אמעריקאנער דרעאַמערס איז אַ סעריע פון שמועסן מיט לידינג אַסיאַן אמעריקאנער אַנטראַפּראַנערז און געשעפט פירער אין וואָס זיי עפענען זיך וועגן אַלץ פון זייער סטאַרטאַפּ מעשיות און פירמע בנין צו קאַנפראַנטינג רייסיזאַם און מאַכן עס אין אַמעריקע.
Andy Fang איז דער הויפּט טעכנאָלאָגיע אָפיציר און איינער פון די קאָ-גרינדערס פון DoorDash, אַלעמען ס באַליבסטע עסנוואַרג עקספּרעס אַפּ. אַנדי און זיין קאָ-גרינדערס, טאני זו און סטאַנלי טאַנג, סטאַרטעד די פירמע אין 2013 בשעת זיי זענען געווען סטודענטן אין סטאַנפֿאָרד. אכט יאר שפּעטער, DoorDash איז די גרעסטע לאקאלע לאַדזשיסטיקס פירמע אין די יו. עס., סערווינג הונדערטער פון טויזנטער פון סוחרים און טענס פון מיליאַנז פון קאָנסומערס, מיט איבער $ 3 ביליאָן אין רעוואַנוז אין 2021. DoorDash איז געווען עפנטלעך אין 2020, מאכן אַנדי, וואָס איז נאָך נישט 30. , א ביליאנער . ניט שלעכט פֿאַר זיין ערשטער אַרבעט פון קאָלעגע!
אין די רעדאַקטירטע אויסצוגן פֿון מײַן שמועס מיט אַנדי, דערציילט ער מיר וועגן זײַן דערציִונג, ווי ער און זיינע מיטגרינדערס האָבן אָנגעהויבן DoorDash, גוטע און שלעכטע חידושים וואָס ער האָט געטראָפן אויפן וועג פון געדאַנק צו IPO, און עטלעכע טשאַלאַנדזשיז מיט וואָס ער האָט זיך געטראָפן. סקיילינג די טעק סטאַק און זיך ווי די פירמע געוואקסן. מיר אויך דיסקוטירן זיין ריאַקשאַנז צו ישוז פון פאָרורטייל אַז אַסיאַן אמעריקאנער פּנים אין סיליקאָן וואַלי און די מדינה מער ברייט, און אַנדי דערציילט מיר וואָס דער אמעריקאנער חלום מיטל צו אים.
לאָמיר אָנהייבן מיט ווו דיין משפּחה איז פֿון און ווו איר געוואקסן.
ביידע מײַנע עלטערן האָבן אימיגרירט קיין אַמעריקע פֿון טייוואַן. זיי האבן זיך באגעגנט און מיך דא געהאט. איך בין דער יאַנגגאַסט פון פיר, געבוירן און דערצויגן לעבן סאַן דזשאָסע. איך געגאנגען צו סטאַנפֿאָרד און מיר סטאַרטעד דאָאָרדאַש דאָ, אַזוי איך טרעפן איך קיינמאָל לינקס דער בייַ שטח.
ווען האָט איר באַקומען אין טעכנאָלאָגיע?
גראָוינג זיך אין סיליקאָן וואַלי, איך איז געווען יקספּאָוזד צו קאָמפּיוטער וויסנשאַפֿט זייער פרי. איין זומער, ווען איך בין געווען אין עלעמענטאַר שול, האָט מײַן מאַמע נישט געוואָלט, אַז איך זאָל נאָר זיצן אין שטוב. אַזוי זי געמאכט מיר און מיין ברודער נעמען אַ זומער קלאַס אין יקערדיק קאָדירונג. איך געלערנט ווי צו שרייַבן עטלעכע IF סטייטמאַנץ און פֿאַר-לופּס אין דזשאַוואַ, טשיקאַווע זאכן ווי אַז.
דזשאַוואַ איז פאקטיש אויך מיין ערשטער שפּראַך. און ווי האָט דער זומער קאָדירונג קלאַס יווענטשאַוואַלי געפֿירט צו DoorDash?
