פארוואס לאָזן טעק קאָמפּאַניעס אַזוי פילע וואָרקערס?

שליסל נעמען

• לייאָפס האָבן דורכגעקאָכט די טעק סעקטאָר, אַרייַנגערעכנט גרויס נעמען ווי Meta, Amazon, Shopify און Netflix.
• די וויידספּרעד דאַונסייזינג איז געטריבן דורך אַ הירינג ספּרי בעשאַס די פּאַנדעמיק לאַקדאַונז און די וועגן עקאָנאָמיש קאָפּווינדס פאָרויס.
• פֿאַר ינוועסטערז, עס מיטל אַז ינוועסטינג אין טעק איז געווארן מער שווער ווי עס איז געווען.
• צומ גליק, מיט די מאַכט פון אַי איר קענען נאָך געפֿינען דיימאַנדז אויף די גראָב און די קאָמפּאַניעס בעסטער פּאַזישאַנד צו האַלטן זיך געזונט אויב אַ ריסעשאַן איז שלאָגן.

יעדער וואָך סימז צו ברענגען אַ נייַע קייַלעכיק פון לייאָפס אין די טעק סעקטאָר. עס האָט זיך אָנגעהויבן פריער אין יאָר מיט קלענערע, וווּקס קאָמפּאַניעס וואָס דאַרפֿן צו האַלטן אַ נאָענט אויג אויף זייער אָנגאָינג הוצאות, און האט איצט עקסטענדעד צו די בעהעמאָטהס פון די ינדאַסטרי ווי מעטאַ און אַמאַזאָן.

פּונקט די וואָך עס איז געווען געמאלדן אַז אַמאַזאָן פּלאַנירן צו לאָזן אַ מאַסיוו 10,000 עמפּלוייז. דאָס קומט פון די צוריק פון מעטאַ לאָזן גיין 11,000 טוערס לעצטע וואָך און Elon Musk לויפן אַ קעסיידערדיק ריוואַלווינג טיר אויף טוויטטער.

עס וואָלט מיסטאָמע זיין שנעלער צו רשימה די קאָמפּאַניעס וואָס האָבן ניט געלייגט אַוועק טוערס דעם יאָר, אָבער די אָנעס וואָס האָבן אַרייַנגערעכנט פילע אנדערע גרויס נעמען ווי Uber, Airbnb, Zillow, Coinbase, Netflix, Spotify, Peloton, Shopify, Stripe און Robinhood.

דער שטראָם פון זאַקינגז האט אפילו ספּאָנד אַ וועבזייטל וואָס טראַקס לייאָפס אַריבער די סעקטאָר.

אָבער וואָס איז דאָס געשעעניש? פארוואס זענען אַזוי פילע קאָמפּאַניעס אין די טעק סעקטאָר, אפילו אָנעס נאָך דזשענערייטינג גרויס פּראַפיץ, ארויפלייגן אַזוי פילע מענטשן?

די סיבות וועלן דאָך זיין ספּעציפיש פֿאַר יעדער יחיד פירמע, אָבער עס זענען אַ פּאָר פון גרויס טעמעס וואָס ווירקן סיליקאָן וואַלי און ווייַטער.

אראפקאפיע Q.ai הייַנט פֿאַר אַקסעס צו אַי-Powered ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס.

די פּאַנדעמיק הירינג פרענזי

אין פילע וועגן, דעם הויפּט קייַלעכיק פון לייאָפס איז פיקסיר אַ פריערדיקן גרייַז. בעשאַס די פּאַנדעמיק יאָרן, אונדזער אָנליין לעבן איז געווארן אונדזער בלויז לעבן. עס איז געווען קיין קאַמיוטינג צו די אָפיס, קיין באַרס אויף שבת נעכט און קיין פּיקאַפּ קוישבאָל אָדער טאַנצן רעסיטאַלס.

מיר זענען אַלע געצווונגען צו בלייַבן היים און מיר פארבראכט פיל מער צייט אָנליין. אָנליין שאַפּינג איז געווארן ניט בלויז אַ גראָוינג לאַכאָדימ ווענטיל אָבער דער בלויז לאַכאָדימ ווענטיל. נעטפליקס, אַמאַזאָן פּריים און די אנדערע מיריאַד סטרימינג באַדינונגס גענומען די ערטער פון ניט בלויז די סינעמאַ אָבער אויך נעכט אין רעסטראַנץ, אַרבעט טאָג לאָנטש ברייקס און טאָג נעכט.

טראָץ די גלאבאלע בעהאָלע, דעם ופּסורדזש אין אָנליין טעטיקייט געפירט צו אַ בון פֿאַר טעק קאָמפּאַניעס. זיי געצויגן רעקאָרד לעוועלס פון רעוועך, וואָס באשאפן רעקאָרד פּראַפיץ און פיואַלד אַ הירינג פרענזי וואָס דראָווע גרויס סאַלעריז און בענעפיץ פֿאַר ענדזשאַנירז, דעוועלאָפּערס און אנדערע טעק טוערס.

