פארוואס לאָזן טעק קאָמפּאַניעס אַוועק אַלע די וואָרקערס?

שליסל טייקאַווייַס

• ווי אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן נאָענט, טעק קאָמפּאַניעס פאָרזעצן צו אָפּזאָגן טויזנטער פון עמפּלוייז
• מעטאַ האָט אָנגעהויבן די אָפּלייקענונג כוואַליע אין פרי נאוועמבער ווען עס האָט געשלאגן 11,000 עמפּלוייז
• בשעת פילע קאָמפּאַניעס באַשולדיקן די לייאָפס אויף פּאַנדעמיק איבער-הירינג און אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן, עקספּערץ כאָשעד די עקספּעקטיישאַנז פון ינוועסטערז שפּילן אַ ראָלע

די טעק סעקטאָר איז לאַנג געווען איינער פון יקספּלאָוסיוו וווּקס און קאַפּיטאַלייזינג די לעצטע טרענדס. אַזוי, ווען עס איז העכער בעשאַס די אַרבעט-פון-היים רעוואָלוציע, ווייניק זענען סאַפּרייזד. מיט דעם געוואקסן געשעפט געקומען מאַסיוו הירינג קאַמפּיינז; אין זייער שפּיץ, הויפּט פירמס ווי אַמאַזאָן און מעטאַ דאַבאַלד זייער קאָפּ קאַונץ אין אַ ענין פון חדשים.

איצט, נאָך אַ פּראָסט 2022, ביג טעק בלידינג טוערס לינקס און רעכט. ויסגעשעפּט לאַגער וואַלועס, קלענערער וווּקס און הויך ינפלאַציע האָבן ווייד שווער אויף יגזעקיאַטיווז. אָבער ווייַל פילע טעק קאָמפּאַניעס פאָרזעצן צו דורכפירן, מיר פרעגן: וואָס זענען טעק קאָמפּאַניעס ארויפלייגן אַזוי פילע טוערס?

דער ענטפער, ווי אָפט אמת אין עקאָנאָמיק, איז מער קאָמפּליצירט ווי זייַן ייבערפלאַך-מדרגה ענטפער. צום גליק, Q.ai איז דאָ צו העלפן איר נאַוויגירן די קאַמפּלעקסיטיז מיט אַ קייט פון טאַרגעטעד, אַי-באַקט ינוועסטמענט קיץ.

וואָס טעק קאָמפּאַניעס האָבן געזאָגט וועגן זייער לייאָפס

מעטאַ איז געווען דער ערשטער ביג טעק פירמע צו מעלדן היפּש לייאָפס אין נאוועמבער 2022. די דערציילונג פון די פירמע גייט עפּעס ווי דאָס:

אין 2020 און 2021, פארקויפונג און פּראָדוקט פאָדערונג ספּיקאַד פֿאַר די פירמע אין די נייַ אַרבעט-פון-היים וועלט סדר. די פאָדערונג פון אַרבעטער איז געוואקסן ווי קאָמפּאַניעס האָבן קאַמפּיטיד צו די בעסטער און העלסטע טאַלאַנט.

אָבער ווען די פּאַנדעמיק יזד אַוועק, ינפלאַציע ספּיקאַד און די פעד כייקד אינטערעס ראַטעס, זיי פייסט אַ נייַע פּראָבלעם. צווישן אַ קאָאָלינג עקאנאמיע און פּאָטענציעל ריסעשאַן, זייער פּייראָולז פארבליבן ריזיק בלאָוטיד. אין דער זעלביקער צייט, עטלעכע ינוועסטערז געווענדט דרוק צו וואָג צוריק זייער הוצאות צו באַשיצן נוץ מאַרדזשאַנז.

אזוי, מעטאַ האָט אָפּגעזאָגט 11,000 ארבעטער אין אַ חודש - אַ קליין טייל פון זייַן פּייראָול, אָבער נישט אַ אַנסאַבסטאַנשאַלי נומער.

אויב די דערציילונג סאָונדס באַקאַנט, עס זאָל. נאָך מעטאַ צעבראכן די אייז, מער הויפּט טעק קאָמפּאַניעס נאכגעגאנגען פּאַסן. לייאָפס האָבן זיך אָנגעשטויסן, מיט יגזעקיאַטיווז וואָס האָבן פאַרקריפּלט אָוווערסילאַס הירינג פּראַקטיסיז, ינפלאַציע און נידעריקער קאַנסומער פאַרברענגען פֿאַר זייער דיסיזשאַנז. פילע, אַרייַנגערעכנט מעטאַ סעאָ מארק זוקקערבערג, אַרייַנגעשיקט עמאָציאָנעל בלאָגס וועגן זייער דיסיזשאַנז.

