סטאַרטאַפּ צו:

• אַנטוויקלען די נויטיק ינפראַסטראַקטשער אין די פירמע אַזוי עס קענען סטייבאַלייז און יקספּאַנד
• אָנפירן די מאַרק און בראַנדינג פאָרשונג דארף צו געפֿינען אַ שליסל מאַרק און שטעלע אַקאָרדינגלי
• אַנטוויקלען די ראָאַדמאַפּ פֿאַר סקיילינג די געשעפט, מיט שטאַרק וווּקס גאָולז און קלאָר פּאַטס צו דערגרייכן זיי

אַ אַקסעלעראַטאָר איז ינסענטיווייזד ענלעך צו די ינגקיאַבייטער, ווו עס קען זיין אַ נאַן-נוץ אָרגאַניזאַציע, אָבער מער מסתּמא וועט שטימען צו אַ זיכער פּראָצענט פון די געשעפט אין וועקסל פֿאַר זייער באַדינונגס. 

פיז אין דעם בינע זענען מער מסתּמא ווי אין די ינגקיוביישאַן בינע, אָבער עטלעכע פאָרעם פון אַ פּראָצענט פלעקל אין די פירמע איז יוזשאַוואַלי אַרייַנגערעכנט.

ווענטורע קאַפּיטאַל פירמע (VC)

ווקס יוזשאַוואַלי אַרייַן די בילד ווען אַ פּראָדוקט האט געוויזן שטאַרק צוזאָג און איז גרייט צו באַקומען אויס פון די גאַראַזש / קעלער / קאַווע קראָם / עלטערן 'הויז. 

דער טיפּ פון וואָג-אַרויף נעמט פאַקטיש געלט, און די סטאַרטאַפּ איז יוזשאַוואַלי אין אַ פונט ווו זיי האָבן אַ שטאַרק מאָמענטום, אָבער עס איז קלאָר אַז אָן געהעריק פאַנדינג, די מאָמענטום וועט פּאַמעלעך אַראָפּ און האַלטן. 

VC's צושטעלן די פירמע נישט מיט גיידאַנס און האַנט-אויף שטיצן (יוזשאַוואַלי), אָבער מיט געלט. דאָס איז דער לעבנס-בלוט פֿאַר די פירמע צו פאַרגיכערן שנעל און מאַכן די נויטיק ינוועסטמאַנץ, און צו וואַקסן גרויס גענוג אַז די רעוועך קענען אָנהייבן צו האַלטן די געשעפט געזונט איידער די VC פאַנדינג לויפט אויס. 

די VC צייט פֿאַר אַ פירמע קענען בייַטן דיפּענדינג אויף פאָדערונג פֿאַר די פּראָדוקט, אָבער פאַנדרייסינג ראָונדס קענען האָבן אַ שנעל טערנעראַונד וואָס כולל אַ "ראָאַדשאָוו" פּיטשינג די פירמע / פּראָדוקט, נאַגאָושייישאַנז וועגן געלט פֿאַר לאַגער / טאָקענס / עטק., און די פאַרשפּרייטונג פון געלט.  

היבריד אַפּראָוטשיז 

כאָטש יעדער שריט אין דעם פּראָצעס קענען זיין פּונקט וואָס די סטאַרטאַפּ דאַרף, עס איז איין גלערינג אַרויסגעבן. די גאַפּס צווישן יעדער שריט קענען געהערן, און די פּאָטענציעל קאַנטיניויישאַן איז אַלע אָבער פאַרפאַלן ווייַל די סטאַרטאַפּ אַרבעט מיט פאַרשידענע גרופּעס פֿאַר יעדער שריט. 

טאָמער דאָס איז וואָס עס זענען אַ גראָוינג נומער פון ינאַווייטיוו כייבריד מאָדעלס וואָס אַרבעט צו פאַרמאַכן דעם ריס, האַלטן די קאַנטיניויישאַן און אַנטוויקלען פיל מער ינוואַלווד פּאַרטנערשיפּס בעשאַס די פרי סטאַגעס פון אַ פירמע.