פילע טעק קאָמפּאַניעס האָבן געגלויבט אַז דאָס איז דער אָנהייב פון אַ נייַע נאָרמאַל. מיט כּמעט יעדער אָפיס אַרבעטער אין דער וועלט שיפטינג צו ארבעטן פון שטוב, עס איז געווען אַ מאַסיוו ענדערונג אין די וועג מיר געלעבט אונדזער לעבן.

ווייַל זיי דערוואַרט דעם יבעררוק צו ווערן שטענדיק, טעק קאָמפּאַניעס כייערד אַקאָרדינגלי. זיי יקספּאַנדיד זייער טימז, באשאפן נייַע און בכלל געוואקסן זייער שנעל. דאָס איז געווען כייטאַנד דורך די פאַקט אַז גרויס קאָמפּאַניעס דאַרפן געבויט אין יבעריקייַט.

אויב אַ מאַנשאַפֿט אין מעטאַ ריקווייערז 25 שטעקן מיטגלידער צו האַלטן די אַפּלאַקיישאַן זיי אַרבעטן אויף פליסנדיק און סטאַביל, די מאַנשאַפֿט איז מסתּמא צו דאַרפֿן 30 אָדער מער פאַקטיש עמפּלוייז. ניט ווייַל עס איז גענוג אַרבעט פֿאַר 30 ענדזשאַנירז צו טאָן אויף אַ טעגלעך יקער, אָבער צו צושטעלן שוץ צו די פירמע אין די געשעעניש פון אַ נומער פון שליסל שטעקן.

דאָס איז אַ פּראָסט סיטואַציע אין די טעק אינדוסטריע, און עס מיסטאָמע מענט אַז פילע פון ​​די קאָמפּאַניעס כייערד אפילו מער טוערס ווי זיי געדאַנק וואָלט דאַרפֿן פֿאַר אַ סוסטאַינעד מדרגה פון העכער באַניץ.

זינט די וועלט איז צוריק צו (שיין פיל) נאָרמאַל, עס איז קלאָר אַז די זעאונג פון דער צוקונפֿט פון סעאָ ס ווי מארק זוקקערבערג און ברייאַן אַרמסטראָנג (פון קאָינבאַסע) איז נישט גאַנץ אויף די געלט.

די פּאָסט-קאָוויד פאַקט

יאָ, ארבעטן פון שטוב איז געווארן אַ פיל מער אנגענומען פיר. פילע אָפיס טוערס איצט געניסן די בענעפיץ פון ארבעטן פון שטוב ווי אַ טייל פון זייער שטענדיק באַשעפטיקונג עריינדזשמאַנץ.

אָבער כייבריד אַרבעט איז אויך געווארן פיל מער פאָלקס. פילע טוערס (און עמפּלויערס) ווילן עטלעכע מאָל אין די אָפיס צו מיטאַרבעטן, טיילן געדאנקען און בויען אַ פירמע קולטור.

כאָטש טעכנאָלאָגיע ווי פארגרעסער און Google Meet זענען נאָך וויידספּרעד נוצן, מיר זענען פאַרגאַנגענהייט די אַלט טעג פון יעדער איין באַגעגעניש אויטאָמאַטיש געהאלטן אָנליין.

אַרויס פון אַרבעט, די סיטואַציע איז אפילו מער שטרענג. אין פילע וועגן, לעבן אַוועק פון די אָפיס איז כּמעט פּונקט ווי עס איז געווען איידער די פּאַנדעמיק. באַרס און רעסטראַנץ זענען פול ווידער, אָפּרוטעג ספּאָרט האָבן ריזומד און וואַקאַציע זענען צוריק

אין פילע קאַסעס, מענטשן זענען אפילו מער אינטערעסירט אין די זאכן נאָך צוויי לאַנג יאָרן פון אַבסטאַנאַנס.

דער סוף רעזולטאַט? טעק קאָמפּאַניעס כייערד צו פילע מענטשן. און דאָס זענען נישט גלייַכגילטיק אַדמיניסטראַטאָר שטעקן וואָס פאַרדינען $ 10 פּער שעה, דאָס זענען העכסט יקספּיריאַנסט ווייכווארג ענדזשאַנירז און דעוועלאָפּערס וואָס פאַרדינען נידעריק צו מיטן זעקס פיגור ינקאַמז.

ניט צו דערמאָנען די ברייטהאַרציק בענעפיץ, פאַסילאַטיז און אפילו לאַגער אָפּציעס וואָס זענען אַרייַנגערעכנט ווי אַ טייל פון דעם פּעקל. עטלעכע מדרגה פון אָוווערסטאַפינג פֿאַר יבעריקייַט איז נייטיק, אָבער עס איז קלאָר אַז אין פילע קאָמפּאַניעס, עס איז ניטאָ צו ווייַט.

די עקאָנאָמיש סיטואַציע און אַ פּאָטענציעל ריסעשאַן

איצט די סיטואַציע וואָלט נישט דאַווקע זיין אַ הויפּט דייַגע אויב די וווּקס פּראַספּעקס זענען געזונט אין טעק. הירינג צו פילע מענטשן איז נישט אַ פּראָבלעם אויב איר נאָר כייערד זיי אַ ביסל צו פרי.