"ניט בלויז האט אָנליין האַנדל זיך אומגעקערט צו פריערדיק טרענדס, אָבער די מאַקראָויקאַנאַמיק דאַונטערן, געוואקסן פאַרמעסט און אַדס סיגנאַל אָנווער האָבן [געפירט צו נידעריקער-ווי-געריכט רעוועך]," ער געשריבן. "איך האָב דאָס פאַלש, און איך נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דעם."

דאָ זענען עטלעכע פון ​​​​די אנדערע הויפּט פּלייַערס וואָס האָבן געמאכט באַטייַטיק דיסיזשאַנז זינט דעמאָלט.

אַמאַזאָן לייאָפס

אַמאַזאָן ינישיייטיד זיין ערשטער קייַלעכיק פון לייאָפס אין נאוועמבער ווען עס מודיע אַז 10,000 jobs קען זיין אויף די טשאַפּינג בלאָק. אין דער צייט, אַמאַזאָן באַשולדיקט אַ "אומגעוויינטלעך און ומזיכער מאַקראָויקאַנאַמיק סוויווע" פֿאַר דעם באַשלוס.

אָבער דאָס איז נישט די לעצטע פֿאַר די E- האַנדל ריז. אין פרי יאנואר, סעאָ אַנדי דזשאַסי געשריבן אַז 18,000 מער פֿירמע עמפּלוייז געקענט זען די האַק. "די יאָר ס רעצענזיע איז געווען מער שווער ווייַל פון די ומזיכער עקאנאמיע און [גיך הירינג אין 2022]," דזשאַסי געשריבן. "הייַנט, איך געוואלט צו טיילן די אַוטקאַם פון די ווייַטער באריכטן ... מיר פּלאַן צו עלימינירן נאָר איבער 18,000 ראָלעס."

קאָינבאַסע

אויף 10 יאנואר, קאָינבאַסע יקנאַלידזשד אַז עס אויך וואָלט מאַכן מאַסיוו קאַץ - אַרום 950 עמפּלוייז, אָדער 20% פון זייַן ווערקפאָרס. די קריפּטאָ פירמע האט ביז אַהער געלייגט וועגן 10% פון זייַן ווערקפאָרס אין יוני 2020 רעכט צו אַ "קריפּטאָ ווינטער."

אָבער דער באַשלוס פון יאנואר שטאַמט פון אַ ביסל מער אומגעריכט מקור: די שאָקוואַווע סטעמינג פון די ימפּרעסיוו ייַנבראָך פון FTX. קאָינסבאַסע סעאָ ברייאַן אַרמסטראָנג יקנאַלידזשד דעם פאַקט, און גערופן די פאָלאַוט אַ "קאַנטיידזשאַן [וואָס] האט באשאפן אַ שוואַרץ אויג פֿאַר די אינדוסטריע."

Google לייאָפס

Google פאָטער אַלפאַבעט מודיע דעם וואָך אַז עס ס רידוסינג די נומער פון כעדפאָונז 12,000 שטעלעס. אין אַ מעמאָו, סעאָ סונדאַר פּיטשאַי ינפאָרמד עמפּלוייז אַז דער באַשלוס איז געווען דער רעזולטאַט פון אַנרילייזד וווּקס עקספּעקטיישאַנז.

האָט פּיטשאַי געשריבן, “אין די לעצטע צוויי יאָר האָבן מיר געזען פּיריאַדז פון דראַמאַטיק וווּקס. צו גלייַכן און ברענוואַרג דעם וווּקס, מיר כייערד פֿאַר אַ אַנדערש עקאָנאָמיש פאַקט ווי די וואָס מיר פּנים הייַנט.

יבם לייאָפס

די וואָך, יבם מודיע אַז עס וואָלט רעדוצירן זייַן גלאבאלע ווערקפאָרס מיט 1.5%, וואָס אַמאַונץ צו עטלעכע 3,900 שטעלעס. אבער יבם איז אַ אַוטלייער אין די אַרבעט קאַץ מאַנטראַ. ניט ענלעך פילע פון ​​זייַן גרויס טעק קאַונערפּאַרץ, די פירמע יקספּעקץ "פול-יאָר רעוועך וווּקס קאָנסיסטענט מיט אונדזער מיטן איין-ציפֿער קראַנט מאָדעל."