נו, איך באגעגנט איינער פון מיין קאָ-גרינדערס Stanley [Tang, DoorDash CPO] מיין פרעשמאַן יאָר אין Stanford. מיר זענען געווען אין דער זעלביקער דאָרם און מיר וואָלט טינקער און בויען אַ פּלאַץ פון שטאָפּן אויף די זייַט. מיר געבויט אַ געזעלשאַפטלעך קאַלענדאַר אַפּ מיט גרופּע מעסידזשינג, צוריק אין דעם טאָג, וואָס מיר געפרוווט צו איבערצייגן אונדזער פרענדז צו נוצן. מיר האָבן נאָר ויספאָרשן וועב און רירעוודיק טעקנאַלאַדזשיז, אָבער גאָרנישט טאַקע געקומען פון עס.
דערנאָך מיר גענומען אַ שלאָס ינזשעניעריע-און-געשעפט-שולע קורס גערופֿן "סטאַרטאַפּ גאַראַגע." און דאָס איז אַקשלי ווו מיר באגעגנט טאני [Xu, DoorDash סעאָ און קאָ-גרינדער]. טאני ס מאַם איז געווען אַ קליין געשעפט באַזיצער און די דריי פון אונדז האָבן זיך באַונדאַד איבער אונדזער אינטערעס אין ניצן טעכנאָלאָגיע צו העלפן היגע געשעפטן.
מיר האָבן ענדלעך גערעדט מיט הונדערטער פון היגע געשעפטן אין די בייַ שטח און מיר איינגעזען אַז עקספּרעס איז אַ ווייטיק פונט, וואָס איז געווען טשיקאַווע ווייַל איר קען האָבן געדאַנק אַז עקספּרעס איז געווען עפּעס וואָס איז שוין סאַלווד פֿאַר - פּיצע עקספּרעס איז געווען אויף אייביק - אָבער ווען איר געפרוווט צו באַקומען עסנוואַרג איבערגעגעבן אין פּאַלאָ אַלטאָ, צוריק אין 2013, עס איז געווען טאַקע בלויז דאָמינאָ ס און די היגע כינעזיש רעסטאָראַן.
אַזוי מיר סטאַרטעד מיט טעסטינג אַ געדאַנק גערופן PaloAltoDelivery.com. און דאָס איז ווו די DoorDash געשיכטע אנגעהויבן.
טאָני איז געווען אַן מבאַ תּלמיד אין דער צייט און איר גייז זענען ונדערגראַדעס. ווי האט דיין שייכות און ראָלעס יוואַלוו?
מי ר האב ן זי ך טאק ע גוט . איך טראַכטן איינער פון די טינגז וואָס געמאכט אונדזער גרינדער מאַנשאַפֿט ספּעציעל איז אַז מיר אַלע רעספּעקטעד וואָס די אנדערע געבראכט צו די טיש. טאני איז געווען דער געשעפט באָכער און האט פריער באציונגען מיט עטלעכע ינוועסטערז. ער רעספּעקטעד אונדזער עקספּערטיז, וואָס איז געווען טעכנאָלאָגיע פֿאַר מיר און, פֿאַר סטאַנלי, עס איז געווען מער די פּראָדוקט פּלאַן זייַט פון טינגז.
איז עס געווען קלאָר דעמאָלט אַז איר וואָלט פאָקוס אויף ינזשעניעריע און סטאַנלי וואָלט פאָקוס אויף פּראָדוקט?
יאָ, איך טראַכטן עס איז געווען קלאָר ווי דער טאָג פון די אָנהייב. איך געהאט אַ מער ברייט הינטערגרונט אין קאָמפּיוטער וויסנשאַפֿט און סטאַנלי טאַקע גאַט אין עס ווייַל ער געוואלט צו בויען טינגז. אַזוי אַז טייל פון עס איז געווען זייער גרינג פֿאַר סטאַנלי און מיר צו דיליינז. און טאני איז געווען שלאָגן די גאסן, גערעדט מיט סוחרים, בשעת מיר זענען קאָדעד. די ראָלעס, געוויינטלעך, זענען געפאלן אין פּלאַץ. אָבער, מיר נאָך האָבן אַ פּלאַץ פון שפּאַס מיט די ערשטע מעשיות פון נאָר באַקומען די פּראָדוקט פון דער ערד ווו קיין פון די באַאַמטער ראָלעס איז וויכטיק.
קען איר טיילן?