זיכער, דאָס איז נישט ידעאַל, אָבער אויב איר דערוואַרטן צו זיין הירינג פֿאַר די שטעלעס אין 6 צו 12 חדשים סייַ ווי סייַ, אויב זיי זענען אין די ביכער אַ יאָר פרי, דאָס וועט נישט ברעכן די באַנק פֿאַר קאָמפּאַניעס ווי מעטאַ אָדער אלפאבעט.

די פּראָבלעם איז אַז די קורץ-טערמין צוקונפֿט איז נישט צו ראָזעווע. מיר האָבן שוין געהערט פֿאַר חדשים איצט אַז די יו. עס. גייט משמעות אין אַ ריסעשאַן. קאָינסבאַסע סעאָ ברייאַן אַרמסטראָנג איז געווען איינער פון די ערליאַסט צו רופן עס אויס, מיט Elon Musk, Zuckerberg, Jeff Bezos און פילע אנדערע נאָך פּאַסן אין די לעצטע חדשים.

א ריסעשאַן וואָלט מיינען נידעריקער קאַנסומער ספּענדינג און, רובֿ ימפּאָרטאַנטלי פֿאַר פילע טעק פירמס, נידעריקער גאַנצע ספּענדינג. ביי די לעצטע Q3 פאַרדינסט רופן, Meta דערמאנט דאָס ספּאַסיפיקלי, סטייטינג אַז זיי דערוואַרט אַז Q4 און פרי 2023 גאַנצע רעוועך וועט זיין סאַפטער ווי עס איז געווען.

מיט די קאָפּווינדז אויף די האָריזאָנט, טעק קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו הערשן אין זייער ספּענדינג צו ענשור אַז זיי באַקומען דורך די וואַלאַטאַל צייט בעשאָלעם.

וואָס טאָן די טעק לייאָפס מיינען פֿאַר ינוועסטערז?

אַזוי ווי האט דער מאַרק ריאַקטאַד צו אַלע די נייַעס פון לייאָפס? נו אין די פאַל פון מעטאַ און אַמאַזאָן, אַקשלי גאַנץ גוט.

זען עס איז אַ גרויס חילוק צווישן אָפּלייגן שטעקן איבער דייַגעס פון האַלטן די געשעפט פלאָוט, און לייגן אַוועק שטעקן צו פאַרשטאַרקן די גאַרטל און האַלטן די שערכאָולדערז צופרידן. פֿאַר די ביגאַסט קאָמפּאַניעס, אַ גרויס פּייראָול טוט נישט גרונט זאָרג וועגן צי די פירמע וועט בלייַבנ לעבן, אָבער פשוט ווי פיל נוץ זיי וועלן מאַכן.

פֿאַר סטאַרטאַפּס אָדער גראָוט פאַסע קאָמפּאַניעס, גרויס לייאָפס קען זיין אַ צייכן אַז די פירמע זיך איז אין קאָנפליקט. ביישפילן וואָס דאַר מער צו דעם סוף פון די ספּעקטרום אַרייַננעמען קאָמפּאַניעס ווי פּעלאָטאָן אָדער גראָופּאָן.

עס מיטל אַז נאַוואַגייטינג טעק ינוועסמאַנט איז געווארן מער טשאַלאַנדזשינג ווי אלץ. עס איז שווער צו זאָגן וואָס קאָמפּאַניעס זענען דאַונסייזינג ווי אַ טייל פון דער נאָרמאַל געשעפט ציקל און וואָס זענען פייסינג פונדאַמענטאַל טשאַלאַנדזשיז צו זייער געשעפט.

מיר קענען העלפן מיט דעם. ביי Q.ai, מיר נוצן די מאַכט פון אַי און מאַשין לערנען צו העלפן פאָרויסזאָגן ווי ינוועסטמאַנץ קען דורכפירן, און דעמאָלט אויטאָמאַטיש ריבאַלאַנס אונדזער פּאָרטפאָוליאָוז אין לויט מיט די פּראַדזשעקשאַנז פון די אַי.

אין די ימערדזשינג טעק קיט, אונדזער AI קוקט אויף פיר טעק ווערטיקאַלז, ווי געזונט ווי אַ ברייט אַלוועלט אין יעדער פון די. צו אָנהייבן מיט, די אַי פּראַדזשעקס און באַלאַנסט די קיט אַריבער די פיר ווערטיקאַלז, טעק עטפס, גרויס קאַפּ טעק סטאַקס, וווּקס טעק סטאַקס און קריפּטאָקוררענסי דורך ציבור טראַסץ.

דערנאָך אונדזער AI אַלאַקייץ פאַרשידן סיקיוראַטיז און עטפס אין יעדער פון די ווערטיקאַלז. דער פּראָצעס איז דורכגעקאָכט יעדער וואָך, צו ענשור אונדזער קיץ זענען ווי דערהייַנטיקט ווי מעגלעך.

עס איז ווי אַ רעדנ מיט אַ האַלבנ מויל פאָנד אין דיין קעשענע.

אראפקאפיע Q.ai הייַנט פֿאַר אַקסעס צו אַי-Powered ינוועסמאַנט סטראַטעגיעס.