אַזוי, וואָס די לייאָפס?

לויט אַן IBM ספּאָוקספּערסאַן, דער באַשלוס איז שייך צו די פירמע ריאָרגאַנייזינג צוויי פון זייַן געשעפט וניץ. דער באַשלוס איז געווען "ניט אַן אַקציע באזירט אויף 2022 פאָרשטעלונג אָדער 2023 עקספּעקטיישאַנז," זיי געמאלדן.

מייקראָסאָפֿט לייאָפס

אויף יאנואר 18, מייקראָסאָפֿט מודיע אַז עס איז אויך אפלײג ן ארבעטער אין די פינף-ציפֿער מעלוכע - אַרום 10,000, אַלע געזאָגט. דאָס אַמאַונץ צו וועגן 4.5% פון מייקראָסאָפֿט ס גאַנצן פֿירמע ווערקפאָרס נאָך עס צעהאַקן דזשאָבס אין אקטאבער.

האט געשריבן מייקראָסאָפֿט סעאָ Satya Nadella אין אַ דערקלערונג, "ווי מיר געזען קאַסטאַמערז אַקסעלערייטינג זייער דיגיטאַל פאַרברענגען בעשאַס די פּאַנדעמיק, מיר איצט זען זיי אַפּטאַמייז זייער דיגיטאַל פאַרברענגען צו טאָן מער מיט ווייניקער." ער האָט אויך נאַדיד צו ריסעשאַן עקספּעקטיישאַנז ווי אַ סיבה פֿאַר פּאַזישאַנינג די פירמע פאָרזיכטיק און סטראַטידזשיקלי.

סאַלעספאָרסע לייאָפס

אויף 4 יאנואר, סאַלעספאָרסע סעאָ מאַרק בעניאָפף יקנאַלידזשד אַז די פירמע פּלאַנז צו צעהאַקן 8,000 jobs, אָדער 10% פון זייַן ווערקפאָרס. אין דער זעלביקער צייט, Salesforce בדעה צו רעדוצירן אָפיס פּלאַץ צו שניידן קאָס אנדערש. Benioff האָט באַשולדיקט אַ "טשאַלאַנדזשינג" עקאָנאָמיש סוויווע און "מער געמאסטן" פּערטשאַסינג דיסיזשאַנז דורך קאָנסומערס.

Spotify לייאָפס

Spotify ס לעצטע מעלדן אַז 600 שטעלעס וואָלט זיין שנייַדן קומט רעכט אויס פון מעטאַ ס פּלייַבאָאָק. געשריבן סעאָ Daniel Ek אין אַ מאנטאג בלאָג פּאָסטן אַז "עפעקטיווקייַט נעמט מער וויכטיקייט" אין טשאַלאַנדזשינג ינווייראַנמאַנץ. ער האָט אויך אַדמיטאַד אַז ער "איז געווען צו אַמביציעס אין ינוועסטינג פאָרויס פון אונדזער רעוועך וווּקס."

4 אנדערע סיבות וואָס טעק קאָמפּאַניעס אָפּזאָגן טוערס

יעדער ביג טעק פירמע האט געגעבן ווייאַבאַל - אויב רימאַרקאַבלי ענלעך - סיבות פֿאַר ארויפלייגן טוערס. רובֿ פּרעס ריליסיז באַשולדיקן די פּאָסט-קאָוויד אַראָפּגיין, אָוווערכירינג און הויך ינפלאַציע און אינטערעס ראַטעס פֿאַר זייער דיסיזשאַנז.

און נאָך, עס איז ומגעוויינטלעך אַז עטלעכע פון ​​​​די גרעסטער, מערסט געראָטן קאָמפּאַניעס אין דער וועלט וואָלט דערוואַרטן אַז די אַנפּרעסידענטיד וווּקס פון 2021 וועט דויערן אויף אייביק. אין דער זעלביקער צייט, קיינער פון זיי איז ווייַט נאָענט צו באַנקראָט, און עס איז קיין אָנווייַז פון אַ קריזיס פון אַנדערקוואַלאַפייד פּערסאַנעל.

אַזוי, וואָס זענען טעק קאָמפּאַניעס ארויפלייגן טוערס מאַסיוו?