נו, די ערשטע פּאָר הונדערט עקספּרעס האָבן מיר אַליין געמאַכט, און מיר זײַנען נאָך דעמאָלט געווען אין שול, אַזוי מיר וואָלטן זיך אָפּגערעדט. איינער פון אונדז וואָלט שפּילן די דיספּאַטשער בשעת די אנדערע זענען אויס און מקיים די עקספּרעס. איך וואלט געווען אויפן טעלעפאן, און טאני רופט מיר, זאגט מיר וועלכע באפעלן מען זאל אפנעמען און אין וועלכע סדר, און איך פרוביר דאס אלעס אראפשרייבן אויף א סקראטשפאד און איך פרוביר אויך צו געפינען פארקינג. און דער קונה וויל צו צאָלן מיט אַ קרעדיט קאַרטל, טאַקע וואַרטן, צי איך געדענקען די קוואדראט קאָרט לייענער? און ווייַל מיר זענען געווען אין שולע, מיר זענען טכילעס בלויז אָפן אויף די וויקדייז, פון פינף צו אַכט, כאָטש אונדזער פרי קאַסטאַמערז, וואָס זענען מערסטנס סטאַנפֿאָרד סטודענטן, מערסטנס געוואלט עקספּרעס איבער די אָפּרוטעג. עס איז געווען פראַנטיק.
ווען האָט איר באַשלאָסן אַז דאָס קען זיין מער ווי אַ שולע פּרויעקט?
עס איז געווען אין פרילינג פון 2013. סטאַנלי און איך האָבן ינטערנשיפּס אין פאַרשידן טעק קאָמפּאַניעס ליינד אַרויף פֿאַר די זומער. טאני איז געווען גראַדזשאַווייטיד פון די [סטאַנפאָרד גראַדואַטע שולע פון ביזנעס]. אַזוי, עס איז געווען אַ פאַקטיש באַשלוס פונט פֿאַר אונדז, און מיר באַשלאָסן, אָוקיי, לאָזן ס גיין אַלע אין. אַז זומער איז געווען ווען מיר ריבראַנד די פירמע ווי DoorDash און טאַקע קאַמיטאַד צו זען וואָס מיר קענען מאַכן פון עס.
און איצט, נאָר אַכט יאָר שפּעטער, קוק אין וואָס DoorDash איז געווארן. וואָס סאַפּרייזד איר אויף דעם וועג?
עס איז געווען פיל פאַסטער ווי איך וואָלט האָבן געדאַנק. אין עטלעכע וועגן עס איז אַנריל צו טראַכטן וועגן די נסיעה וואָס מיר האָבן שוין אויף. עס איז געווען אַ פּלאַץ פון גליק וואָס האָט אונדז צו דעם פונט, אין טערמינען פון אונדזער טיימינג אין די מאַרק און די טייפּס פון מענטשן וואָס מיר זענען ביכולת צו איבערצייגן צו פאַרבינדן אונדזער פירמע. פֿאַר זיך, ספּעציעל - אַ נייַע קאָלעגע גראַדזשאַוואַט אָן אַ נעץ צו רעקרוט פון - עס איז געווען שווער צוריק צו איבערצייגן ענדזשאַנירז צו נעמען דעם שפּרינגען פון אמונה מיט איר.
וואָס מיר האָבן צו טאָן איז געוועט אויף מענטשן איידער זיי געווארן קרעדאַבאַל אין די אינדוסטריע, ווייַל דאָס איז געווען די וואָס מיר קען פאַרגינענ זיך. און דאָס זענען די מענטשן וואָס זענען בכלל גרייט צו נעמען די ריזיקירן, ספּעציעל ווען זיי זענען טאַקע יונג. א פילאָסאָפיע וואָס מיר האָבן אין די פרי טעג איז געווען ינוועסטינג אין "שיפּוע איבער י-ינטערסעפּט" - גלויבן אין מענטשן ס פּאָטענציעל און הירינג פֿאַר דעם. און איך טראַכטן אַז איז זייער אָנווענדלעך צו אונדז אַפֿילו הייַנט. ווי אַ רעזולטאַט, מיר זענען ביכולת צו בויען אַ טאַקע שטאַרק מאַנשאַפֿט. פילע פון די אָנגענעם סאַפּרייזיז וואָס מיר האָבן געהאט, ווען איך טראַכטן וועגן די לעצטע אַכט יאָר, זענען די מענטשן וואָס האָבן שוין קענען צו טרעטן אַרויף און וואָג מיט אונדז.