די Cronos / Particle B אַקסעלעראַטאָר גראַנץ פּראָגראַם

דעם ינאַווייטיוו מאָדעל פון קראָנאָס / פּאַרטיקעל ב מיינט ווי אַ סימפּליסטיק מאַשופּ פון ינגקיאַבייטער / אַקסעלעראַטאָר אין ערשטער בליק, אָבער איז אַקשלי אַ האָליסטיק פּראָגראַם וואָס ענדיקט זיך מיט אַ געלעגנהייט פֿאַר די סטאַרטאַפּ צו לעבן אויף די גרויס Cronos יקאָוסיסטאַם.

גראַנץ זענען עוואַלואַטעד דורך אַ אַפּלאַקיישאַן פּראָצעס וואָס כולל אַ גרונטיק רעכט דיליץ, אַן אינטערוויו, און אויב אנגענומען, אַ מיטאַרבעט פון באַשטעטיקן שליסל מיילסטאָונז און סיינינג אַ קאָנטראַקט. 

די Cronos / Particle B מאַנשאַפֿט העלפּס די שענקען ווינערז דורך די ינגקיאַבייטער און אַקסעלעראַטאָר סטעפּס דיפּענדינג אויף ווו זיי זענען ווען זיי צולייגן און האָבן די פיייקייט צו פאַרבינדן די מאַנשאַפֿט מיט VC. 

דער פּראָצעס קריייץ קאָוכיזשאַן וואָס איז בעסער ווי רובֿ אנדערע מגילה, אָבער די פּראָגראַם שיינט ווייַל זיי העלפֿן פירן טימז מיט דער ציל צו העלפֿן זיי אַנטוויקלען אַ קוואַליטעט פּלאַטפאָרמע, און דערנאָך העלפֿן זיי אָנבאָרד עס צו די גרויס Cronos יקאָוסיסטאַם. 

דעם באַטאָנען ציל העלפּס די אַקסעלעראַטאָר און VC סטעפּס זינט זיי האָבן אַ באוויליקט אָנבאָאַרדינג פּלאַן, און העלפּס צו עלימינירן פילע פון ​​די שליסל דורכפאַל פונקטן וואָס צעשטערן פילע סטאַרטאַפּס.

ווענטורע בילדער

קריפּטיקס האט דעוועלאָפּעד אַ פּראָגראַם וואָס אין פילע וועגן איז בלויז אַ זאַמלונג פון ינגקיוביישאַן, אַקסעלעראַטאָר און VC ראָולד אין איין, אָבער אין אַ דיפּער מדרגה. 

זייער "ווענטורע בילדער" פּראָגראַם קענען דויערן 2-5 יאָר, און די Cryptix מאַנשאַפֿט נעמט אַן אַקטיוו, מאל טעגלעך ראָלע אין העלפּינג סטאַרטאַפּס אַנטוויקלען און קאַטער. 

כאָטש דאָס נעמט אַ פּלאַץ פון רעסורסן פון די מאַנשאַפֿט, זייער געשעפט מאָדעל ריקווייערז אַז זיי האָבן אַ באַטייטיק "קאָ-גרינדער" פלעקל אין די סטאַרטאַפּ, וואָס קען יבערשרעקן סטאַרטאַפּס וואָס ווילן צו האַלטן קאָנטראָל איבער זייער פּלאַטפאָרמע. 

לעצט טאָץ

בלאָקטשיין אַקסעלעראַטאָרס, ווי געזונט ווי די ינגקיאַבייטער פריער און די VC דערנאָך, זענען דיזיינד צו טאָן איין זאַך: פֿאַרבעסערן די שאַנסן פון הצלחה פֿאַר אַ פּראַמאַסינג סטאַרטאַפּ. 

בשעת יוואַלווינג מאָדעלס טשאַנגינג די טראדיציאנעלן פּראָצעס, זייער ציל איז זייער דער זעלביקער. אָבער, מיט אַ מאַדרעך פיגור פון אָנהייב צו ענדיקן, אַרייַנגערעכנט אַ פיל-ענוויוד געגרינדעט אויף-ראַמפּע, סטאַרטאַפּס וואָס האָבן באמת גרויס געדאנקען און אַ טאַלאַנטירט מאַנשאַפֿט קענען קאַטער אין אַ וועג קיינמאָל פריער געזען אין די סטאַרטאַפּ דערפאַרונג.