עטלעכע עקספּערץ גלויבן אַז אנדערע, לאַרגעלי אַנספּאָוקאַן סיבות קען זיין קאַנטריביוטינג צו די רייזינג יאַמ - פלייץ פון לייאָפס.

דאָ זענען אַ ביסל.

טעק איז שטענדיק געווען אַ וווּקס-אָריענטיד אינדוסטריע

סיליקאָן וואַלי האט שטענדיק אָריענטיד זיך אַרום הויך-פליענדיק ינאָווויישאַנז, יינהאָרן סטאַרטאַפּס און מאַסיוו וווּקס. אפילו בעשאַס הויפּט עקאָנאָמיש דאַונטערן (טראַכטן די גרויס ריסעשאַן אָדער קאָוויד פּאַנדעמיק), די ינדאַסטרי איז פארבליבן אַניוזשואַלי ריזיליאַנט. ווען עס איז אַראָפּ, עס איז קיינמאָל אַראָפּ פֿאַר לאַנג.

אָבער ווען אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן טרעטאַנז זיין נוץ מאַרדזשאַנז, דאָס טוט נישט מיינען אַז די אינדוסטריע נאָר נעמט עס. איין וועג צו האַלטן גאַנג מיט אַ געשיכטע פון ​​​​מאַסיוו וווּקס איז צו פאַרקויפן מער פּראָדוקטן אָדער כאַפּן פּרייסיז. אן אנדער איז צו צעהאַקן זיין ווערקפאָרס און רעדוצירן הוצאות. מיט אַ דאַונטערן אויף די האָריזאָנט, פילע קאָמפּאַניעס אַפּט פֿאַר די יענער.

זיי דאַרפֿן צו דרייפּונקט

צוזאמען מיט זיין מאַסיוו וווּקס, טעק איז באַרימט פֿאַר שנעל-פּייסט כידעש און ינדאַסטרי דיסראַפּשאַן.

אָבער די קעסיידערדיק יבעררוק אין טעק און סטראַטעגיעס מיטל אַז, ינעוואַטאַבלי, עטלעכע טימז do באַקומען לינקס הינטער. מאל, אפילו הויך-פליענדיק קאָמפּאַניעס האָבן צו מאַכן קאַץ אין עטלעכע געביטן צו ענשור אַז אנדערע באַקומען יקערדיק ר & די פאַנדינג.

פֿאַר פירמס פייסינג קאַץ, קאַנאַלינג רעסורסן אין נייַע סטראַטעגיעס קען זיין וווילטויק לאַנג-טערמין. צום באַדויערן, אַז מיטל טעק לייאָפס זענען אַ אַנאַוווידאַבאַל פאַקט.

טעק קאָמפּאַניעס זענען קאַפּיינג יעדער אנדערער

Jeffrey Pfeffer, אַ פּראָפעסאָר אין דער Stanford Graduate School of Business, האט אן אנדער טעאָריע. ווען מען האָט געפרעגט וועגן ענלעכע רעספּאָנסעס פון טעק קאָמפּאַניעס, Pfeffer ס ענטפער איז פּשוט: טעק קאָמפּאַניעס קאַפּיינג יעדער אנדערע.

"אָפענטימעס, קאָמפּאַניעס טאָן ניט האָבן אַ פּרייַז פּראָבלעם. זיי האָבן אַ רעוועך פּראָבלעם. און קאַטינג עמפּלוייז וועט נישט פאַרגרעסערן דיין רעוועך. עס וועט מיסטאָמע פאַרמינערן עס, "ער דערציילט The Verge.

עס זענען עטלעכע זאָגן צו שטיצן די שטעלע אַז לייאָפס קענען שאַטן פּראַפיטאַביליטי, אלא ווי העלפן עס. סימילאַרלי, לייאָפס טאָן ניט שטענדיק רעזולטאַט אין positive ימפּאַקץ אויף לאַגער פּרייסיז.

אַזוי, וואָס זענען טעק קאָמפּאַניעס ארויפלייגן טוערס?

"מענטשן טאָן אַלע מינים פון נאַריש טינגז אַלע די צייַט," זאגט Pfeffer. "איך טאָן ניט וויסן וואָס איר וואָלט דערוואַרטן מאַנאַדזשערז צו זיין אַנדערש."

ינוועסטערז זענען ריטינגקינג ינוועסמאַנט יוואַליויישאַנז

Michael Cusumano, דעפּוטאַט דעקאַן אין MIT ס סלאָאַן שולע פון ​​מאַנאַגעמענט, האט אן אנדער טעאָריע. לויט צו אים, די מאַסיוו טעק לייאָפס האָבן מער צו טאָן מיט ינוועסטערז ווי די דנאָ שורות פון קאָמפּאַניעס.