זענען געווען קיין פּריקרע סאַפּרייזיז?
אפילו כאָטש אונדזער פירמע איז גראָוינג טאַקע גוט און אונדזער ינערלעך מעטריקס זענען גרויס, מיר האָבן קאָנפליקט רייזינג פאַנדינג אין 2016 און דורך 2018. עס איז געווען אַ בער ציקל אין די ינוועסטער קהל. עס געצווונגען אונדז צו בלעכע אַראָפּ, זיין פינאַנציעל פאַראַנטוואָרטלעך און וואַקסן פּראַפיטאַבלי. עס איז געווען אַ שיין האַרט צייט פֿאַר די פירמע, כאָטש. מיר האָבן געזען אַ שיין סומע פון אַטרישאַן אין פילע פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ אין דער צייט, אָבער מיר אויך האָבן אַ פּלאַץ פון מענטשן וואָס סטייד דורך עס.
איך דערוואַרטן אַז מיר וועלן ווידער גיין דורך שווער צייט. עס איז באַשערט. אָבער איך טראַכטן די דנאַ מיר האָבן געבויט - די פּערסאַוויראַנס, פאָקוס אויף די קאַסטאַמערז און אַפּערייטינג אין די לאָואַסט מדרגה פון דעטאַל - אַז האַרץ דנאַ איז עמבעדיד אין אונדזער פירערשאַפט און די מענטשן וואָס האָבן פאַרטראָגן מיט אונדז. און איך פילן טאַקע זיכער אַז די ווייַטער מאָל מיר פּנים מניעות אָדער טשאַלאַנדזשיז, מיר וועלן קענען צו אַרבעטן דורך זיי.
ווי איר וויסן, אַסיאַן אמעריקאנער, ספּעציעל מזרח אַסיאַנס, זענען אַנדעררעפּריזענטיד אויף די יגזעקיאַטיוו מדרגה. און איין סיבה, פילע מענטשן גלויבן, איז דער מערקונג אַז מזרח אַסיאַנס פעלן וואָס מענטשן דאָ רופן פירערשאַפט סקילז אָדער יגזעקיאַטיוו בייַזייַן. איך וויסן דיין פאַכמאַן וועג איז ייטיפּיקאַל און איר זענט אין עטלעכע וועגן נאָך פרי אין דיין קאַריערע, אָבער האָבן איר פּעלץ אָדער וויטנאַסט אַז פאָרורטייל?
דאָס איז עפּעס וואָס איך האָב געהערט, אָבער געגעבן דעם פאַקט אַז אונדזער גרינדער מאַנשאַפֿט האט אַזאַ שטאַרק מזרח אַסיאַן פאַרטרעטונג, איך טאָן ניט טראַכטן מיר פּעלץ עס פיל. וועלכער די מערקונג, דאָס איז נישט די פאַקט אין DoorDash. און אַלעווייַ, די שטעלע וואָס איך בין אין ווייַזן אנדערע מענטשן וואָס קומען פון אַ ענלעך הינטערגרונט אַז עס ס 'גאָרנישט האַלטן זיי פון קענען צו ויספירן גרויס טינגז ווי אַן אַנטראַפּראַנער אָדער יגזעקיאַטיוו.
ווי דער טעכניש קאָ-גרינדער, וואָס איז געווען די כאַרדאַסט טעכניש אַרויסרופן איר פייסט ביידע אין די אָנהייב ווען עס איז בייסיקלי נאָר איר און דעמאָלט ווי איר סקיילד אַרויף?
אין די אָנהייב, איך וואָלט זאָגן די כאַרדאַסט טעכניש אַרויסרופן איז נאָר טריינג צו באַקומען די טינגז פאַסטער, ווייַל דאָס איז געווען די מערסט וויכטיק זאַך צו דערגרייכן אונדזער ווייַטער מיילסטאָון. עס זענען געווען אַזוי פילע פּראָדוקטן וואָס מיר האָבן צו בויען פֿאַר קאַסטאַמערז, פֿאַר דאַשערז, פֿאַר סוחרים, ינערלעך שטיצן מכשירים, מכשירים פֿאַר אונדזער אָפּערייטערז, לאָנטשינג און אָנפירונג געגנטן און נייַ מארקפלעצער. עס איז אַ ריזיק ברייט פון פּראָדוקטן וואָס איר האָבן צו בויען ווען איר אָנהייבן פֿון קראַצן. און עס איז געווען אַ פּלאַץ פון דרוק צו באַקומען די נאַקעט מינימום פּראָדוקטן אַריבער די ברעט צו שטיצן אַלע אונדזער פאַרשידן וילעם, פונדרויסנדיק און ינערלעך.
ווי מיר האָבן באַקומען ביגער, די אַרויסרופן איז צו געפֿינען די וואָג פון מיינטיינינג אָדער פאַרגרעסערן די גיכקייַט, און מאַכן זיכער אַז דיין סיסטעמען קענען זיין אַפּראָופּרייטלי וואָג. מיר האָבן עטלעכע טשאַלאַנדזשיז מיט סקיילינג אונדזער אַרקאַטעקטשער און דאָס איז געווען אַ כאַמבאַלינג דערפאַרונג פֿאַר מיר, ווייַל איך'ד קיינמאָל אָוווערסין גרויס-וואָג פונאנדערגעטיילט סיסטעמען. אַזוי מיר האָבן צו ברענגען ינזשענירז פון די אַרויס וואָס האָבן די דערפאַרונג, צו קומען אין און מאַכן דיסיזשאַנז אויף ווו צו נעמען אונדזער טעכנאָלאָגיע סטאַק. און עס איז געווען קריטיש פֿאַר מיר צו לאָזן אַ פּלאַץ פון די דיסיזשאַנז פֿאַר אונדז צו באַקומען צו דעם ווייַטער מדרגה.
אַכט יאר צוריק, איר גייז געחלומט פון אָנהייב דעם פירמע און עס איז דערוואַקסן פיל פאַסטער ווי איר אלץ דערוואַרט. װאָס חלומט איר איצט?
עס זענען אַ פּאָר פון זאכן וואָס מיר זענען טאַקע יקסייטאַד וועגן דורך DoorDash. עקספּרעס איז דאָך עפּעס וואָס מיר וועלן פאָרזעצן צו שטיצן, אָבער מיר ווילן צו בראָדאַן די אָפרינגז וואָס מיר האָבן אויף DoorDash ווייַטער פון רעסטראַנץ. מיר האָבן געזען אַ פּלאַץ פון צוזאָג אין די קאַנוויניאַנס און אַלקאָהאָל און שפּייַזקראָם ספּייסאַז. און איך טראַכטן עס זענען אַ פּלאַץ פון אנדערע אַפּערטונאַטיז צו העלפֿן קאַסטאַמערז צו פאַרבינדן מיט רעסטראַנץ און אָנטייל נעמען מער מיט סוחרים ווי בלויז דורך עקספּרעס, צי דאָס איז אָרדערינג פּיקאַפּ אָדער בראַוזינג סוחרים אויף די אַפּ. עס זענען אויך עטלעכע טשיקאַווע ווערטיקאַלז וואָס מיר ווילן צו עקספּערימענט מיט און ויספאָרשן אין די ווייַטער פּאָר פון יאָרן.
אן אנדער ויסמעסטונג וואָס איז אויך טאַקע טשיקאַווע פֿאַר אונדז איז צו ווערן אַ מער באמת גלאבאלע פירמע. מיר לאָנטשט אין אַוסטראַליאַ און קאַנאַדע אַ פּאָר פון יאָר צוריק, און אין יאַפּאַן און דייַטשלאַנד דעם יאָר. אַזוי מיר האָבן אונדזער סייץ צו פאָרזעצן צו בראָדאַן אונדזער דזשיאַגראַפיק שפּור.
איר און אַ נומער פון אנדערע אַסיאַן אמעריקאנער געשעפט פירער האָבן געחתמעט אַן עפענען בריוו א פאר מאנאטן צוריק פארדאמען דעם פרישן פלאץ פון אנטי-אזיאישער ראסיזם און גוואַלד. קענען איר טיילן קיין געדאנקען וועגן דעם פּעריאָד פון כייטאַנד אַנטי-אַסיאַן פייַנדשאַפט?
איך געדענק בפירוש אז איך האב געזען א קליפ פון פרעזידענט בידען וואס רופט ארויס די כוואליע פון ראסיזם קעגן אזיאישע אמעריקאנער, וואס איז געווען אינטערעסאנט פאר מיר, ווייל איך געדענק נישט א פריערדיגע פארשטאנד פון א פרעזידענט וואס האט ספעציעל גערעדט וועגן די אזיאישע אמעריקאנער געמיינדע. . אַזוי, איך געדאַנק די פאַקט אַז מיר זענען געווען אנערקענט איז אַ צייכן פון פּראָגרעס. אין דער זעלביקער צייט, איך טראַכטן עס איז מער אַרבעט צו טאָן. און ווי געשעפט פירער פון די אַסיאַן אמעריקאנער קהל, איך טראַכטן מיר האָבן אַ פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו פאַרשפּרייטן וויסיקייַט וועגן און פאַרשילטן האַס טאַרגאַטינג אונדזער קהל.
איך בין אן אימיגראנט, דיינע עלטערן זענען אימיגראנטן, דו ביסט א קינד פון אימיגראנטן. מיר זענען אַלע לעפיערעך נייַע אמעריקאנער. וואָס האָט איר ליב וועגן אַמעריקע?
איין זאַך וואָס איך בין געקומען צו אָפּשאַצן, ספּעציעל אין די לעצטע יאָרן, איז ווי אַמעריקע פּראַטעקץ די געדאַנק פון ינדיווידואַליזאַם און שאַפֿן דיין אייגענע פרנסה. איך בין אַ זון פֿון אימיגראַנטן, אַז איך האָב געקענט נאָכיאָגן מײַן חלום פֿון אונטערנעמונג און זען אים בליען. איך טראַכטן די יאָג פון גליק און פרייהייט פון געלעגנהייט זענען זייער אמעריקאנער אידעאלן. און די געלעגנהייט צו חלום און מאַכן די חלומות אַ פאַקט איז זייער ספּעציעל און וואָס איך ליבע וועגן דעם לאַנד.
מיר האָבן אָנגעהויבן רעדן וועגן דיין משפּחה. פארוואס ענדיגן מיר נישט דארט אויך. וואָס ראָלע האָט דיין משפּחה געשפילט ווען איר דורכגעגאנגען דעם משוגע נסיעה?
זיי האָבן געווען זייער שטיצן איבער אַלע דעם. זיי זענען שטענדיק אין מיין ווינקל און דאָס איז געווען קריטיש צו מיר בלייבן גראָונדעד. ווי אַ גרינדער, עס קען מאל פילן ווי די וועלט קראַשינג אַראָפּ אויף איר. איך בין דאַנקבאַר אַז איך געהאט מיין משפּחה דאָרט צו שטיצן מיר דורך אַלע די כייץ און נידעריק.
וואָס לעקציעס אָדער וואַלועס האָבן דיין עלטערן דורכגעגאנגען אַראָפּ צו איר וואָס איר טראַכטן האָבן געווען מערסט יקערדיק פֿאַר דיין הצלחה?
מײַנע עלטערן האָבן מיר געלערנט אַ מין מוט — אַז עס איז מעגלעך פֿאַר מיר צו טאָן גרויסע זאַכן. נעמען דער ערשטער שריט פון סטאַרטינג אַ פירמע איז יוזשאַוואַלי די כאַרדאַסט שריט פֿאַר פילע מענטשן. אבער איך שטענדיק פּעלץ ווי עס איז עפּעס וואָס איך געוואלט צו טאָן און פּעלץ ווי איך קען טאָן. און איך טראַכטן אַז נישט זיין דערשראָקן צו נעמען שפּרינגען פון אמונה און שטעלן זיך אין ומבאַקוועם שטעלעס - דאָס איז געקומען פון מיין עלטערן. איך בין אויך דאַנקבאַר צו זיי פֿאַר דעם, ווייַל זיי זענען אַרויס פון דיין טרייסט זאָנע איז אָפט ווען איר וואַקסן די מערסט.
דאַנקען, אַנדי, איך ליב געהאט לערנען מער וועגן איר. און דאַנקען דיר פֿאַר בנין DoorDash. דאָס איז ווי איך באַקומען פאסטעכער יעדער טאָג!
מקור: https://www.forbes.com/sites/joannechen/2022/07/31/american-dreamers-andy-fang-co-founder–cto-of-doordash-on-turning-a-school-project- אין-פידינג-אַמעריקע/