אָפט, ווען קאָמפּאַניעס זען 20-30% וווּקס אַניואַלי, פאַקטיש פּראַפיץ נעמען אַ באַקבורנער צו צוקונפֿט הצלחה, ער האט געזאגט. אָבער מיט וווּקס פאַדינג אין דער צוריק שפּיגל ווי פּייראָול הוצאות בלייבן הויך, פילע ינוועסטערז יוואַליוייטינג טעק קאָמפּאַניעס מער האַרב.

Cusumano האָט צוגעגעבן אז פילע אינוועסטירער באטראכטן נישט אז די פירמעס זיצן אויף "צענדליקער ביליאן, פון הונדערטער ביליאן דאלאר... אין רעזערוו." אבער זינט זיי טאָן ניט נוצן די געלט צו שטיצן אַפּעריישאַנז, ינוועסטערז ראַרעלי באַטראַכטן זיי.

אַנשטאָט, ינוועסטערז זענען מער מסתּמא צו פאָקוס אויף רעוועך פּער אָנגעשטעלטער. און מיט אַזוי פילע פּאַנדעמיק כייערז, די מעטריק איז דראַמאַטיקלי דיקליינד פֿאַר הויפּט טעק פירמס.

אָבער, פירמס קענען אַנטקעגנשטעלנ דעם דורך סיגנאַלינג צו שערכאָולדערז אַז זיי זענען גרייט צו צוריקקריגן פינאַנציעל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט דורך גאַרטל-טייטנינג און ריפאָוקיסינג אויף לאַנג-טערמין וווּקס.

וואָס לייאָפס מיינען פֿאַר ינוועסטערז

היסטאָריש, אַזאַ מאַסע לייאָפס קען האָבן געווען סיבה פֿאַר דייַגע צווישן ינוועסטערז. אָבער אין דעם פאַל, אַזאַ אַ וויידספּרעד, פּראָואַקטיוו צוגאַנג קען זיין דיזיינד צו ווייַזן ינוועסטערז אַז די אינדוסטריע קענען מאַכן שווער דיסיזשאַנז צו ענשור לאַנג-טערמין הצלחה.

ווי אַ ינוועסטער, דאָס מיטל אַז דיין טעק פאַרמעגן קען זיין אַ קורץ-טערמין אַראָפּגיין, ספּעציעל אויב אַ ריסעשאַן טראגט פרוכט. לאנג-טערמין, אָבער, די קאָמפּאַניעס זענען פּריפּערינג פֿאַר הצלחה דער בעסטער וועג זיי וויסן ווי: דורך פארבליבן כידעש און (לפּחות) די אויסזען פון פינאַנציעל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.

די דנאָ שורה

די קראַנט מאַקראָויקאַנאַמיק סוויווע מאכט דיטערמאַנינג ווינינג און לוזינג ינוועסטמאַנץ שווער אין דער בעסטער צייט. אָבער ווען איר באַטראַכטן וואַלאַטאַל טעק סטאַקס, די מאַט איז אפילו מער טשאַלאַנדזשינג.

צומ גליק, מיר דאָ ביי Q.ai האָבן אַ גרינגער אָפּציע: לאָזן קינסטלעך סייכל מאָניטאָר די מארקפלעצער פֿאַר איר. אויב איר זענט אינטערעסירט אין דיסראַפּטיוו כידעש, אונדזער ימערדזשינג טעק קיט האט איר באדעקט. אָדער אויב גרין איז שפּיץ דיין עמער רשימה פֿאַר 2023, אונדזער ריין טעק קיט אַרבעט שווער צו ברענגען אַ ריין, גרינער צוקונפֿט.

מיט Q.ai אויף דיין צוריק, איר קענען רוען גרינג ווייל אונדזער אַי וועט מאָניטאָר און ריספּאַנד צו טשאַנגינג מאַרק טנאָים פֿאַר דיין ביכאַף. די לעצט ציל: צו האַלטן דיין פּאָרטפעל און ריזיקירן טאָלעראַנץ יוואַנלי מאַטשט - און העלפֿן איר בויען לאַנג-טערמין עשירות.

אראפקאפיע Q.ai הייַנט פֿאַר אַקסעס צו אַי-Powered ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס.